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[GAM]변압기 막히면 AI도 멈춘다 ① 전력 병목에 웃는 인프라 종목

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AI 핵심 요약

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  • 뉴스핌 황숙혜 기자가 14일 AI 데이터센터 전력 인프라 수혜주를 조명했다.
  • 콴타 서비스와 이튼 등이 송전선·변압기 공급으로 급부상했다.
  • AI 수요로 미국 전력 소비 2030년까지 연 3.6% 증가하며 변압기 납기 36개월 지연된다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

콴타·이튼·GE버노바·SPX '톱픽'
전력 수요 급증에 성장 모멘텀
'깜짝 실적'과 목표주가 UP

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 인공지능(AI) 혁명은 데이터센터에서 시작하지만 데이터센터는 전기가 없으면 한 줄의 코드도 실행할 수 없다.

월가의 시선이 반도체 경쟁과 클라우드 플랫폼의 패권 다툼에 쏠린 사이 스마트머니는 이미 조용히 다른 곳을 향하고 있다. 고압 송전선을 깔고, 변전소를 짓고, 변압기와 스위치기어를 납품하는 기업들이다.

시장 전문가들은 콴타 서비스(PWR)와 이튼(ETN), GE 버노바(GEV), SPX 테크놀로지스(SPXC) 등을 AI 시대 전력 인프라를 주도하는 수혜주로 꼽는다.

미국 에너지정보청(EIA)에 따르면, 미국의 전력 소비량은 2005년부터 2020년까지 사실상 정체 상태였다. 에너지 효율 향상이 인구 증가와 산업 수요를 상쇄했고, 전력망에는 별다른 부담이 없었다. 하지만 국제에너지기구(IEA)는 2030년까지 전 세계 전력 수요가 연평균 3.6% 늘어날 것으로 전망하며, 그 핵심 동력으로 AI 데이터센터, 전기차, 산업용 히트펌프를 꼽는다.

미국만 놓고 보면, AI 데이터센터가 2026~2030년 사이 전력 수요 증가분의 약 절반을 차지할 것으로 추산된다.

그리드 스트래티지스(Grid Strategies)가 2025년 11월 발표한 연례 전력 수요 분석 보고서는 이 변화의 규모를 수치로 보여준다. 미국 유틸리티 기업들이 제출한 향후 5년간 최대 부하 증가 전망을 집계하면 약 166기가와트에 달하는데, 이는 불과 3년 전 예측치인 24기가와트의 6배가 넘는다. AI 데이터센터 관련 계약이 인프라 납기보다 훨씬 빠른 속도로 체결되었기 때문이다.

가장 심각한 병목은 대형 전력 변압기다. 미 에너지부가 2024년 발표한 '대형 전력 변압기 회복력' 보고서에 따르면, 대형 변압기의 납품 소요 기간은 36개월이 표준으로 정착됐고, 일부는 최대 60개월까지 늘어났다.

반면 데이터센터는 18~24개월이면 완공이 가능하다. 서버와 GPU는 빠르게 조달할 수 있지만, 고압 송전을 가용 전력으로 낮춰주는 변압기는 주문 즉시 제작에 들어가는 수백 톤짜리 맞춤 제품이다. 이 구조적 시차는 단기간에 해소되지 않는다.

콴타 서비스 주가 추이 [자료=블룸버그]

월가가 관련 종목에 '입질'하는 것도 이 때문이다. 콴타 서비스는 북미 전력 인프라 시공 시장의 압도적 1위 사업자다. 고압 송전선 건설과 변전소 업그레이드를 핵심으로, 재생 에너지 발전소 연결부터 데이터센터 부지까지 전기가 흐르는 길목마다 콴타 서비스의 인력과 장비가 투입된다.

업체의 IR 자료에 따르면, 2025년 전체 매출의 약 70%가 유틸리티 및 전력 고객사에서 발생했고 나머지는 파이프라인·에너지·재생에너지 부문이 차지했다.

콴타 서비스는 AI 인프라 수요의 직접적 수혜자다. AI 데이터센터가 유틸리티 기업들로 하여금 수십 년치 설비 투자를 수년 안에 압축 집행하도록 강제하고 있으며, 이 자본 지출이 고스란히 콴타 서비스의 수주 잔고로 쌓인다.

이튼 자동화 부품 제조 설비 [사진=블룸버그]

지난 2월 발표된 2025년 4분기 실적에 따르면, 분기 매출은 전년 동기 대비 19.66% 늘어난 78억4200만달러로 역대 최고치를 기록했고, 회사 전체 연간 매출은 285억 달러에 달했다. 2021년 130억 달러에서 불과 4년 만에 두 배 이상으로 불어난 셈이다.

회사가 공시한 연말 총 수주 잔고는 약 440억 달러로 역대 최고치를 경신했다. 수주 잔고는 단순한 미래 주문이 아니라 유틸리티 기업들과 기술 기업들이 서명한 상호연결 계약과 규제 당국에 제출된 자본 지출 계획에 기반한다. 이는 단기 수요 변동에 상대적으로 면역력이 있는 수익 구조를 뜻한다.

경영진은 2026년 가이던스로 매출액 332억5000만~337억5000만달러와 조정 주당순이익(EPS) 12.65~13.35달러를 제시했다. LSEG 집계 기준 월가 컨센서스인 12.44달러를 상회하는 수치다. 나아가 경영진은 2028년까지 매출액 375억달러와 순이익 17억달러 달성을 목표로 제시했다.

IB들의 주가 전망은 긍정적이다. 골드만삭스는 2월24일 보고서에서 목표주가를 495달러에서 685달러로 38% 상향 조정했다. 업체의 2026년 EBITDA(법인세, 감가상각, 이자 차감전 이익) 전망치가 33억4000만~35억달러로, 월가 컨센서스 31억9000만달러를 상당 폭 웃돈다는 점을 상향 배경으로 꼽았다.

업체의 주가는 4월13일(현지시각) 595.84달러에 거래를 종료해 올들어 35.52%의 상승 기록을 세웠고, 최근 1년 사이에는 117% 치솟았다. 골드만 삭스의 목표주가는 최근 종가 대비 약 15% 추가 상승을 예고한 수치다.

에버코어ISI는 4월1일자 보고서를 내고 목표주가 635달러를 유지했고, JP 모간은 지난해 말 보고서에서 투자 의견을 '중립'에서 '비중 확대'로 높이고 목표주가를 515달러로 제시했다.

이튼은 단순한 변압기 제조사가 아니다. 스위치기어부터 배전반과 전력 분배 장치, 무정전 전원공급장치(UPS), 서킷 브레이커 등 전력이 발전소를 떠나 최종 부하에 도달하기까지 거치는 모든 설비를 생산한다.

이튼이 경쟁사와 차별화되는 이유는 이 같은 '이중 노출' 구조 때문이다. 유틸리티 측에서는 전력망 현대화 투자의 수혜를 받고, 데이터센터 측에서는 AI 캠퍼스 내부의 전력 인프라 납품자로서 직접 계약을 따낸다.

지난 2월 이튼이 발표한 2025년 실적에서 이 구조의 강점은 수치로 입증됐다. 2025년 전체 매출은 사상 최고치인 274억달러로 전년 대비 10% 증가했고, 이 중 유기적 성장이 8%포인트를 차지했다. 4분기 조정 EPS는 3.33달러로 전년 동기 대비 18% 급증했고, 연간 조정 EPS는 12.07달러로 12% 성장했다.

특히 일렉트리컬 아메리카스(Electrical Americas) 부문의 12개월 평균 주문은 데이터센터 모멘텀에 힘입어 16% 증가했고, 전기 부문 전체 백로그는 전년 대비 29% 급증했다.

이튼의 AI 전략은 엔비디아(NVDA)와 파트너십을 통해 구체화됐다. 업체는 엔비디아가 설계하는 AI 팩토리 플루이딕스(AI Factory Fluidics) 아키텍처에 이튼의 전력 관리 시스템을 통합하기로 합의했다. 전세계 데이터센터 자본 지출이 최대 7조달러에 이를 것으로 예상되는 가운데 해당 시장을 겨냥한 포지셔닝이라고 업체는 밝혔다.

이와 별도로 이튼의 빔 루빈 DSX(Beam Rubin DSX) AI 팩토리 플랫폼은 데이터센터의 전력 분배 최적화를 AI로 자동화하는 솔루션으로, 단순한 하드웨어 납품사를 넘어 지능형 전력 관리 플랫폼 기업으로의 전환을 꾀하고 있다.

BNP 파리바는 이튼을 2026년 톱픽으로 선정한 한편 목표주가 430달러를 제시했고, 모건스탠리와 JP 모간은 각각 420달러와 418달러로 내놓았다. 최근 종가 403.36달러 대비 최대 6% 가량 상승을 예고한 셈이다.

 

shhwang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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