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[뉴스분석] 軍, '드론사' 대신 국방드론본부로 '진화적' 개편한다

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AI 핵심 요약

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  • 국방부가 26일 드론작전사를 국방드론본부로 개편하고
  • 드론 신속획득 법 제정을 추진해 드론·대드론 체계를 재편한다.
  • 50만 드론전사 양성, 저가 자폭드론·K-루카스 등 신속 전력화로

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

방위사업법으로는 속도 한계… 드론·대드론 전력 전용 '신속획득 별도법' 추진
드론사 작전권은 각군·합참 이관… 본부는 전투발전·실증·획득·민군협력 허브로
교육용 20만대·소모성 2만대·K-루카스 조기 전력화로 '50만 드론전사' 구현 목표

[서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 드론작전사령부(드론사)를 '국방드론본부'로 개편하고, 별도의 '드론 신속획득 법' 제정을 추진하면서 드론·대드론 전력 전반의 구조와 속도를 동시에 손보는 작업에 착수했다.

즉, 작전 통제는 합참과 각군으로 넘기고, 본부는 개념·교리·획득·실증을 묶는 정책 허브로 재편해 우크라이나식 '분산 드론 전장'에 맞는 시스템을 구축하겠다는 구상이다.

◆방위사업법으론 드론 속도 못 따라가… "별도 신속획득법 검토" = 국방부는 드론 전력의 신속한 확보를 위해 기존 방위사업법 체계의 한계를 보완하는 별도의 법 제정을 추진하고 있다고 밝혔다.

국방부 관계자는 "현재 무기체계는 방위사업법에 따라 부품과 성능 기준을 정하고 이에 맞춰 양산하는 구조로 추진되고 있어 투명성은 높지만 사업 기간이 길어지는 문제가 있다"며 "기술 변화 속도가 빠른 드론 분야에서는 이러한 체계만으로는 적시에 대응하기 어렵다"고 설명했다.

그는 "운용 가능한 최소 성능 기준을 설정해 신속히 양산한 뒤, 실전 운용 결과를 반영해 성능을 반복적으로 개선하는 방식이 필요하다"며 "보다 유연한 획득 제도를 위해 별도의 법 제정을 검토하고 있으며, 현재 제정 작업을 진행하고 있다"고 말했다.

이 법은 국방부 정책실이 중심이 되어 정부입법 형태로 추진하는 방안이 유력한 것으로 전해졌다. 민간 상용 드론·안티드론 기술을 군에서 신속히 실증·도입할 수 있도록 하는 절차, 실전 피드백에 따른 신속 개량 루트 등이 입법의 핵심 취지로 거론된다.

재원 구조도 기능별로 나뉜다. 교육용 드론과 '드론전사' 양성을 위한 장비는 병력 교육·훈련을 위한 전력운영비에서 확보하고, 정찰·공격용 드론과 같은 전투용 전력은 방위력개선비를 통해 기존 무기체계 획득 절차에 따라 도입한다는 것이다.

대드론 체계 가운데 탄약·레이저 등 '하드킬' 무기체계는 방위력개선비로 추진하고, 성능 검증이 끝난 상용 탐지·재밍 장비는 전력지원체계로 신속 구매하는 투트랙 방식을 쓴다.

국방부 관계자는 "전투원이 1인칭 시점(FPV) 드론 공격에 대응할 수 있도록 전파를 차단하는 휴대용 장비나 몸에 착용하는 웨어러블형 탐지 장비 등은 상용 제품으로서 전력지원 체계로도 신속히 구매가 가능하다"며 "차량에 탑재하는 탐지 장비 등도 포함된다"고 설명했다. 이어 "이와 달리 물리적으로 요격하는 하드킬 체계는 무기체계 사업으로 추진된다"고 덧붙였다.

군 장병을 드론 전문가로 키우는 '50만 드론전사 양성' 사업이 공식 출발선에 섰다. 안규백 국방부 장관은 지난해 9월 4일 육군 제36사단을 방문해 소형드론·대(對)드론 실증 전담부대를 처음 지정하고, 본격 추진 의지를 밝혔다. [사진=국방부 제공] 2026.06.26 gomsi@newspim.com

◆드론사, 작전사에서 정책본부로…작전은 각군·합참이 맡는다 = 드론작전사령부를 국방 드론본부로 바꾸는 조직 개편의 핵심은 '작전은 각군으로, 발전·제도는 본부로'라는 역할 재정립이다.

국방부 관계자는 "현재 드론작전사령부는 예하 부대를 계획하고 통제하는 작전 기능 중심 구조지만, 드론본부로 개편되면 국방 드론 발전 정책을 집행하는 조직으로 전환된다"며 "기존 작전통제 기능은 축소되고 전투발전, 실증, 획득지원, 민군협력 기능이 강화된다"고 설명했다.

지휘 체계는 합참 중심의 통합작전 틀 안에 들어간다. 국방부는 "전쟁 시 통합작전은 합참이 지휘하며 드론 전력도 이에 포함된다"고 밝히고, 군단·사단·비행단·함대 등 각 작전 단위별 요구에 맞춰 드론 전력을 배치하는 방향으로 전환한다는 구상을 제시했다.

드론 전력 운용 개념도 기존의 중앙집중형에서 각 군 분산형으로 바뀐다. 국방부는 "현대전에서는 군단, 사단, 공군 등 각 작전 단위별로 요구되는 무인기 형태와 운용 방식이 다르다"며 "각 군이 필요에 따라 소요를 제기하고 운용하는 구조로 발전시키는 것이 현실적"이라고 설명했다.

이는 우크라이나 전쟁에서 중앙집권적으로 운용되던 드론 부대가 점차 사단·여단 단위로 분산 편제된 흐름을 반영한 조치이기도 하다. 국방부는 "드론사를 급하게 창설하면서 임무 중복과 역할 불명확 문제가 제기돼 왔다"며 "이번 개편은 드론사를 없애는 것이 아니라, 본연의 역할인 개념 개발·전투발전·제도개선·민군협력에 집중시키고, 실제 작전 수행 주체는 각군으로 재배치하는 '진화적 개편'"이라고 설명했다.

지휘관 계급은 현행대로 소장급을 유지하되, 본부장이 국방 드론 정책 집행의 컨트롤타워 역할을 맡는 구조다.

◆'50만 드론전사'는 인력 개념… 20만 교육용·2만 소모성·K-루카스로 채운다 = 이른바 '50만 드론전사' 구호는 드론 50만 대를 확보한다는 숫자 목표가 아니라, 전 장병이 드론을 개인화기처럼 운용할 수 있게 하겠다는 인력·훈련 개념이라고 국방부는 강조했다.

장병 숫자 약 50만 명을 기준으로, 앞으로는 병과와 관계없이 드론 운용 능력을 기본역량으로 삼는다는 방향이다.

이를 위해 국방부 관계자는 "2026년까지 교육용 드론 1만1000대를 도입하는 계획을 갖고 있다"며 "2029년년까지 6만여대를 도입하고 2029년이 되면 분대당 1대 꼴이 될 것"이라고 밝혔다. 그는 중국산 등 외국산 부품 의존 문제와 관련해 "한국정보통신기술협회를 통해 주요 부품의 국가와 공급망을 확인하고 인증된 업체를 중심으로 사업을 추진하고 있다"고 설명했다.

그러면서 "외국산 장비는 약 150만 원 수준으로 저렴하지만, 국산화 확대를 위해 올해는 약 260만 원 수준의 예산을 반영했고, 내년에는 300만 원 수준으로 상향할 계획"이라며 "보안성과 공급망 안정성을 확보하기 위해 인증제도 도입 등 제도적·법적 보완도 추진할 것"이라고 밝혔다.

저가 소모성 자폭 드론 확보 계획에 대해서는, 국방부가 근거리 정찰·타격 임무용 소형 자폭 드론을 중심으로 약 2만 대 확보를 목표로 사업을 추진 중이며, 2030년 전력화를 목표로 한다는 입장을 내놓았다. 이는 우크라이나·중동 전장에서 확인된 '저가·대량·소모성' 자폭 드론 운용 패턴을 한국군 작계에 반영하겠다는 취지로 보인다.

한국형 장거리 자폭 무인기 'K-루카스(K-LUCAS)'는 전략적 타격과 적 방공망 무력화를 위한 장거리 자폭 드론으로, 당초 2030년대 중반 전력화를 목표로 했으나 일정이 앞당겨지고 있다.

공군 미사일방어사령부 장병들이 지난 23일 서해 훈련장에서 저고도로 접근하는 군집드론 50기를 상대로 벌컨포와 샷건 등을 동원한 실사격 훈련을 하고 있다. 한국군이 군집드론 침투 상황을 가정해 공대공·지대공 화력을 동시에 투입한 첫 대응능력 검증 훈련이다. [사진=유용원 의원실 제공] 2026.06.26 gomsi@newspim.com

국방부 관계자는 "당초 2030년대 중반 전력화를 목표로 했으나 일부 개발 기간이 긴 기능을 조정하고 소요를 수정해 개발 속도를 높이고 있다"며 "체계개발 과정에서 나온 시제 전력도 적극 활용해 2030년 이전 초기 전력화를 목표로 하고 있다"고 밝혔다.

또한 "국방과학연구소(ADD)가 개발해온 기술을 기반으로 실용화 단계로 전환하는 과정에 있다"고 덧붙여, 이미 축적된 기술을 이번 '드론·대드론 발전 정책'의 대표 상징 사업으로 연결하겠다는 의지를 드러냈다.

국방부는 드론 전력 구축의 완료 시점을 못박기 어렵다는 점도 분명히 했다. 국방부 관계자는 "우크라이나 전장에서 새로운 드론이 2주 단위로 등장할 정도로 기술 변화 속도가 매우 빠르다"며 "언제까지 완료하겠다고 단정하기보다 군 내부에서 필요한 드론을 즉각 식별하고 생산·정비할 수 있는 체계를 구축하는 것이 더 중요하다"고 말했다.

그는 "국방드론본부는 개념 개발, 실증, 획득을 연결하는 허브 역할을 수행하고 국방부가 전체 컨트롤타워 기능을 맡게 될 것"이라며 "각 군은 이를 기반으로 전술과 교리를 발전시켜 운용하게 된다"고 설명했다.

gomsi@newspim.com

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'2026 한강 청년 버스킹 축제' 18일 한강공원서 개최 [서울=뉴스핌] 정태이 기자 = 선선한 가을바람이 부는 한강에서 청년 음악가들의 다채로운 공연과 시민 참여형 프로그램이 펼쳐진다. 감엔터테인먼트가 주최하고 서울특별시가 후원하는 '2026 한강 청년 버스킹 축제 : DAY OFF SEOUL'이 오는 17일 여의도한강공원 녹음수광장에서 열린다. 행사는 오후 1시부터 5시까지 진행되며 모든 공연과 체험 프로그램은 무료로 운영된다. 올해 축제는 '한강 위에서 하루를 통째로 쉬어가는 청년 문화 축제'를 주제로 마련된다. 음악과 피크닉, 한강, 가을을 결합해 누구나 부담 없이 즐길 수 있는 열린 문화 공간을 조성하고 시민 참여와 청년 예술가 발굴을 함께 꾀한다. 청년 예술가에게는 시민과 만나는 무대를, 시민에게는 일상에서 잠시 벗어나 문화와 휴식을 함께 즐길 수 있는 공간을 제공한다는 취지다. 축제의 중심은 청년 음악가들의 버스킹 무대다. 싱어송라이터 오디션 '히든스테이지' 출신의 김은찬밴드,신직선,윤태경,윤준,채수빈,심각한 개구리, 채비(Che!vee), 혼즈(Hon'z) 등 10팀이 참여해 각기 다른 장르와 개성을 담은 음악을 선보인다. [서울=뉴스핌] 정태이 기자 = '히든스테이지' 대상 심각한 개구리(위 왼쪽부터 시계방향으로), 최우수상 윤태경, 우수상 김은찬밴드. [사진=감엔터테인먼트] 2026.10.08 taeyi427@newspim.com 특히 지난 7일 열린 '히든스테이지' 결선에서 대상을 받은 심각한 개구리를 비롯해 최우수상 윤태경, 우수상 김은찬밴드 등 수상자들도 이번 축제를 통해 다시 관객들과 만난다. 경연 무대에서 실력을 겨룬 청년 음악가들이 이번에는 한강 야외 무대로 자리를 옮겨 시민들과 가까이에서 호흡할 예정이다. 청년 아티스트들의 공연에 더해 특별 초청 무대도 마련된다. 뉴올리언스 사운드를 기반으로 활동하는 컨템포러리 재즈밴드 '김루꾸밴드'와 국악·비보이·아크로바틱 등을 결합한 퍼포먼스팀 '라스트릿크루', 비트박서 잭브라이언(Jackbryan)이 무대에 올라 축제의 볼거리를 더한다. 싱어송라이터들의 음악부터 재즈와 퍼포먼스, 비트박스까지 서로 다른 장르의 무대를 한자리에서 만나볼 수 있다. [서울=뉴스핌] 정태이 기자 = 사진 위쪽부터 라스트릿크루, 김루꾸밴드, 비트박서 잭브라이언(Jackbryan). [사진=감엔터테인먼트] 2026.10.08 taeyi427@newspim.com 시민도 직접 무대의 주인공이 될 수 있다. '시민과 함께하는 버스킹' 참가 희망자는 축제 공식 홈페이지를 통해 사전 신청할 수 있으며 개인 또는 팀 단위로 지원 가능하다. 신청자의 자기소개와 활동 경력, 희망 공연곡과 장르, 공연 영상 등을 종합적으로 검토해 참가자를 선정한다. 선정된 참가자는 '시민과 함께하는 버스킹' 무대에 참여하게 된다. 청년 뮤지션의 공연과 함께 시민에게도 직접 무대에 참여할 기회를 제공한다. 무대 밖에서는 공연과 함께 즐길 수 있는 체험 프로그램이 이어진다. '서울의 향을 찾아서'에서는 서울을 대표하는 핫플레이스 이미지를 향으로 구현해 시향한 뒤 원하는 향료를 더해 자신만의 맞춤 향수를 만들 수 있다. 여러 향을 직접 맡아보고 취향에 맞게 조합해 결과물을 만드는 방식이다. '한강 포토 스테이션'에서는 축제 현장의 즐거운 순간을 간직할 수 있도록 즉석 사진 인화 부스 '한강로 사진관'을 운영한다. 현장에서 촬영한 사진을 인화해 축제의 순간을 기록할 수 있도록 마련했다. [서울=뉴스핌] 정태이 기자 = 한강 포토 스테이션 [사진=감엔터테인먼트] 2026.10.08 taeyi427@newspim.com 음악과 한강의 풍경, 청춘에게 전하고 싶은 문장을 엽서에 적어 남기는 참여형 아카이브 프로그램 '한강 사운드 엽서'도 준비된다. 공연 관람에 더해 향수 제작과 사진, 엽서 등 다양한 방식으로 축제를 즐길 수 있도록 구성했다. 주최 측은 "청년 음악가들이 시민과 가까이에서 소통하고, 시민들도 공연과 체험에 직접 참여할 수 있는 축제를 준비하고 있다"며 "가을 한강에서 음악과 휴식을 함께 즐기는 특별한 하루가 되길 바란다"고 말했다. taeyi427@newspim.com 2026-10-13 06:33
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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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