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[총선현장] '동구미추홀구을' 윤상현…"인천 이겨야 수도권·총선에서 이겨"

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윤상현 국민의힘 인천 동구미추홀구을 후보
"인천, 전국 단위 선거의 바로미터"
"與, 수도권 정당 돼야…수도권에 어필하는 전략"
"도시철도 4호선 구축 등 신성장 만들어낼 것"

[인천=뉴스핌] 김가희 기자 = "총선에서 승리는 한마디로 수도권에서 승리다. 수도권에서 승리는 인천에서 승리다. 인천에서 이겨야 수도권에서 이기고 총선에서 이길 수 있다"

4·10 총선에서 '인천 동구미추홀구을'에 출사표를 던진 윤상현 국민의힘 후보는 26일 국민의힘 인천시당 선거대책위원회 발대식에서 이같이 말했다.

윤상현 국민의힘 후보가 26일 국민의힘 인천시당 선거대책위원회 발대식에서 인사말을 하고 있다. [사진=윤상현 의원실]

인천 권역 선대위원장을 맡은 윤 후보는 "윤석열 정부는 완전한 정권 교체가 아니다. 압도적 의석수를 가진 민주당이 사사건건 윤 정부의 국정운영을 방해하고 발목잡고 있다"라고 지적하며 "처절하고 절박하고 절실하게 뛰고 또 뛰고 끝까지 뛰자"라고 목소리를 높였다.

인사말을 마친 윤 후보는 선대위 관계자들에게 임명장을 수여한 뒤 '인천의 발전 시민의 미래 위해 총선 승리', '윤석열 정부 총선 견인 인천에서 시작한다' 등의 구호를 외치며 기념사진을 촬영했다.

윤 후보는 이어지는 뉴스핌과의 인터뷰에서도 "인천에서 이겨야 전국 선거에 이기는 것"이라고 강조하며 "수도권, 청년, 중도층에게 어필할 수 있는 전략을 발굴해야 한다"라고 말했다.

윤 후보는 "이번 총선을 기점으로 완전 수도권 정당이 돼야 한다"라고 짚으며 "TK 의원들의 시각이 강하면 강할수록 수도권 선거는 망가지고, TK 의원들이 많으면 많을수록 수도권 의석수는 줄어들게 된다"라고 꼬집었다.

윤 후보는 '지역 유권자들에게 하고 싶은 말이 있나'라는 질문에는 "신성장을 하기 위해서는 일 잘하고 일 잘할 수 있는 능력 있는 사람이 필요한데, 제가 지금까지 지역 주민을 위해서 노력해 왔던 부분을 보면 그나마 잘한 편에 속한다고 자부한다"면서 "윤상현은 미추홀구를 위한 거라면 불가능에 도전하는 바보가 되고 싶다"라고 답했다.

[인천=뉴스핌] 김가희 기자 = 윤상현 국민의힘 후보가 뉴스핌과 인터뷰를 하고 있다. 2024.03.26 rkgml925@newspim.com

다음은 윤 후보와의 현장 인터뷰 일문일답이다.

-21대 총선에서 인천은 전체 13석 중 민주당 11석, 미래통합당(국민의힘 전신) 1석, 무소속 1석을 차지하며 보수 험지로 꼽히는 지역이다. 체감하는 지역 민심은

▲ 인천은 전국 단위 선거의 바로미터다. 2012년 12월 19일 박근혜 대통령 후보가 문재인 후보를 꺾었을 때 인천에서 득표율이 51.6%였고 전국 득표율도 51.6%였다. 2016년 4월 총선에서 당시 새누리당 인천 비례 득표율이 33.4%였는데 전국 새누리당 비례 득표율이 똑같이 33.4%였다.

인천에서 이겨야 전국 선거에 이기는 거다. 한데 인천이 녹록지 않고 너무 팍팍하다. 그럼, 선거가 힘들다는 거다. 선거라는 건 일주일 만에도 확 바뀐다. 인천 선거에서 대반전을 이뤄내야 한다. 그러기 위해서는 절박하고 절실하고 처절해야 한다. 인천 나름대로 절박하고 처절하고 절실한 뭔가를 구상하겠지만, 중앙당 차원에서도 수도권을 타겟으로 하는 메시지나 전략이 있어야 한다. 수도권과 중도층과 청년을 향한 메시지와 전략이 있어야 한다. '운동권 세력 퇴출' 같은 걸 넘어서 미래에 대한 비전을 제시해야 한다. 정치 이슈에 매몰돼서는 안 된다. 민생 이슈로 가야 한다.

-인천 권역 선대위원장을 맡고 있다. 인천 총선 승리를 위한 구체적 전략은

▲ 진정성을 어떻게 유권자에게 전하느냐가 가장 큰 전략이다. 처절하고 절박하고 절실한 진정성을 비정치적으로 보여주는 게 가장 중요하다. 선거는 수도권, 청년, 중도층에게 어필할 수 있는 전략을 발굴해야 한다. 그래서 전 당원의 선거운동원화가 가장 큰 전략인 거 같다.

-총선을 앞두고 당 지지율이 고전하고 있는데

▲ 솔직히 현장에서 느끼는 분위기는 너무 힘들다. 후보들만의 싸움이 아니라 분위기가 후보의 경쟁력을 매몰시켜 버리는 느낌이다. 그 분위기는 정부·여당에 대한 민심이다. 정부·여당이 심각성을 알고 해결책을 제시하지 않으면 선거는 힘들다. 당 지도부와 대통령실의 핵심 참모들이 그 이유를 대통령에게 직언해야 한다. 이유를 모르면 사퇴해야 한다. 왜 민심의 따가운 비판을 받는지 이유를 모르는 사람은 그 자리에 앉아 있을 자격이 없다. 지금 상황에서 해법은 당이 윤심이 아닌 민심에 가까이 가는 거다.

-22대 국회에 입성하면 5선의 고지에 오르게 된다. 수도권 중진으로서 당의 상황을 평가한다면

▲ 우리 당은 한마디로 이익집단의 성격이 너무 강하다. 어떻게 보면 대구·경북(TK)하고 수도권은 완전히 다른 나라다. 수도권 정당이 되지 않으면 절대 앞으로 성공을 가져갈 수 없다. 이번 총선을 기점으로 완전 수도권 정당이 돼야 한다. TK 의원들의 시각이 강하면 강할수록 수도권 선거는 망가지고, TK 의원들이 많으면 많을수록 수도권 의석수는 줄어들게 된다. 당이 수도권에 어필하는 전략과 정책과 메시지가 없다면 다음 대선도 허망해진다. 당이 전적으로 수도권 정당이 되고 당 지도부에 수도권이 포진해야 한다.

-마지막으로 동구미추홀구을 유권자들에게 하고 싶은 말은

▲ 저를 지금까지 사랑해 주시고 성원해 주신 것에 무한 감사를 드린다. 미추홀구는 전형적인 구도심이고 구도심을 탈피하기 위해서 공공 기반 시설 구축, 교통 인프라 확충에 노력해 왔다. 그래서 지금까지 누구도 하지 못했던 제물포 급행열차를 2016년도에 정차시켰다. 또 대통령 공약 사항인데도 지켜지지 않았던 인천에만 없는 국립보훈병원을 지역에 유지했다. 처음부터 끝까지 주도적으로 완성했다. 우리 지역을 통과하는 수인선을 이용해서 인천발 KTX 사업을 유치했다. 그래서 내년 6월에 개통 예정이다. 또 인천대로 일반도로화 사업도 착실하게 준비해 왔다.

미추홀구의 발전 기반을 중심으로 새로운 신성장을 만들어내고 싶다. 경인선을 지하화시키고 가칭 도시철도 4호선을 구축하고 싶다. 인천대로를 일반 도로로 만들고 주요 도로를 지하화시키고 싶다. 수봉공원의 고도 제한을 대폭 완화해서 지역 개발의 촉매제로 쓰고 싶다. 또 문학산에 산림복지 단지를 만들고 싶고 관교동 쪽에 가족 친화 공원 등을 만들고 싶다.

신성장을 하기 위해서는 일 잘하고 일 잘할 수 있는 능력 있는 사람이 필요한데, 제가 지금까지 지역 주민을 위해서 노력해 왔던 부분을 보면 그나마 잘한 편에 속한다고 자부한다. 신성장을 만드는 데 누구보다 불굴의 의지와 열정과 힘으로 뛰겠다. 윤상현에게 힘을 모아달라. 윤상현은 미추홀구를 위한 거라면 불가능에 도전하는 바보가 되고 싶다.

윤상현 국민의힘 후보가 26일 국민의힘 인천시당 선거대책위원회 발대식에 참석해 기념사진을 촬영하고 있다. [사진=윤상현 의원실]

rkgml925@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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