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[청탁금지법 1년] “난 깨끗, 넌 부패”···김영란법에 열광하는 이유 ‘내로남불’

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“청탁 관행 부적절하다” 국민 85% 김영란법 지지
“난 준법의식 높지만 타인 낮다” 이중 의식에 기초
“공직자 불신…난 청탁으로 해결” 내로남불 이중성
부정청탁의 害 국민상식감각 키워야…안착의 관건

[뉴스핌=김규희 기자] 국민들은 '청탁금지법(김영란법)'이 공공부문 뿐만 아니라 사회 곳곳에서 일어나는 부정 청탁을 눈에 띄게 줄였다고 평가한다. 이런 가운데 우리 국민의 ‘이중적’ 법의식을 지적하며 법제를 보완해야 한다는 지적이 나온다. 김영란법은 28일 시행 1년을 맞는다.

김영란 전 국민권익위원장이 2015년 3월 10일 서울 마포구 서강대학교 다산관에서 자신이 최초 제안해 국회 본회의를 통과한 김영란법(부정청탁 및 금품 등의 수수 금지법)에 대한 입장을 밝히기 위해 입장하고 있다. [뉴스핌DB]

청탁금지법은 국민적 지지를 얻고 있다. 지난해 12월 한국행정연구원이 발표한 자료에 따르면 국민의 85%가 청탁금지법을 지지하고 있고, 국민의 76%가 과거 관행으로 이뤄진 부탁과 선물이 부적절하다고 했다.

김영란법이 사회 전반에 청렴문화가 정착되는 계기를 마련한 점에 긍정적으로 평가되지만 일각에서는 여전히 보완해야 할 부분이 많다고 지적한다.

그 중에서도 한국인의 ‘이중성’이 두드러지게 나타나는 연구결과들이 나와 주목을 끌고 있다.

1994년, 1996년 한국법제연구원은 일반 국민과 법률전문가를 대상으로 법의식을 조사했다. 2000년에는 한국형사정책연구원이 법의식 조사를 벌였다. 한국법제연구원은 2008년 법의식 조사를 실시해 장기적 비교가 가능하게 했다.

이를 보면 우리나라 국민의 이중성이 고스란히 드러난다. 이 조사들에서 가장 시급히 퇴치해야 할 범죄로 ‘부정부패’가 꼽혔다. 그러면서 ‘내가 하면 로맨스 남이 하면 불륜(내로남불)’이란 인식이 강했다.

양현아 서울대 법학전문대학원 교수는 “준법정신은 낮지만 권리의식은 높게 나타나면서 법에 대한 이중 잣대가 여러 방면으로 나타난다”며 “‘나는 준법의식이 높지만 제3자는 낮다는 식’ 의식이 조사연구에서 두드러진다”고 했다.

이어 “우리나라 국민의 이중성이야말로 없애야 하는 1순위라고 생각한다”고 주장했다.

양 교수는 “한국법제연구원은 1994년 연구에서 법과 질서는 잘 안지키면서 자기 이익과 권리를 챙기는데 급급한 사회다. 최악의 반(反) 법치상태를 보여주는 듯하다고 한국인의 법문화를 평가했다”고 소개했다.

양 교수는 시민들이 가장 우려하는 바는 ‘공직자들의 범죄와 불법행위’라고 분석하면서 “시민들은 국가 권력의 투명하고 공정한 법 준수와 집행에 대해 불신하면서도, 본인이 불리한 상황이 되면 연줄이나 관계를 사용해서라도 이를 타개하려 하는 이중성을 드러낸다”고 설명했다.

그런가 하면 이런 이중적 국민성이 제도 탓이란 분석도 나온다. 법을 불신하게 만드는 법률처리 시스템 그리고 정부와 사법부의 불신이 그것이다.

아울러 청탁금지법은 ‘예방적 차원’의 법률로 긍정적 측면이 있지만, 범위가 넓고 무차별적 제재를 하고 있어, 국가가 모든 국민을 감시하는 위험성을 배제할 수 없다는 평가도 나온다.

권력층과 엘리트의 부정한 청탁과 금품수수를 철저히 단속하고, 폐쇄된 의사결정구조를 투명하게 개방해 공정성을 높이는 게 향후 과제로 꼽히고 있다.

 

[뉴스핌 Newspim] 김규희 기자 (Q2kim@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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