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국민의힘, 3.6조 규모 '선별적' 3차 재난지원금 본예산 반영 추진

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국민의힘 정책위, 코로나 위기극복 민생예산 6대 분야 발표
아동·청소년 긴급돌봄 지원비, 초·중·고등학생까지 일괄 지급
코로나19 백신 확보에 1조원 확보…결식아동 급식지원비도 인상
주호영 "내년 보궐선거 앞두고 선심성 추경편성 안돼"

[서울=뉴스핌] 김태훈 기자 = 국민의힘이 3조6000억원 규모의 선별적 3차 재난지원금을 2021년도 본예산에 포함시키는 방안을 추진한다.

지난 23일 김종인 국민의힘 비상대책위원장이 3차 재난지원금을 내년도 본예산에 반영시켜야 한다는 것에 따른 당 정책위의 구체적 방안이다.

국민의힘 정책위원회는 24일 "정부는 내년도 예산안에 긴급아동돌봄, 소상공인 지원 등 코로나19에 고통받는 국민의 신음소리를 외면한 채 민생과 동떨어진 한국판 뉴딜사업에 21조3000억원의 국민예산을 투입하겠다고 한다"고 지적했다.

정책위는 "국민의힘은 정부의 선심성·낭비성·전시성 예산은 전액 삭감하여, '코로나 위기극복을 위한 민생대책 예산'으로 코로나 3차 대유행으로 직격탄을 맞은 피해 업종과 위기가구 긴급생계지원 등 3조6000억원에 달하는 3차 재난지원금을 적시에 지급하도록 하겠다"고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 이종배 국민의힘 정책위의장이 지난 19일 서울 여의도 국회에서 농·축산인을 초청해 열린 민생정책 간담회에서 인사말을 하고 있다. 2020.11.19 kilroy023@newspim.com

국민의힘 주요 민생예산은 ▲코로나 위기극복을 위한 민생 예산 ▲전 국민 코로나 백신 등 국민건강지킴 예산 ▲긴급돌봄 지원 등 아이사랑 예산 ▲약자와의 동행 예산 ▲농촌살림 예산 ▲국가의 헌신에 보답하는 예산 등 6대 분야다.

정책위는 "사회적 거리두기 방역이 2단계로 격상됨에 따라 또다시 등교에 어려움을 겪을 아동·청소년 긴급돌봄 지원비를 초·중·고등학생까지 일괄 지급(20만원)하도록 하고, 폐업 위기에 직면한 업종과 소상공인 특별지원도 강화해 나가겠다"고 덧붙였다.

정책위는 또 전세계가 코로나 백신 확보를 위해 사활을 걸고 있는 와중에 이인영 통일부 장관이 '(코로나) 백신이 부족해도 북한과 나누자'는 등 민생과 동떨어진 발언을 한다고 지적했다.

국민의힘 정책위는 "전 국민이 접종할 수 있는 코로나19 백신 확보를 위해 1조원의 예산을 확보하고, 코로나 조기 치료와 적극적인 예방을 위해 전국에 감염병 전문병원을 5개 추가로 구축하겠다"며 "돌봄의 손이 미치지 못했던 긴급 위기 아동을 위해 결식아동 급식지원비를 2배 인상(5000원→1만원)하고, 장애인과 어르신 등 사회적 약자의 따뜻한 겨울나기를 위한 지원 강화, 자연재해로 피해를 입은 농민들을 위한 예산도 대폭 증액하겠다"고 힘줘 말했다.

또 어린이집 보육료를 월 24만원에서 30만원으로 인상해 어린이집 교사 처우 개선 등 양질의 아이돌봄 환경을 만들 수 있도록 하겠다고 전했다.

이와 함께 "보훈수당 대폭 인상(+20만원), 소방공무원 위험 근무수당 인상(+14만원), 경찰공무원 근무환경 개선 및 복지증진, 군 사기 진작 등 국가헌신에 보답하는 예산으로 국민안전 역시 강화될 수 있도록 할 것"이라고 덧붙였다.

이종배 국민의힘 정책위의장은 "코로나 시국에 민생이 너무나 고달프고 힘든 시기"라며 "국민의힘은 코로나로 직격탄을 맞은 민생경제에 단비가 되고, 복시 사각지대에 놓인 국민들의 힘이 될 수 있도록 '코로나 위기 극복을 위한 민생예산' 증액을 적극 추진하겠다"고 밝혔다.

그는 이어 "하루빨리 우리 국민들의 평범한 일상이 회복될 수 있도록 국민의힘이 최선을 다하겠다"고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 주호영 원내대표(왼쪽부터), 김종인 비상대책위원장, 이종배 정책위의장이 지난 23일 서울 여의도 국회에서 열린 국민의힘 비상대책위원회의에 참석하고 있다. 2020.11.23 leehs@newspim.com

국민의힘은 내년도 본예산에 3차 재난지원금을 포함시켜야 한다는 의지가 강력하다.

주호영 국민의힘 원내대표는 이날 원내대책회의를 마친 뒤 기자들과 만나 "코로나19 3차 대유행이 예고됐고, 백신의 구매와 보급도 생각보다 늦어져서 내년 연말까지 해소되지 않을 것으로 본다면 많은 자영업자와 소상공인 등이 피해를 입을 것"이라며 "여기에 대한 대책을 세워야 한다는 데 반대하는 분은 별로 없었다"고 전했다.

그는 이어 "다만 그것이 우리당이 설계하고 있는 피해업종 지원이냐, 예비비로 옮겨놨다가 필요할 때 지원하는 방식이냐에 대한 이견은 있지만, 대비를 세워야 한다는 것에 대해 이견은 없었다"며 "올해처럼 임시적이고 즉흥적으로 3~4차례 추가경정예산(추경)을 하는 것은 바람직하지 않다"고 못을 박았다.

주 원내대표는 "코로나 피해업종에 대한 지원 방법은 어떤 식으로든 강구돼야 한다"며 "내년 4월 서울·부산시장 보궐선거를 앞두고 선심성 추경을 하는 것에 대해 많은 우려가 있다"고 전했다.

배준영 국민의힘 대변인 역시 논평을 통해 "코로나19 종식까지 여전히 갈 길이 멀다. 내년에도 올해의 실책을 반복하지 않으려면 본예산에 3차 재난지원금이 반드시 포함되어야 한다"며 "지금 본예산에 포함해도 내년 1월 이후에야 지급 가능하다"고 3차 재난지원금을 내년도 본예산에 포함시키겠다는 의지를 거듭 강조했다.

taehun02@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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