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[김동열의 고고클럽] 코로나 이후의 강소기업

기사입력 : 2020년04월30일 09:00

최종수정 : 2020년04월30일 09:00

고고(GoGo)는 'Go Global & OnLine'의 준말입니다. 1980년대 신나게 흔들었던 '고고춤'처럼 강소기업을 향해 신나게 도전하자는 구호입니다. 글로벌화와 디지털화를 통해 글로벌 강소기업으로 도약한 기업들을 들여다보고 전략을 소개합니다.

코로나19로 촉발된 방역 전선에서 승기를 잡았다. 지난 1월 20일 제1번 확진자가 발생한 이래 2월 말엔 신규 확진자가 하루 909명까지 치솟았지만, 4월 말 현재 하루 10명 안팎으로 감소했다. 세계 각국에서 우리 정부의 대응이 신속하고 투명하며 성공적이었다는 평가를 내리고 있다. 이 같은 평가는 우리의 보건의료 인프라가 튼튼하게 구축돼 있었고, 관련 인력과 기술의 경쟁력도 우수했기에 가능했다. 그러한 호평을 토대로 진단키트를 비롯한 한국산 방역물품과 장비, 시스템이 세계 각국의 러브콜을 받고 있다.

이제는 코로나19로 인한 경제 위기를 우리가 얼마나 빨리 극복할 수 있는지가 관심사다. 만약 '포스트 코로나' 경제 전선에서도 우리가 좋은 성과를 거둔다면, 유럽의 경제 강국들이 주춤하는 사이 한국경제가 'G7' 경제로 도약할 수도 있다. 그런 와중에 글로벌 강소기업은 어디서 어떻게 생겨날 수 있을까.

[사진=게티이미지뱅크]

먼저, 코로나19 이후의 변화된 비즈니스 환경에 적응해야 한다. 비대면 소비와 온라인 쇼핑이 활발해지고, 인터넷 강의와 원격 교육이 보급되고, 재택근무를 활용하는 기업이 많아질 것이다. 이러한 비즈니스 환경의 변화는 인터넷 강의와 원격교육, 재택근무, 화상통화, 홈오피스, 원격의료 등과 관련된 하드웨어와 소프트웨어, 솔루션과 콘텐츠를 제공하는 기업들에게 새로운 기회를 제공할 것이다.

코로나 위기 이후 인터넷 관련 기업인 아마존과 구글, 넷플릭스, 줌 등이 각광 받고 있다. 원격의료 회사인 플러시 케어(PlushCare)의 올해 예약률은 지난해 대비 40%가량 늘었다. 영화도 인터넷과 스마트폰을 활용한 스트리밍 서비스를 통해 개봉하는 경우가 많아질 것이다. 세계 최고의 투자은행(IB)인 골드만삭스는 신용대출을 전문으로 하는 인터넷은행을 설립했고, 개인금융 앱(Clarity Money)을 인수했다.

또 하나는 글로벌 공급망(GVC) 전략의 변화에 대비해야 한다. 지난 7일 발표된 일본의 '긴급 경제대책' 가운데 가장 눈여겨볼 부분이 바로 '강인한 경제구조의 구축'인데, 그 핵심은 생산거점의 리쇼어링과 공급처의 다변화였다. 아울러, 코로나 바이러스가 올겨울 대유행할 수 있고, 또 다른 바이러스가 2~3년 안에 다시 유행할 수도 있다는 점에서 글로벌 공급망의 지속 가능성이 의문시되고 있다.

[사진=게티이미지뱅크]

이런 맥락에서 글로벌 공급망을 대체하거나 보완할 수 있는 지역별 공급망(RVC)의 필요성이 커지고 있다. 예를 들면 베트남과 인도네시아, 인도 등 아세안 회원국을 대상으로 하는 신남방 외교가 더욱 활발해져야 한다. 아울러, 해외로 공장을 옮겼던 기업들이 국내로 유턴하는 수요가 커질 것인 바, 이를 수용하고 촉진하는 정책이 필요하다. 일본의 수출규제와 코로나 경제위기는 글로벌 공급망의 위기를 초래했고, 비용절감이나 효율도 중요하지만 생산의 안정성과 복원력도 중요함을 일깨워줬기 때문이다.

마지막으로, 중소기업의 '혁신 생태계' 구축이 중요하다. 글로벌 경쟁 패러다임이 개별 기업 간 경쟁에서 기업생태계 간 경쟁으로 전환되고 있기 때문이다. 디지털 전환의 측면에서 삼성전자를 비롯한 대기업들은 세계수준이지만, 중소기업은 기대에 못 미치고 있다. 따라서 중소기업의 디지털 전환을 촉진하기 위한 상생협력과 혁신 생태계의 구축이 시급하다. 벤치마킹 사례로 독일의 '이츠 오울(it's OWL)'이 자주 언급된다. 이 클러스터는 독일 빌레펠트 인근에 형성됐으며, 프라운호퍼 연구소를 중심으로 200여개 중소기업, 대기업, 대학 등이 참여해 신기술 및 신제품을 개발하는 독일 최고의 기술네트워크다. 많은 히든챔피언이 거기에 있고, 거기서 나온다. 우리도 산학연 협력과 클러스터 활동을 오래 해왔다고 하는데 아직도 갈 길이 멀다.

김동열 글로벌강소기업지원센터 대표 donykim@naver.com  

▶김동열은 한국개발연구원 연구원과 재정경제부장관 정책보좌관, 한국금융연구원 초빙연구원, 현대경제연구원 정책조사실 이사대우 등으로 재직했다. 현재 글로벌강소기업지원센터 대표를 맡고 있다.

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
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