생산적금융·AX 선도·시너지 창출, 3대 중점 전략 방향 수립
[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 임종룡 우리금융회장이 2026년 그룹의 경영 목표를 '미래동반성장을 주도하는 우리금융'으로 정하고, 생산적 금융·AX 선도·시너지 창출을 3대 중점 전략 방향으로 발표했다.
임 회장은 2일 신년사를 통해 "2026년, 올해는 그동안 우리금융이 쌓아온 성과를 넘어 금융의 새로운 흐름을 만들어 가고, 도약의 첫 페이지를 본격적으로 여는 해가 될 것"이라며 "우리 앞에 놓인 환경은 결코 녹록치 않다. 대내외 경영 환경의 불확실성은 여전한 가운데, 환율·금리 등 주요 변수의 향방도 쉽게 가늠하기 어렵다"라고 경계했다.

임 회장은 "이에 따라 올해 그룹의 경영목표를 '미래동반성장을 주도하는 우리금융'으로 정하고 '생산적 금융·AX 선도·시너지 창출'을 3대 중점 전략 방향으로 수립했다"고 밝혔다.
우선 임 회장은 "생산적 금융을 본격 추진해 미래 성장동력을 확보하고 포용금융을 적극 실천해 금융의 사회적 역할을 다하겠다"라며 "생산적 금융은 기업금융 명가인 우리 금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘할 수 있는 분야"라고 강조했다.
임 회장은 "기업의 성장 단계 전반을 투자·융자로 폭넓게 지원하며, 생산적 금융을 우리가 앞서 나갈 수 있는 핵심 강점으로 삼아 속도감 있게 추진해 나갈 것"이라며 "금융을 향한 사회와 시장의 목소리에 귀 기울이고, 어려운 고객과 이웃에게 따뜻한 손길을 건네는 진정성 있는 포용금융을 꾸준히 실천해 나가야 한다"고 당부했다.
더불어 그는 "모두가 안심할 수 있는 빈틈없는 금융환경을 만들고 금융범죄는 물론 불완전·불건전 행위를 단호히 근절해 사전 예방적 금융소비자 보호를 흔들림 없이 이어가겠다"고 했다.
두번째 화두인 '전사적 AX 추진'에 대해서는 "우리 사회와 산업 전반의 판도를 바꾸고 있는 AI 혁신 스테이블코인, STO 등 디지털 자산의 제도화가 더해지며, 새로운 금융 생태계가 빠르게 등장하고 있다"며 "올해는 심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 AX 성과를 임직원 모두가 가시적인 변화로 체감할 수 있도록 실행의 깊이를 한 단계 더 끌어올려야 한다"고 주문했다.
이어 "디지털 자산을 둘러싼 제도 변화에 선제 대응하고, AX를 통해 축적한 데이터·AI 역량을 기반으로 고객의 일상을 담은 디지털 신사업을 확대해 우리금융과의 접점을 넓히며, 미래 경쟁력을 키워가겠다"고 말했다.
그는 "은행·보험·증권을 중심으로 '종합금융그룹의 경쟁력'을 다지고, '시너지 기반의 지속 가능한 성장'을 가속화하겠다"며 "금융의 3대 축인 은행·보험·증권을 포함한 그룹사 모두는 업권별 핵심사업의 경쟁력을 지속 높이는 한편, 그룹 차원의 협업이 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 한층 더 높여 나가야 한다"고 했다.
또 "그동안 활성화해 온 시너지를 심화하는 것을 넘어, 종합금융 체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역으로 확장해 다 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공해야 한다"며 "우리금융은 자회사별 전문성과 역량이 결집된 그룹 시너지를 기반으로 지속 가능한 성장을 이루고, 종합금융그룹다운 저력을 더욱 단단히 다져 나가겠다"고 역설했다.
그는 "지난 3년간, 우리가 부족했던 부분을 하나씩 채우며 기초 체력을 갖춰 온 시간이었다면, 올해 우리는 그룹 목표를 달성하는 데 그치지 않고 가장 잘할 수 있는 영역에서 확고한 경쟁력을 만들어 가야 한다"며 "이제부터는 '생산적 금융·AX·시너지'라는 명확한 방향 아래 우리가 앞서 나가는 선도 금융그룹으로 도약해야 한다. 이를 위해서는 익숙한 방식에 안주하기보다, 한발 앞서 변화를 읽고, 더 나은 선택이 무엇인지 끊임없이 고민해야 한다"고 말했다.
dedanhi@newspim.com












