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[기자수첩] 한강버스가 '암스테르담 페리' 될 수 없는 이유

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[서울=뉴스핌] 백승은 기자 = 몇 년 전 네덜란드 암스테르담을 여름과 겨울 각각 방문해 페리를 타고 '진정한 수상 대중교통이란 이런 것일까'라는 인상을 받았다. 중앙역에서 내려 선착장까지 십여 분 걸어가니 기다린 지 5분도 되지 않아 페리를 탑승할 수 있었다. 무료로 운영되는 페리 내부에는 관광객을 찾아보기 어려웠다. 가벼운 짐을 든 현지인이 가벼운 대화를 하며 창밖을 바라보고 있었다.

잠시 강가를 구경하다 보면 타워크레인 호텔과 서울의 성수동처럼 '힙'한 그래피티를 볼 수 있는 NDSM 부두로 향했다. 돌아오는 길에도 비슷한 풍경이 이어졌다. 계절이 다른 두 번의 방문 모두 암스테르담의 페리는 계절을 막론하고 북적거렸다. 현지인에게 물어보니 본인은 주에 몇 차례씩 이용하고, 주변인들은 출퇴근마다 이용한다고 했다. 실패로 돌아간 한강 수상택시가 제대로 운행됐다면 이런 풍경일까, 그런 생각도 들었다.

암스테르담의 페리는 유람선이라는 느낌이 조금도 들지 않았다. 뉴욕과 시드니, 도쿄, 홍콩에서 타본 페리와는 확 달랐다. 접근성과 정시성을 바탕으로 한 효율성까지 맞아떨어졌다. 접근성은 크게 두 갈래였는데 중앙역에서 선착장까지 도보로 갈 수 있다는 것, 페리에서 내려 자전거 등 다른 교통수단으로 손쉽게 연결된다는 것이다. 많은 현지인은 자전거를 들고 페리에 오르내려 곧바로 이동하곤 했다. 페리를 타고 약 10~20분 만에 도착할 수 있다는 장점도 존재한다. 이 삼박자가 맞아 떨어지자 시민들의 대중교통이 됐다.

안타깝게도 한강버스는 엇박자가 거듭되고 있다. 한강 선착장 인근 주민이 아니라면 셔틀버스를 타고 이동해야 하는 번거로움부터 진입장벽이다. 마곡과 잠실을 오가는 한강버스 일반노선 편도는 127분, 2시간7분이나 된다. 정식 운행 열흘 만에 고장과 결항이 발생한 것은 차치하고서라도 근본적인 한계점이 분명하다. 서울시의 사정을 잘 아는 익명의 관계자는 "전반적으로 사업이 너무 성급하게 진행됐다"고 지적했다.

백승은 사회정책부 기자. [사진=뉴스핌DB]

지난해 행정안전부 조사단이 한강버스에 대한 합동점검을 실시한 결과 법·매뉴얼 규정 위반 28건, 수심 변동·시설물 유지관리 미흡 39건, 개선 권고 사항이 53건이었다. 기존 올해 1월 내 정상화를 예고했으나 2월로, 다시 3월로 미뤄졌다. 강 깊은 곳의 암초를 만났다는 표현이 꼭 맞다. 안전 문제는 보완을 거쳐 해결될 수 있지만, 반복되면 시민들의 마음이 향하기 어렵다.

오세훈 서울시장은 지난 10일 신년 기자간담회를 통해 "배가 다니지 않는 강은 죽은 강"이라며 한강버스의 중요성을 다시 피력했다. "사계절은 지나 봐야 무엇을 보완할지 눈에 보일 것"이라면서 "1년 정도면 시민들의 사랑을 받는 교통수단으로 자리 잡을 것"이라며 자신감을 드러냈다.

역사적으로 한강을 차지한 자가 패권을 장악했다. 고려시대 몽골이 한강을 건너 북진했고, 임진왜란 당시에도 강 상류 장악이 승패를 갈랐다. 지방선거를 앞둔 서울 역시 마찬가지다. 오는 3월 1일 재운항을 앞둔 한강버스가 오 시장의 5선 도전에 쇄빙선이 되어 줄 것인지, 암초가 될 것인지 주목된다. 선택은 온전히 한강버스를 이용하는 시민의 몫이다.

100wins@newspim.com

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메타, '뮤즈' 기업용으로 확대 [서울=뉴스핌] 고인원 기자= 개인용 인공지능(AI) 에이전트 '뮤즈(Muse)'로 흥행에 성공한 메타(META)가 기업 시장으로 보폭을 넓힌다. 슬랙과 줌, 아사나 등 기업들이 이미 사용하는 업무용 소프트웨어에 뮤즈를 연결해 업무 처리부터 신규 고객 확보까지 맡긴다는 구상이다. 메타는 29일(현지시간) '중소기업용 뮤즈(Muse for Small Business)'를 공개했다. 중소기업용 뮤즈는 아사나, 줌, 인튜이트, 박스, 캔바, 세일즈포스의 슬랙 등과 연동된다. 메타 광고 계정과 업무용 인스타그램·페이스북 프로필에도 연결할 수 있다. 메타는 "뮤즈에 사업 운영이나 신규 고객 확보 같은 목표를 주면 이를 수행한다"고 설명했다. 기업이 별도의 AI 시스템을 구축하지 않고도 기존에 사용하는 업무 도구에 뮤즈를 연결해 각종 작업을 맡길 수 있다는 의미다. 구체적인 가격 정책은 공개하지 않았다. 개인용 뮤즈는 현재 일정 사용량까지 무료로 제공되고, 이를 초과하면 구독료를 내는 방식이다. 오픈AI 로고 이미지 [사진=블룸버그통신] 이번 발표는 메타가 전날 새로운 기업용 플랫폼을 출시하고 이를 이끌 인물로 몽고DB(MDB)의 CJ 데사이 최고경영자(CEO)를 영입한다고 밝힌 데 이어 나왔다. 새 플랫폼에는 뮤즈 에이전트와 비즈니스 에이전트, 코딩 도구 등이 포함될 예정이다. 메타가 개인용 AI에서 기업 시장으로 빠르게 영역을 넓히면서 오픈AI·앤스로픽과의 경쟁도 본격화할 전망이다. 이번 발표는 오픈AI가 개발자 행사를 개최하는 시점에 나왔다. 메타가 우선 겨냥하는 것은 중소기업 시장이다. 회사에 따르면 페이스북을 이용하는 중소기업은 2억곳에 달한다. 이미 확보한 방대한 기업 고객을 뮤즈 이용자로 끌어들일 수 있다는 얘기다. 메타는 "중소기업들은 거의 20년 동안 우리 앱을 이용해 성장해왔다"며 "이들은 아이디어가 부족한 것이 아니라 시간이 부족하다고 말했다"고 밝혔다. 이어 "기업들이 이미 사용하는 도구로 업무를 처리할 수 있도록 중소기업용 뮤즈를 만들었다"고 설명했다. 이번 서비스 확대는 AI를 새로운 수익원으로 키우려는 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO)의 전략과 맞닿아 있다. 그동안 메타 매출의 대부분은 디지털 광고에서 나왔다. 메타는 지난해 AI 인재 확보에도 수십억달러를 쏟아부었다. 대표적으로 스케일AI 창업자 알렉산더 왕을 영입했으며, 왕이 이끄는 조직은 지난 4월부터 '뮤즈 스파크(Muse Spark)' 계열의 AI 모델을 잇달아 공개했다. 저커버그 CEO는 지난주 열린 '메타 커넥트' 행사에서 뮤즈를 자신의 AI 전략의 "핵심(centerpiece)"이라고 표현했다. 개인용 뮤즈의 초기 흥행도 기업 시장 진출에 힘을 싣고 있다. 지난 8일 출시된 뮤즈는 애플 앱스토어 1위에 오르며 챗GPT를 제쳤다. 에버코어의 마크 마하니는 뮤즈 이용자가 향후 6~12개월 안에 1억명에 이를 것으로 전망했다. 뮤즈 흥행에 힘입어 메타 주가는 9월 들어 25% 상승했다. 다만 최근 두 거래일 동안에는 상승분 일부를 반납했다. 전날 메타 주가는 4.79% 하락한 715.62달러로 마감한 뒤 개장 전 거래에서는 0.9%가량 상승했다. koinwon@newspim.com 2026-09-29 20:08
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롯데백화점 광고 모델 '제니' 카드 [서울=뉴스핌] 김용석 기자 = 롯데백화점이 광고 모델을 10년만에 다시 꺼내 들었다. 방한 외국인 특수로 상반기 외국인 매출이 6400억원까지 불어난 국면에서, 상품이나 특정 행사가 아닌 백화점 자체를 알리는 브랜드 광고에 글로벌 아티스트 제니를 앞세운 것이다. 롯데백화점 브랜드 앰배서더로 선정된 제니. [사진= 롯데백화점] 롯데백화점은 제니를 브랜드 앰배서더로 선정하고 10월부터 본격적인 마케팅에 나선다고 29일 밝혔다. 국내는 물론 롯데몰 웨스트레이크 하노이를 포함한 베트남·인도네시아 해외 점포 4곳, 외국인 관광객이 몰리는 인천공항 수하물 수취 구역과 서울역까지 접점을 넓힌다. 롯데백화점이 오랜 기간 모델을 두지 않다가 이번에 다시 꺼낸 것은 고객 구성이 달라졌기 때문으로 풀이된다. 국내 고객 대상 전속모델로는 외국인 비중이 29%까지 커진 본점과 해외 점포를 아우르기 어려워, 해외 인지도를 갖춘 글로벌 아티스트가 필요해졌다는 분석이다. 배경에는 외국인 소비 비중의 급팽창이 있다. 롯데백화점의 올해 1~6월 외국인 매출은 6400억원으로 전년 동기 대비 125% 늘었다. 같은 기간 신세계백화점은 5800억원(120%↑), 현대백화점은 5000억원(112%↑)이었다. 3사 가운데 규모가 가장 크다. 소공동 본점은 2분기 외국인 매출이 전년 동기 대비 120% 늘면서 전체 매출에서 차지하는 비중이 지난해 2분기 17%에서 올해 29%까지 확대됐다. 외국인 유입세도 이어지고 있다. 문화체육관광부에 따르면 올해 1~8월 누적 방한 외국인은 1505만명으로 전년 동기보다 21.6% 늘었고, 관광 분야 카드 소비액은 14조180억원으로 48.5% 증가했다. 이 가운데 베트남은 40만7000명(10.5%↑), 인도네시아는 29만5000명(22.5%↑)이 한국을 찾았다. 두 나라는 롯데백화점이 해외 점포를 운영하는 곳이다. 현지 점포와 국내 공항·서울역 광고에 같은 모델을 쓰는 것은 방한 전 인지도를 방한 후 구매로 연결하겠다는 구상이다. 경쟁사 신세계는 명품관 리뉴얼 효과가 본격화된 본점의 2분기 매출이 전년 동기 대비 77% 늘었고 외국인 매출은 4배가량 증가했다. 신세계 명동 본점은 신세계스퀘어를 통해 BTS 등 K팝 콘텐츠를 선보였고, 현대백화점은 외국인에게 맞춤형 쇼핑 정보를 제공하는 AI 쇼핑 어시스턴트 '헤이디 글로벌'을 도입했다. 정현석 롯데백화점 대표는 "앰배서더가 가진 글로벌 영향력과 롯데백화점의 브랜드 가치를 결합해 전 세계 고객과 소통하는 접점을 넓히고, 글로벌 리테일 시장에서 롯데백화점만의 존재감을 더욱 선명하게 만들어 나가고자 한다"고 밝혔다. 롯데는 하반기 명동 본점과 잠실점을 축으로 타운화에 속도를 내고, 영플라자 외관 초대형 미디어파사드 설치와 외국인 전용 멤버십 등 계열사 연계 마케팅을 확대할 방침이다. 공간 개편에 글로벌 스타의 얼굴을 입혀 브랜드 인지도까지 끌어올리겠다는 계획이다. fineview@newspim.com 2026-09-30 06:22
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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