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[ANDA칼럼] 롯데家, 언제까지 황제경영에 목을 멜텐가

기사입력 : 2015년11월10일 15:00

최종수정 : 2015년11월10일 15:11

21살 나이에 사업가를 꿈꾸며 무일푼으로 일본 밀항선을 탄 청년이 있었다. 이 청년은 '조센진(한국인에 대한 멸시의 단어로 쓰임)'이란 멸시에도 불구하고 고단한 사업가의 길을 걸었다. 포기하고 싶었던 때도 있었지만 이를 악물고 성공한 사업가를 꿈꾸던 청년. 그에게는 사실 몸에 밴 비밀병기가 있었다. 철저한 근검절약과 자기희생, 그리고 부단한 혁신 노력이다. 이 비밀병기는 일본식 경영과 맞아떨어지며 일본인들의 멸시를 관심과 격려로 돌려놨다. 꽤 오랜 시간이 걸렸지만 결국 그는 인정받는 사업가로 이름을 떨치게 됐다.

현재 국내 재계 서열 5위인 롯데그룹 창업자, 신격호 총괄회장의 이야기다.

일제 강점기와 한국전쟁을 거치며 모두가 배고프던 시절 일본으로 건너가 '몇 푼'짜리 껌을 팔아 사업 기반을 다졌다. 이렇게 번 돈을 일본과 한국에서 식품, 유통, 관광사업 등에 재투자하면서 롯데를 동북아 소비재 맹주로 키운 것이 신 총괄회장이다.

그의 고단했던 경영자 길은 미루어 짐작이 간다. 풀 한포기 나지 않는 마른 땅을 비옥한 땅으로 바꾸는 동안 수많은 도전과 실패, 그리고 얻은 값진 성공의 쾌락이 있었을 게다. '철옹성 롯데'. 신 총괄회장의 말이 곧 롯데에서는 법이되는 현실은 어쩌면 당연한 결과다.

'구순'을 넘긴 신 총괄회장의 경영시대가 저물어가면서 신격호가(家) 2세들의 경영권 분쟁 사태가 터져나왔다. 분쟁 사태는 이제 4개월째로 접어들었다. 신 총괄회장의 장남인 신동주 전 일본롯데홀딩스 부회장과 차남인 신동빈 롯데그룹 회장 간 공방전은 '막장드라마'라는 말이 나올 정도로 점입가경이다.

사실 이번 분쟁 사태는 신동빈 회장이 초반(분쟁 1라운드) 승기를 잡으면서 일단락되는 것처럼 보였다. 그러나 신동주 전 부회장이 '롯데 황제' 신 총괄회장을 차지(?)하고 법정공방에 불을 지피며(분쟁 2라운드) 최근 더 혼선으로 치닫고 있다.

이 과정에서 흥미로운 것은 분쟁 2라운드의 시작이 신 총괄회장이라는 점이다. 신 총괄회장은 직접 "후계자는 장남"이라고 공개 발언하면서 분쟁 사태는 미궁으로 빠져들었다.

분쟁 2라운드의 시작점인 지난 10월 16일. 신 총괄회장은 서울 소공동 롯데호텔 34층 집무실에서 신동주 전 부회장을 뒤에 세우고 "한국 풍습이나 일본도 그렇고, 장남이 하는 것이 맞다"며 "장남이 후계자 인것은 당연한 일이고 간단한 문제인데 그 일을 차남이 시끄럽게 했다"고 발언했다. 이 발언 이후 분쟁 사태는 한층 더 격화된 양상이다.

이 발언 속에는 신 총괄회장이 조센진의 멸시를 견디며 성공기를 쓰는 과정에서 고착화된 롯데의 전근대적인 황제경영 문제가 단적으로 보여진다.

신 총괄회장의 입에서 나온 "후계자와 장자 승계"는 그간 기업 소유권을 내세운 '총수 일인(一人)'체제를 바탕으로 한 롯데의 경영행태를 압축적으로 보여주기 때문이다.

신 총괄회장의 혁혁한 경영신화 속에서 성장한 롯데는 그의 말 한 마디가 곧 법이 되는 황제경영의 산실이라 할 수 있다. 대부분의 계열사를 비상장사로 유지하고 반도체 회로만큼 복잡한 순환출자 고리를 통해 이같은 체제를 공고히 지켜왔다.

하지만 변화하는 세상 속에서 롯데만 변하지 않을 순 없다. 권력도 생명도 영원할 수는 없다. 공고한 일인지배 체제에서 최상위 권력자가 무너지면 그 지배구도도 무너지기 마련이다. 재계에서 이번 롯데가 경영권 분쟁 사태를 전근대적 황제경영이 불러온 인재라고 평하기도 한다.

물론 이번 사태를 부정적으로만 바라보는 것은 옳지 않다. 위기에서 기회가 찾아오듯 롯데가 이번 사태를 통해 새롭게 태어나는 기회가 될 수 있다. 실제 사회적 압박과 요구로 인한 고육지책이든 면피용 방책이든 이미 롯데는 변화의 닻을 올렸다.

현재 롯데 회장을 맡고 있는 차남 신동빈 회장은 국민들 앞에 고개를 숙이고 롯데의 근본적인 변화를 실천할 것을 약속한 바 있다. 그리고 그것이 면피용 약속은 아니라는 듯이 얼마 전 순환출자의 80%를 해소했다고 발표하기도 했다.

특히 한국 롯데의 지주사 격인 호텔롯데의 상장은 롯데가 지난 수 십 년간 감싸온 불투명한 장막을 걷어내고 투명한 기업으로 발돋움하는 상징적이자 실질적인 조치가 될 것으로 보인다.

장남과 차남과의 분쟁은 이제 송사로 넘어갔다. 이는 곧 분쟁이 장기전으로 돌입한 것과 동시에 법과 원칙의 테두리 안에서 어떻게든 마무리가 될 것을 의미하기도 한다.

그러나 이 과정에서 무엇보다 중요한 것은 누가 경영권을 차지하든 차남 신동빈 회장이 국민들에게 공언한 약속들은 롯데의 미래를 위해 반드시 지켜져야 한다는 점이다.

투명한 지배구조와 경영, 선진화된 기업문화는 이제 더 이상 기업의 충분조건이 아닌 생존조건이 됐기 때문이다.

83개의 계열사와 10만명의 직원을 둔 재계 5위의 대기업집단 롯데. 이번 분쟁이 롯데의 변화와 혁신을 위한 성장통이 아닌 단지 씻을 수 없는 상처로만 남는다면 그건 비단 롯데 만의 비극이 아닌 우리나라 경제 전반의 손실임에 틀림 없다.

분쟁의 당사자인 장남과 차남은 이런 사실을 가슴에 깊게 새겨야 할 것이고, 시장에서도 막장 드라마 같은 모습을 즐기고 비난하기보다는 롯데의 약속 이행 여부를 보다 철저하게 감시하고 검증할 때이다.



[뉴스핌 Newspim] 이강혁 유통부장 (ikh@newspim.com)

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
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