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[기고] 외부 권력이 떠난 공간, 문화로 재점유하다

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권력이 떠난 자리에서 문화는 어떻게 시작되는가?
전혜연 문화 기획자(문화유목민 대표)

도시는 종종 스스로 선택하지 않은 역할을 부여받는다.

파주는 오랫동안 경계의 도시, 군사의 도시, 통제의 도시로 존재해 왔다. DMZ라는 특수한 조건 속에서 국가 권력과 외부의 힘이 머물렀고, 그 시간 동안 시민의 일상은 늘 그 논리 바깥에 놓여 있었다. 도시의 넓은 면적은 삶의 장소라기보다 기능의 공간이었고, 사람들은 머물기보다 지나쳐야 했다. 이곳에서 공간은 생활의 무대가 아니라 역할을 수행하는 장치에 가까웠다. 안보와 경계는 도시의 정체성이었지만, 그만큼 시민의 시간이 공간에 충분히 쌓이기 어려운 구조이기도 했다.

그러나 시간의 흐름은 영원한 권력을 허락하지 않는다. 외부의 힘이 빠져나간 자리에는 반드시 질문이 남는다. 그 빈 공간을 무엇으로 채울 것인가. 지금 파주는 바로 이 질문 앞에 서 있다.

파주에는 미군이 사용하던 여러 기지들이 남아 있다. 상당수의 미군이 평택으로 이전하면서 이 공간들은 기존의 효용을 잃었고, 새로운 활용 방식이 요구되기 시작했다. 필자는 자문위원으로 캠프 하우즈를 방문하며, 이 장소가 지닌 잠재력을 직접 확인할 기회를 가졌다.

전혜연 대표.

오랜 시간 군사 시설로 기능하며 시민의 접근이 제한되었던 이 공간은, 반환 논의와 함께 더 이상 과거의 역할에 머무르지 않는 장소로 전환되고 있다. 주목할 점은 파주가 이 공간을 단순한 개발 대상이 아니라, 처음부터 문화적 활용을 전제로 바라보고 있다는 사실이다. 이는 파주라는 도시가 이미 충분한 문화적 토양을 갖추고 있기에 가능한 선택이다.

파주는 새롭게 문화를 '만들어야 하는' 도시가 아니다. 역사적으로 학문이 융성해 '글이 피어나는 곳'이라는 의미의 문발이라는 지명을 지녔고, 현대에 이르러서는 헤이리 예술마을과 예술가 레지던스, 파주 출판도시를 중심으로 한 독자적인 문화 생태계를 형성해 왔다. 창작과 유통, 사유가 동시에 이루어지는 구조 속에서 작가와 편집자, 예술가와 기획자가 일상적으로 오가며 작업하는 도시, 문화가 이벤트가 아니라 삶의 리듬으로 작동하는 도시가 바로 파주다.

파주에 예술가와 작가들이 본격적으로 모이기 시작한 것은 1990년대 후반에서 2000년대 초반이다. 서울을 중심으로 활동하던 창작자들이 임대료 상승과 작업 공간 부족이라는 현실적 한계에 직면하며 파주를 대안적 장소로 선택했고, 이후 출판도시 조성을 계기로 시각예술, 디자인, 건축 등 공간과 시각 언어를 다루는 창작자들이 자연스럽게 유입되었다.

지혜의 숲 [파주 출판도시 문화재단 제공]

2000년대 중후반 헤이리 예술마을이 형성되면서, 파주는 주거와 작업, 전시가 분리되지 않은 예술적 삶의 방식을 실험하는 도시로 인식되기 시작했다.

필자 역시 파주에 연구실을 두고 작업하며, 전시를 준비할 때마다 이 도시 곳곳에 자리한 작가들의 작업실을 방문한다. 그 과정에서 파주가 결과보다 과정이 살아 있는, 창작의 시간이 축적된 예술의 도시임을 현장에서 체감하게 된다. 이러한 환경은 캠프 하우즈와 같은 반환 공간을 단순한 '유휴 부지 활용'이 아니라, 도시의 문화 흐름 속으로 자연스럽게 편입시킬 수 있는 조건이 된다. 이는 새로운 무언가를 억지로 도입하는 일이 아니라, 이미 존재하던 문화의 흐름이 새로운 장소로 확장되는 과정에 가깝다.

군사 공간은 본질적으로 배제와 통제의 논리로 설계된 장소다. 그러나 문화가 개입하는 순간, 공간은 다른 방식으로 작동하기 시작한다. 닫혀 있던 장소에 머묾이 생기고, 기능이 사라진 자리에 해석이 놓인다. 과거의 시간은 지워지지 않되, 시민의 감각 속에서 다시 읽히기 시작한다. 캠프 하우즈가 문화적 재생의 대상으로 주목받는 이유도 여기에 있다. 이곳은 파주가 오랜 시간 축적해 온 예술적 자산과 시민의 시간을 연결할 수 있는 장소다.

출판단지 전경 [파주출판도시 문화재단 제공]

문화 재생의 핵심은 무엇을 짓느냐가 아니라, 공간을 어떻게 사용하게 하느냐에 있다. 파주는 이미 그 사용법을 알고 있는 도시다. 그렇기 때문에 파주의 반환 공간은 개발의 대상이 아니라 회복의 대상이 된다. 시민에게서 멀어졌던 공간을 다시 시민의 시간 속으로 돌려놓는 일, 국가의 시간이 점유했던 장소에 삶의 시간이 다시 흐르게 하는 일. 그것이 지금 파주에서 일어나고 있는 변화의 본질이다.

파주는 이미 충분한 문화적 인프라를 갖춘 도시이며, 이미 이곳에 뿌리내린 문화예술 생태계는 높은 완성성도를 가지고 있으며 DMZ라는 세계적 관심사를 품고 있는 드문 조건을 지니고 있다. 지역의 경험을 국제적 담론으로 확장할 수 있는 이 잠재력 위에서, 문화예술은 파주가 지역을 넘어 국제적인 예술 도시로 발돋움하는 데 가장 설득력 있는 언어가 될 것이다.

민통선 내 유일 미군반환기지인 '캠프그리브스. [파주시 제공]
현재 리뉴얼중인 캠프하우즈 [파주시 제공]

*전혜연은 여성인권·미디어아트·도시교류를 통해 예술을 사회변화의 도구로 만드는 행동하는 큐레이터다. 2014년 글렌데일 '위안부의 날 특별전'을 시작으로 소녀상 지키기 국제 연대전을 이끌었고, 2017년부터 글렌데일시 공식 행사로 승격, 8개국 100여 명 작가가 참여했다. 국내에선 《여성인권이야기: 행진》을 성북, 부산, 보은, 고성, 포항, 인천, 김포, 파주 등 지방정부와 함께 이어가고 있다. 2018 평창올림픽 미디어아트 기획을 계기로 공공 미디어아트의 사회적 소통 가능성을 열었고, 수원문화축전·국립극장 등에서 지역 역사와 장소성을 담은 작업을 지속하고 있다. 김포-글렌데일 교류전은 '경계'와 '자유'를 주제로 일상 공간에 공공미술을 설치했으며, 2024년에는 김포의 지역 의제를 다룬 '다양성'이란 전시로 네 지역을 아우르는 28명 작가 참여한 대규모 미디어아트전도 기획했다. 최근에는 사이버불링을 여성인권 의제로 삼아 국회 논의·전시·온라인 캠페인을 준비 중이다. 그는 예술이 비판에서 그치지 않고 실질적 대안과 변화를 만들어야 한다고 믿는다. 현 귀주사범대 동아시아미디어센터 책임연구원, 비영리 단체 문화유목민 대표, 전시 기획사 SR Comm 대표다.

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삼성전자 DS 성과급 1인 평균 6억 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 노사가 반도체를 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문에 사업성과의 10.5%를 재원으로 하는 특별경영성과급을 신설하기로 잠정 합의했다. 지급 상한을 따로 두지 않기로 하면서 사업성과 산정 기준과 실제 실적에 따라 메모리사업부 임직원의 성과급이 연봉 1억원 기준 최대 6억원 안팎까지 늘어날 수 있다는 관측이 나온다. 21일 업계에 따르면 삼성전자와 초기업노동조합 삼성전자지부는 전날 '2026년 성과급 노사 잠정 합의서'에 서명했다. 합의안은 기존 초과이익성과급(OPI) 제도를 유지하면서 DS부문에 별도의 특별경영성과급을 신설하는 내용을 담고 있다. [수원=뉴스핌] 류기찬 기자 = 김영훈 고용노동부 장관(가운데), 최승호 삼성전자 노조 공동투쟁본부 위원장(오른쪽), 여명구 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 피플팀장이 20일 오후 경기 수원시 장안구 경기지방고용노동청에서 열린 삼성전자 노사교섭 결과 브리핑에서 손을 맞잡고 있다. 2026.05.20 ryuchan0925@newspim.com 특별경영성과급 재원은 노사가 합의해 선정한 사업성과의 10.5%로 정했다. 지급률 상한은 두지 않는다. 성과급 재원 배분은 DS부문 전체 기준 40%, 사업부 기준 60%로 나눠 이뤄진다. 공통 조직 지급률은 메모리사업부 지급률의 70% 수준으로 정했다. ◆ 상한 없어진 DS 보상…메모리 직원 6억 가능성 이번 합의안의 핵심은 성과급 상한 폐지다. 기존 OPI는 연봉의 최대 50%까지 지급되는 구조였지만, 새로 도입되는 DS부문 특별경영성과급은 지급 한도를 두지 않는다. 사업성과를 영업이익으로 가정할 경우 메모리사업부 임직원에게 돌아가는 성과급 규모는 크게 늘어날 수 있다. 올해 삼성전자의 영업이익 전망치를 300조원 안팎으로 놓고 계산하면, DS부문 특별경영성과급 재원은 약 31조5000억원 규모가 된다. 이 가운데 40%인 약 12조6000억원은 DS부문 전체 임직원에게 배분된다. DS부문 임직원 수를 약 7만8000명으로 보면 사업부와 관계없이 1인당 약 1억6000만원이 돌아가는 구조다. 나머지 60%인 약 18조9000억원은 사업부별 성과에 따라 배분된다. 파운드리와 시스템LSI 등 비메모리 사업부가 적자로 인해 사업부 배분에서 제외된다고 가정할 경우, 이 재원은 메모리사업부(약 2만8000명)와 공통 조직(약 3만명)에만 돌아가게 된다. 노사가 합의한 '1 대 0.7'의 지급률 비율을 적용해 계산하면, 메모리사업부 임직원은 1인당 약 3억8000만원, 공통 조직은 약 2억7000만원을 추가로 받게 되는 구조다. 메모리사업부 임직원이 기존 OPI로 연봉의 50%를 받을 경우 연봉 1억원 기준 약 5000만원이 더해진다. 이 경우 특별경영성과급과 OPI를 합친 총 성과급은 1인당 최대 6억원 안팎까지 늘어날 수 있다. 다만 이는 사업성과를 영업이익으로 가정한 계산이다. 합의서상 사업성과 산정 기준이 최종적으로 어떻게 정해지는지, 실제 실적이 어느 수준에서 확정되는지에 따라 지급액은 달라질 수 있다. ◆ 적자 사업부도 보상…2027년부터 차등 적용 비메모리 등 적자 사업부도 일정 수준의 성과급을 받을 수 있다. 합의안에 따르면 적자 사업부는 부문 재원을 활용해 산출된 공통 지급률의 60%를 적용받는다. 다만 이 기준은 1년 유예돼 2027년분부터 적용된다. 올해는 적자 사업부에도 DS부문 공통 배분 재원에 따른 성과급이 지급될 가능성이 있다. 사업성과를 영업이익으로 가정한 계산에서는 비메모리 부문 임직원도 최소 1억6000만원가량의 성과급을 받을 수 있다는 분석이 나온다. 특별경영성과급은 현금이 아닌 자사주로 지급된다. 세후 금액 전액을 자사주로 주고, 지급 주식의 3분의 1은 즉시 매각할 수 있다. 나머지 3분의 1씩은 각각 1년, 2년간 매각이 제한된다. DS부문 특별경영성과급 제도는 향후 10년간 적용된다. 2026년부터 2028년까지는 매년 DS부문 영업이익 200조원 달성, 2029년부터 2035년까지는 매년 DS부문 영업이익 100조원 달성이 조건이다. 임금 인상률은 평균 6.2%로 정해졌다. 기본인상률 4.1%, 성과인상률 평균 2.1%를 합친 수치다. 노사는 사내주택 대부 제도 도입과 자녀출산경조금 상향에도 합의했다. 자녀출산경조금은 첫째 100만원, 둘째 200만원, 셋째 이상 500만원으로 오른다. DX부문과 CSS사업팀에는 상생협력 차원에서 600만원 상당의 자사주를 지급하기로 했다. 협력업체 동반성장을 위한 재원 조성 및 운영 계획도 별도로 발표할 예정이다. 다만 잠정 합의안이 최종 확정된 것은 아니다. 노조는 조합원 찬반투표를 거쳐 합의안 수용 여부를 결정할 예정이다. 찬반투표에서 과반 찬성이 나오면 임금협약은 최종 타결된다. kji01@newspim.com 2026-05-21 07:45
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박수현 43.5% vs 김태흠 43.9% [서울=뉴스핌] 송기욱 기자 = 6·3 지방선거 충남지사 선거에 출마한 박수현 더불어민주당 후보와 김태흠 국민의힘 후보가 오차 범위 내 초접전을 벌이고 있는 것으로 조사됐다. 또 충남 도민 10명 중 8명 이상이 이번 지방선거에 투표하겠다는 의향을 밝혔다. ◆ 박수현 43.5% vs 김태흠 43.9%...오차 범위 내 0.4%p 초접전 종합뉴스통신사 뉴스핌 의뢰로 여론조사 전문기관 리얼미터가 지난 18일부터 19일까지 충남 거주 만 18세 이상 남녀 806명을 대상으로 실시한 충남지사 후보 지지도 조사 결과 박수현 후보 43.5%, 김태흠 후보 43.9%였다. 두 후보 간 격차는 0.4%p(포인트)로 오차 범위 안이다. '없음'은 4.6%, '잘 모름'은 8.1%였다. 지역별로는 김 후보가 천안시에서 45.0%를 기록해 박 후보(42.7%)보다 높게 조사됐다. 서남권(보령시·서산시·서천군·예산군·태안군·홍성군)에서도 김 후보는 48.8%로 박 후보(39.2%)보다 높았다. 반면 박 후보는 아산·당진시에서 47.1%를 기록하며 김 후보(37.5%)에 우세했고, 동남권(공주시·논산시·계룡시·금산군·부여군·청양군)에서도 46.0%로 김 후보(43.2%)를 웃돌았다. 연령별로는 김 후보가 만 18~29세에서 40.8%를 기록해 박 후보(31.5%)보다 높았다. 60대에서도 김 후보는 53.5%로 박 후보(41.2%)보다 높았고, 70세 이상에서는 김 후보 61.3%, 박 후보 26.9%였다. 반면 박 후보는 30대에서 40.2%로 김 후보(39.2%)를 소폭 웃돌았다. 40대에서는 박 후보 61.7%, 김 후보 29.2%였고, 50대에서는 박 후보 56.3%, 김 후보 36.0%로 크게 앞섰다.  성별로는 남성층에서 김 후보가 47.1%를 기록해 박 후보(44.1%)보다 높았다. 여성층에서는 박 후보 42.8%, 김 후보 40.5%였다.  정당 지지층별로는 집권 여당인 더불어민주당 지지층의 84.6%가 박 후보를 지지한다고 답했다. 제1야당인 국민의힘 지지층의 89.4%는 김 후보를 택했다. 조국혁신당 지지층에서는 박 후보 64.5%, 김 후보 24.0%였다. 개혁신당 지지층에서는 김 후보 48.5%, 박 후보 31.0%였다. 투표 의향별로는 '반드시 투표하겠다'는 적극 투표층에서 박 후보가 48.8%로 김 후보(45.2%)보다 높았다. 반면 투표 의향층 전체에서는 김 후보 46.2%, 박 후보 43.8%였다. 투표 의향이 없다는 응답층에서는 박 후보 44.6%, 김 후보 27.7%였다. ◆ 충남도민 83.7% "지방선거 투표하겠다" 투표 의향은 83.7%가 투표하겠다고 답했다. '반드시 투표' 66.1%, '가급적 투표' 17.7%였다. 반면 '별로 투표할 생각 없음' 6.0%, '전혀 투표할 생각 없음' 8.0%였다. 권역별 투표 의향은 동남권 85.4%, 서남권 84.1%, 천안시 83.6%, 아산·당진시 82.3%였다. 전 권역에서 투표 의향층은 80%를 넘었다. 연령별로는 60대가 91.3%로 가장 높았고, 50대 89.7%, 70세 이상 88.9%, 40대 88.3% 순이었다. 뒤이어 30대는 72.5%, 만 18~29세 63.1%였다. 이번 여론조사는 휴대전화 가상(안심)번호를 무작위로 추출해 자동응답조사(ARS)방식으로 진행됐다. 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.5%p, 응답률은 8.2%다. 2026년 4월 말 행정안전부 주민등록 인구를 기준으로 성별, 연령별, 지역별 가중치(림가중)를 적용했다. 자세한 사항은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. oneway@newspim.com 2026-05-21 05:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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