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[막전막후] 영풍 vs 고려아연, 75년만에 '헤어질 결심'한 이유

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고려아연 공개매수 이르기까지 영풍·고려아연 사정은
3세 경영 이후 틀어진 운명…공동에서 따로로

[서울=뉴스핌] 조수빈 기자 = 75년간 이어져 온 장씨, 최씨 두 가문의 고려아연 공동경영이 마침내 종지부를 찍게 됐다. 3세 경영 체제가 본격화한 2022년부터 두 가문은 삐걱거리기 시작했다. 세대가 바뀌면서 격화된 경영권 분쟁은 영풍이 MBK파트너스와 손을 잡으면서 돌이킬 수 없는 강을 건넜다.

MBK 파트너스의 특수목적법인(SPC) '㈜한국기업투자홀딩스'와 '㈜영풍'은 공개매수 신고서를 공시하고 고려아연에 대한 경영권 강화 목적으로 유가증권시장에서 주식 공개매수를 진행한다고 지난 13일 밝혔다.

◆공동경영 뒤로 하고 각자 경영으로

고려아연 공개매수 가격은 주당 66만원으로 공개매수일 이전 3개월, 6개월 간의 평균종가(거래량평균가중가격(VWAP) 51만6735원, 50만7393원)에 각각 27.7%와 30.1%의 프리미엄을 적용한 가격이다. 공개매수는 내달 4일까지 진행된다.

고려아연은 직후 MBK와 영풍이 '약탈적 M&A'를 진행하려 한다고 공식적으로 반발했다. 지난 18일에는 박기덕 고려아연 사장이 "영풍과 MBK파트너스의 공개매수를 반대한다며 공식 입장을 밝히기도 했다. MBK파트너스 측은 곧바로 이번 고려아연 주식 공개매수는 명백한 최대주주, 1대 주주의 경영권 강화 차원이라고 반박했다. 추석 이후에는 정치권까지 가세해 울산시와 소액주주들이 고려아연의 백기사로 나서는 등 여론전이 치열했다.

양사가 서로를 형사, 민사상으로 고발하며 공격하게 된 배경은 두 기업의 역사를 살펴봐야 이해할 수 있다.

1949년 영풍그룹의 모태인 영풍기업사 창업 뒤에는 고(故) 장병희 명예회장과 최기호 명예회장이 있었다. 모두 황해도 출신으로 영풍기업사를 공동 창업한 이후 반세기 동안 기업을 함께 꾸려나갔다. 2세 경영이 시작된 1990년대부터는 영풍을 장형진 고문이, 최창걸 명예회장은 고려아연을 이끌면서 공동경영을 이어갔다.

본격적으로 분쟁이 벌어진 것은 3세 체제부터다. 같이 자라며 돈독하게 지냈던 아버지 세대와는 달리 3세들은 크게 교류가 없었던 것으로 알려졌다.

◆3세 경영 돌입 이후 갈등 악화…표대결·법적공방까지

이런 서먹함은 최윤범 회장의 부임 이후 갈등으로 번졌다. 최윤범 고려아연 회장은 2022년 부임 이후 신사업 추진을 적극 추진해왔다. 다만 고려아연은 경영은 최씨 오너가가, 소유는 장씨 오너가가 하고 있는 복잡한 지분 관계 탓에 투자 유치나 독립 경영이 쉽지 않았다. 이에 최 회장은 한화, 현대차 등 우호지분을 끌어모으기 시작했고 이것이 본격적인 단절의 신호탄이 됐다.

장 고문과 영풍 쪽은 반대 의사를 피력하면서 영풍의 계열사 지분 매입을 통해 대응했다. 이는 결국 법정싸움과 주주총회 표 대결로 이어졌다. 올해가 그 갈등의 결과들이 본격적으로 나타난 시점이다.

앞서 3월 영풍은 고려아연의 '전년보다 배당금 축소 안건'에 대해 반대 의견을 던졌으나 무산됐고 지난 영풍의 핵심 계열사인 서린상사 경영권을 두고도 패배했다.

서린상사의 경영권 분쟁 패배는 영풍에도 뼈아픈 지점이다. 지난 1984년 설립한 서린상사는 그동안 고려아연(지분율 66.7%)보다 지분이 적은 영풍(33.3%)이 경영해왔다. 선대 회장부터 이어졌던 양사의 우호 관계 상징이기도 하다.

서린상사는 6월 임시 주주총회를 열고 고려아연 측 사내이사 4명을 새로 선임하는 안건을 통과시켰다. 영풍은 결국 이사회를 장악한 고려아연 측에 밀려 서린상사 경영권을 완전히 잃었다. 장 대표도 대표직에서 물러났다.

이후 고려아연은 서린상사 사명을 KZ트레이딩으로 변경했고 7월 기존 서울 강남구 영풍빌딩에 있던 본사도 종로구 그랑서울 빌딩으로 이전하면서 더욱 거리가 멀어졌다.

3세 경영 시대는 과거와는 달라졌다는 것은 이번 장형진 고문의 직접적인 언급으로도 나타났다. 영풍 창업 2세인 장형진 고문은 "지난 75년 간 2세에까지 이어져온 두 가문 공동경영의 시대가 이제 여기서 마무리되는 것이 바람직하다고 생각한다"며 "3세에까지 지분이 잘게 쪼개지고 승계된 상태에서 그들이 공동경영한다는 것은 가능하지도, 적절하지도 않다"고 말했다.

고려아연의 주요 주주 지분율과 주주를 따져보면 현재 고려아연의 최 회장은 한화, 현대차 등 우호 지분까지 합쳐 33.2%를 보유하고 있다. 장형진 영풍 그룹 고문 측 지분은 오너가를 합해 33.9%를 차지하고 있다.

이번 고려아연과 영풍의 경영권 싸움의 핵심은 결국 우호세력의 표심 향방에 달렸다. 현재 양사를 제외한 지분율에는 소액주주가 23.4%, 국민연금이 7.8%를 갖고 있다.

고려아연이 위치한 울산 등 정치권에서도 개입하고 있는 만큼 여론전에서는 고려아연에 유리한 그림이 그려지고 있다. 김두겸 울산시장은 지난 16일 성명을 내고 이날 기자회견을 열어 울산시민에 '고려아연 주식 사주기 운동'을 제안하기도 했다.

한편 고려아연의 주가는 이날 오전 10시 10분 기준 67만8000원으로 공개매수가인 66만원을 넘어섰다. 공개매수 기간은 오는 10월 4일까지로, 최소 수량에 미달하면 공개매수는 취소되며, 주가가 66만원을 상회하는 지금은 주주들이 공개매수에 응할 요인이 떨어진다. 전체 지분의 과반을 얻기 위해선 양측 모두 16% 이상의 지분을 확보해야 하는 상황이라 비용 확보가 관건일 것으로 관측된다. 

beans@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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