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[2025 대선공약] 이재명 "신재생 확대" vs 김문수 "원전비중 확대"

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이재명, 2040년 석탄발전 폐쇄…전기차 확대
김문수, 원전비중 확대…산업용 전기료 인하
이준석, 산업부+중기부 '산업에너지부' 통합

[세종=뉴스핌] 최영수 선임기자 = 21대 대통령선거를 앞두고 주요 후보들의 에너지정책 공약이 엇갈리고 있어 주목된다.

이재명 더불어민주당 후보는 '원전 유지, 신재생에너지 확대'를 내세우고 있다. 반면 김문수 국민의힘 후보는 '원전비중 확대'를 제시하고 있다.

이준석 개혁신당 후보는 '산업에너지부' 통합 신설 외에는 특별한 공약을 제시하지 않았다.

세 후보 모두 '탈원전'과 같은 무리한 공약은 지양하는 모습이다. 다만 '탈탄소'를 실현하기 위해 어디에 더 중점을 두느냐에 차이를 보이고 있다(표 참고).

◆ 이재명 "원전 유지, 신재생 확대…2040년 석탄화력발전 폐쇄"

이재명 후보는 '10대 공약집'을 통해 '기후위기 대응 및 산업구조 탈탄소 전환'을 제시했다.

이를 위해 재생에너지 중심의 에너지전환을 가속화하겠다는 포석이다. 영농형태양광을 적극 보급하고, 축산업 탄소배출량 저감도 적극 추진한다.

또한 전기차 보급을 확대하고, 노후경유차 조기 폐차도 지원할 방침이다. 다만 '2040년까지 석탄화력발전을 폐쇄하겠다'는 공약은 논란이 예상된다.

현재 정부는 노후석탄화력 10기에 대해 폐쇄를 추진하고 있다. 나머지 석탄화력발전은 설계수명이 아직 많이 남아 있어 2040년 폐쇄는 다소 성급하다는 우려도 나온다.

이 후보는 지난 18일 대선후보 토론회에서 "원전도 필요하고 재생에너지도 필요하다. 비중의 문제"라면서 "다만 원전은 위험성이 있으니까, 원전을 활용하되 지나치지 않게 활용하고, 보다 안전한 SMR(소형모듈원전)을 연구하고 있는데 추가로 활용하자"고 제시했다.

또한 전력 생산지와 소비지 간 요금을 차등화할 필요성이 있다고 제시했다.

그는 "전력이 생산되는 곳은 전기요금을 싸게 해주자"면서 "생산지와 소비지 간에 요금 차등화를 추진할 필요가 있다"고 강조했다.

◆ 김문수 "원전 비중 확대…건설·계획중인 6기 차질없이 추진"

김문수 후보는 '원전 비중 확대로 에너지 공급능력을 확충하겠다'고 공약을 제시했다.

이를 위해 "현재 건설하고 있거나 계획 중인 원전 6기를 차질없이 추진하겠다"고 약속했다.

또한 SMR 상용화를 추진하고, 산업용 전기료 인하도 공약으로 제시했다. 에너지 신기술 개발과 분산에너지 활성화도 추진할 방침이다.

그밖에 에너지고속도로·국도 연결을 통해 재생에너지 활용도를 제도하겠다고 제시했다.

김 후보는 18일 대선 토론에서 우리나라는 원전 세계 강국"이라면서 "원전을 늘리지 않고 어떻게 탈탄소를 실현할 수 있겠느냐"고 강조했다.

이어 "원전이 얼마나 안전한지, 원전 현장에 한번 가봤느냐"면서 "잘 관리되는 원전은 오히려 더 안전하고, 더 친환경적"이라고 덧붙였다.

◆ 이준석 "산업부+중기부, 산업에너지부로 통합"

이준석 개혁신당 후보는 '10대 공약'에서 에너지정책은 포함하지 않았다.

다만 현재 에너지정책을 담당하고 있는 산업통상자원부와, 중소기업정책을 담당하고 있는 중소벤처기업부와 통합하겠다는 공약을 제시했다.

18일 대선 토론에서는 김문수 후보의 공약과 비슷한 의견을 제시했다.

그는 "원전과 신재생에너지 중에 어떤 게 더욱 효율적인지는 분명하다"면서 원전비중 확대를 강조하는 김문수 후보의 의견에 동조했다.

이어 신재생에너지 확대 필요성을 주장하는 이재명 후보에 대해 "이재명 후보가 환경단체들의 카르텔에 휘둘려서 판단하고 있는 것 같다"고 지적했다.

◆ "원전·신재생 모두 중요" 공감대…SMR 활성화 박차

세 후보 간 의견 차이는 분명히 있지만, 탈탄소 시대에 원전과 신재생에너지가 모두 중요하다는 점에는 모두 공감대를 형성했다.

특히 현재의 대형원전보다는 안전성이 탁월한 SMR을 적극 도입하고 활성화하자는 의견도 공감대를 이뤘다.

SMR은 현재 기본설계를 마쳤고, 오는 2028년까지 실증작업을 추진하고 있다. 이르면 2030년 상용화를 목표로 추진되고 있다.

더불어 에너지정책의 급격한 변화보다는 각각의 에너지원 비중을 적절히 조정해 나갈 필요가 있다는데 의견이 일치했다.

정부 관계자는 "정권이 바뀔 때마다 에너지정책의 급격한 변화는 바람직하지 않다"면서 "대내외 상황에 맞춰 적합한 에너지믹스를 추구할 필요가 있다"고 설명했다.

dream@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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