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[한중정상회담] '재개'냐 '빈수레'냐…관계 복원·실익 부족 '충돌'

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李-시진핑, 1일 APEC 계기 '한중 정상회담' 진행
총 7건 문서 교환…경색 한중 관계 전환점 기대
70조 규모 '원·위안 통화 스와프' 복원 최대 성과
민감 현안 논의 부재…북핵 대응·서해 구조물 등
여야 평가 엇갈려…'빈손 외교' vs '실질적 복원'
전문가 "이보 전진 전기 마련…이미 긍정 변화"

[세종=뉴스핌] 김기랑 기자 = 지난 1일 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의를 계기로 열린 '한중 정상회담'에서 양국은 70조원 규모의 원·위안 통화 스와프 복원과 경제·민생·치안 분야 6건의 협약 체결으로 관계 재가동의 신호탄을 쏘아올렸다. 대화 채널을 복구하고 협력 의제를 넓혔다는 점에서 상징성이 크다는 평가다.

다만 공동 성명 없이 회담이 마무리되면서 북핵 대응과 한한령, 서해 구조물, 공급망 등 민감 현안에 대한 가시적 합의는 부재했다는 지적이 나온다. '관계 복원'과 '실익 부족'이라는 평가가 엇갈리는 가운데, 양국 간 실제 실행과 후속 협의가 외교 성패를 가를 분기점으로 떠올랐다.

◆ 통화 스와프 연장·협력 MOU 6건 성과…'공동 성명 부재' 한계도

3일 대통령실 등에 따르면, 이재명 대통령과 시진핑 중국 국가주석은 지난 1일 경주 박물관에서 한중 정상회담을 진행했다. 양국 정상은 경주에서 열린 APEC 정상회의를 계기로 만남을 가졌다. 시 주석이 방한한 것은 박근혜 정부 당시인 지난 2014년 7월 이후 11년 만으로, 그동안 중국 측은 주한미군 사드(THAAD·고고도 미사일 방어체계) 배치에 반발해 방한을 거절해 왔다.

이날 양측은 '한중 양해각서(MOU) 및 계약 교환식'을 열고 총 7건의 문서를 교환했다. 이는 양 정상 간 논의한 민생 분야 실직 협력 구상을 구체화하기 위한 조치다. 통화 스와프와 함께 경제·민생·치안 분야를 아우르는 6개의 협력 MOU가 체결됐다.

먼저 양국은 5년 만기·4000억위안(약 70조원) 규모의 '원·위안 통화 스와프' 계약을 체결했다. 한중 간 통화 스와프는 지난 2009년 금융위기 직후 첫 체결된 후 양국 상황에 따라 꾸준히 연장·확대돼 온 금융 안전망 제도다. 2009년 첫 체결 시에는 1800억위안(약 30조원) 규모였지만, 2011년에는 유럽 재정위기 대응 차원에서 3600억위안(약 65조원)으로 확대했다. 만기 기간도 2014년까지로 3년 늘렸다.

2017년에는 사드를 둘러싼 갈등으로 인해 연장 여부가 불투명했으나, 만기 이후 두 달 만에 같은 규모로 갱신해 외환위기 안정장치로써의 역할을 이어갔다. 2020년에는 규모를 4000억위안(약 70조원)으로 확대하고 만기 기간도 3년에서 5년으로 연장했다. 이어 이번 APEC을 계기로 기존 4000억위안·5년 만기 조건을 유지하며 최신 계약을 체결했다.

통화 스와프는 국제 외환시장 안정과 외한 위기시 국가 신뢰도 등에 큰 영향을 주는 제도다. 비상시 한국 원화를 맡기고 중국 위안화를 받아올 수 있어 외환위기 때 현금 유동성을 확보할 수 있도록 돕는다. 아울러 최근 이뤄진 체결은 한중 관계 정상화와 경제·정치적 협력 복원을 상징하는 정책적 의미도 크다는 해석이다.

아울러 양국은 다방면에서 6건의 협력 MOU를 체결하며 실질 협력 기반을 다졌다. 체결 분야는 ▲2026~2030 한중 경제협력 공동계획 ▲서비스 무역 교류·협력 ▲실버 경제 협력 ▲혁신 창업 파트너십 프로그램 ▲한국산 감 생과실의 중국 수출 검역 요건 ▲보이스피싱·온라인 사기 범죄 대응 공조 등이다.

이번 협약을 통해 양국은 협력의 축을 민생 체감 분야로 넓히는 데 합의했다. '한중 경제협력 공동계획'을 통해 향후 5년간 협력의 큰 틀과 우선순위를 제도화했고, '서비스 무역 교류·협력 MOU'로 자유무역협정(FTA) 2단계 협상 기반을 마련했다. 고령화 대응과 사회복지 수요 확대에 맞춰 돌봄·헬스케어 기술과 중국의 대규모 실버 산업 시장을 연계하는 '실버 경제 협력'과 청년·스타트업 생태계 교류를 위한 '혁신 창업 파트너십', 한국산 농산물 수출 문턱을 낮추는 '감 생과실 검역 요건' 합의 등도 포함됐다.

[서울=뉴스핌] 이재명 대통령과 시진핑 중국 국가주석이 1일 오후 경북 경주시 국립경주박물관에서 열린 한중 정상회담에 앞서 기념 촬영을 하고 있다. [사진=APEC 2025 KOREA & 연합뉴스] 2025.11.01 photo@newspim.com

이번 MOU는 양국 협력의 무게중심이 전통 제조업·통상 의제에 머물지 않고, 고령화·디지털 범죄·청년 창업·식품 안전 등 체감형 과제로 확장됐다는 점에서 의미가 있다는 평가가 나온다. 중국 내 영향력이 커진 실버·바이오·디지털 영역에서 한국 기업의 협력 기회를 넓힐 수 있게 됐다는 기대도 제기된다.

반면 민감 현안에 대한 실질적 성과 부재는 분명한 한계로 지목된다. 특히 이번 회담의 최대 관심사였던 북핵 대응과 한한령 해제, 서해 중국 구조물 문제, 공급망·안보 이슈 등에서는 가시적 합의나 문서화된 조치가 나오지 않았다.

이 대통령은 이날 비공개 회담에서 한반도 비핵화·평화 구상을 설명하며 중국의 건설적 역할을 요청한 것으로 알려졌다. 하지만 시 주석의 답변은 '평화와 안정을 위한 노력을 지속하겠다'는 식의 원론적 수준에 머물렀다. 북핵 문제 해법과 관련해서도 양측이 대화가 중요하다는 데 공감했을 뿐, 중국의 역할 범위나 구체적 이행 방향은 확인되지 않았다.

이에 대해 위성락 국가안보실장은 회담 직후 브리핑을 열어 "시 주석이 한반도 평화와 안정을 위한 노력을 지속하겠다고 답했다"면서도 "북한과의 대화를 재개하는 데 중국이 어떠한 역할을 한다고까지 논의된 것은 아니다"고 선을 그었다. 다만 그는 정상회담 자체에 대해서는 "한중 관계 발전의 방향성을 설정하는 데 중점을 뒀다"고 의미를 부여했다.

◆ 野 "빈손 외교" 비판… 與 "회복 토대 마련한 게 더 큰 의미"

이날 회담 결과에 대한 반응은 극명하게 엇갈리고 있는 상황이다. 대화 채널 복원과 민생 협력 재가동 자체가 의미 있는 진전이라는 평가가 있는 반면, 북핵·안보 등 핵심 현안에 관한 실질적 성과 없이 선언적 메시지에 그쳤다는 지적도 제기된다. 여권은 '한중 관계의 전면 복원'을 강조하며 회담의 상징성과 향후 협력 기반 마련에 방점을 찍고 있지만, 야권은 '공동 성명조차 없는 빈손 외교'라며 회담의 성과를 평가절하하고 있다.

최보윤 국민의힘 수석대변인은 지난 2일 논평을 통해 "이 대통령과 시 주석의 경주 정상회담은 결국 사진만 남은 회담이 됐다. 경제·문화·범죄 대응 등 협력 MOU 6건과 통화 스와프 연장 1건이 체결됐다지만, 정작 정상 간 합의의 증표인 공동 성명은 없었다"며 "박근혜 정부 시절에 공동 성명과 공동 기자회견이 있던 반면, 이재명 정부는 한 장의 합의문조차 내지 못한 채 관계 복원만 외치는 회담을 치렀다"고 비판했다.

최보윤 국민의힘 의원. [사진=뉴스핌 DB]

그러면서 "핵심 의제였던 사드 보복과 희토류 공급망, 한화오션 제재, 서해 구조물, 북핵 대응 등 그 어떤 현안도 구체적 결과를 내지 못했다. 오히려 중국은 한반도 비핵화를 재확인하면서 우리의 핵추진잠수함 추진에 제동을 건 것으로 보인다"며 "정부는 한중 관계 전면 복원을 자화자찬하지만, 복원은 성과가 아니라 과정일 뿐이다. 국익을 문서로 남기지 못한 외교는 실용이 아니라 공허한 연출에 불과하다"고 질타했다.

이에 대해 여당은 즉각 반박에 나섰다. 김연 더불어민주당 선임부대변인은 같은 날 기자회견을 열어 "일부에서는 공동 성명이 없었다는 이유로 이번 회담을 '빈손 외교'라 폄훼하지만, 외교는 종이 한 장으로 평가되는 행위가 아니다. 공동 성명은 형식일 뿐, 중요한 것은 국민의 삶에 실질적 도움이 되는 결과"라며 "이번 회담은 한중 관계의 실질적 복원을 상징하는 성과이자, 한한령으로 어려움을 겪었던 기업과 국민들에게 새로운 회복의 길을 여는 발판"이라고 강조했다.

이어 그는 "한한령과 희토류 공급망, 한화오션 제재 등에서 구체적 결과가 없었다는 지적은 사실과 다르다. 이들 사안은 단기간에 결론을 낼 수 없는 복합적 현안으로, 이번 회담을 통해 협의 채널과 신뢰 회복의 토대를 마련한 것이 더 큰 의미"라며 "중국이 한반도 비핵화를 언급한 것도 한국의 핵추진잠수함 추진을 직접 막으려는 것이 아니라 비확산 원칙과 절차 준수를 강조한 것"이라고 야당의 모든 주장을 정면 반박했다.

3일 중국 베이징 천안문 광장에서 열린 전승절 80주년 열병식에서 중국 국기가 계양되고 있다. [사진=로이터 뉴스핌]

여야의 평가는 팽팽히 갈리고 있지만, 전문가들 사이에서는 이번 회담을 형식보다 흐름과 신호를 읽어야 할 회담으로 보는 시각도 적지 않다. 공동 성명 부재나 민감 현안의 성과 부족만으로 회담의 가치를 평가하기에는 한계가 있다는 것이다. 사드 사태 이후 한중 관계가 사실상 멈춰 있었던 점을 감안하면, 양국 정상이 11년 만에 직접 대면해 관계 복원의 방향성을 재확인하고 협력 채널을 재가동했다는 사실 자체가 의미 있는 전환점이라는 해석이다.

김수동 산업연구원 글로벌경쟁전략연구단 단장은 "지난 3년간 한국이 중국과 거리를 둔 시기가 일종의 '일보 후퇴'였다면, 이번 회담은 관계 회복을 통한 '이보 전진'의 전기를 마련한 것"이라며 "중국도 개선 의지를 분명히 보이고 있어 경제·관광 등 실제 교류 측면에서 이미 변화가 나타나고 있다"고 설명했다.

이어 공동 성명 부재에 대해서는 "현실의 관계 개선 속도와 문서상의 표현은 시차가 있을 수밖에 없다"며 "이미 양국 간 분위기와 교류 회복이 진행 중인 만큼, 성명 발표 여부에 조급해할 필요는 없다. 공식 확인은 순차적으로 이뤄질 수밖에 없는 수순"이라고 강조했다.

rang@newspim.com 

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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