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분단의 비극이 낳은 '잊힌 거장' 변월룡 개인전, 학고재에서

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오는 5월 19일까지…첫 상업 화랑 전시

[서울=뉴스핌] 이현경 기자 = 학고재가 러시아 국적의 한국 작가 변월룡(1916~1990)의 개인전 '우리가 되찾은 천재 화가, 변월룡'을 17일부터 오는 5월 19일까지 연다.

변원룡은 한국전쟁 이후 활동한 러시아 국적의 고려인 화가다. 1994년부터 변 작가를 눈여겨보던 한국의 문영대 미술평론가의 연구가 이번 전시까지 오게 됐다. 변월룡 작가의 개인전이 상업 화랑에서 개최되는 것은 이번이 처음이다.

작가 변월룡. 대학원 졸업 기념 사진으로 추정 [사진=학고재]

2006년 한차례 국립현대미술관 덕수궁관에서 전시 준비를 했으나 무산됐다. 문 평론가가 국립현대미술관이 변 작가의 전시를 제안했고 국립현대미술관도 변 작가의 발견에 놀라며 흔쾌히 전시를 개최하려고 했으나 북한에서 숙청한 작가라는 사실이 남북 문제로 연결될 수 있어 개막에 문제가 생겼다.

2016년에는 국립현대미술관과 제주도립미술관에서 작가의 탄생 100주년을 맞아 회고전이 열렸다. 이 전시를 계기로 한국에 변월룡 선생의 존재가 알려졌다. 문 평론가에 따르면 당시 미술관에서도 변 작가의 작품을 구입했고 작가 측에서 기증하기도 했다.

[서울=뉴스핌] 이현경 기자= 평양의 모습을 담은 그림들 2019.04.17 89hklee@newspim.com

문영대 평론가에 따르면 변원룡 작가는 한국인으로서 뚜렷한 정체성을 지닌 인물로 평생 한국식 이름을 고수했다. 작품에도 한글 서명과 글귀를 적어 넣어 자긍심을 나타냈다. 6.25 전쟁 이후 고국의 모습을 기록화로 남겼고 북한 미술의 발전에 이바지했다. 평양미술대학 학장 및 고문으로 파견돼 교육 체계를 바로잡는 데 힘썼다. 하지만 북한에서 귀화를 거부했다는 이유로 배척당했고 남한에서는 최근까지 변월룡의 존재가 알려진 바 없다.

변월룡 작가는 분단의 비극과 정치적 이유로 한국 미술사에서 크게 다뤄지지 않았지만 한국 구상미술 역사의 공백을 메울 인물이라는 점에서 의미가 있다. 문영대 미술평론가는 변 작가에 대해 "통일 한국 미술사에서 남과 북을 잇는 연결 고리 구실을 할 작가"라고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 이현경 기자= 무용수 최승희 드로잉. 스튜디오 3년 활동 계획을 연구하고 있는 최승희, 활동 계획을 짜는 최승희, 민속 악기를 연주하는 여인들, 전통무용사를 강의하는 최승희(위부터 시계방향) 2019.04.17 89hklee@newspim.com

전시는 1940~1980년대 변월룡의 작품세계를 폭넓게 소개하고 조명한다. 변월룡 선생이 러시아와 북한을 오가며 제작한 작품 189점(이 중 20점은 비매)이 소개된다. 본관 입구부터는 1940년대 초기 작품들을 만날 수 있다. 그가 젊은 시절 그린 작품들을 지나다 보면 '무용가 최승희의 초상'(1954)도 만난다. 2년 전 국립현대미술관에서 전시되지 않은 무용가 최승희의 드로잉도 공개된다.

1950년대 북한 파견 기간 그린 작품도 선보인다. 한국의 소녀를 묘사한 '양지의 소녀'(1953)를 비롯해 고려시대 정몽준이 피살된 곳을 모티브로 한 '개성 선죽교'(1953), 전후 평양의 재건 현장을 가늠할 수 있는 '평양의 누각'(1954), '평양 대동문'도 살펴볼 수 있다. 또 그와 친밀하게 교류한 화가 문학수, 정관철, 배운성, 문학가 근원 김용준, 민촌 이기영 등의 초상도 그려져있다.

국민배우 미하일 예카체리넨스키의 초상, 1969, 캔버스에 유채 Oil on canvas, 100×80cm [사진=학고재]

본관 안쪽 전시장에는 1960~1970년대 작품이 모여있다. 러시아에 돌아온 후 조국을 그리워하며 제작한 1960년대 동판화 작품이 걸려 있다. 그중 '바람'은 하늘 공간에 사선으로 그은 렘브란트 판화에서 자주 관찰되는 특징이 담겼다.

문 평론가는 "변 선생은 렘브란트의 영향을 많이 받았다. 그는 가장 존경하는 화가로 렘브란트를 꼽기도 했다"고 말했다. 작가는 1958~1959년 다수의 판화를 제작했고 북한에 돌아갈 것이라는 희망을 품고 고국의 지인들에게 줄 선물로 만들었으나 결국 무산돼 러시아에 남겨졌다.

금강산의 소나무 Pine Tree in the Kumgang Mountain, 1987, 캔버스에 유채 Oil on canvas, 72×129.5cm [사진=학고재]

1970~1980년대 작업한 작품은 여행을 통해 조국을 그리워하며 그린 풍경화들이다. 작가는 주로 버드나무와 꽃사슴을 소재로 즐겨썼다. 문 평론가는 "추상적인 심정을 구체적인 사물로 가시화한 것이 버드나무이며 자신의 심경을 꽃사슴의 긴 모가지에 이입시켜 고국으로 향하고픈 시선을 표현했다"고 해석했다.

신관에서는 변월룡이 다양한 시기에 제작한 초상화와 데생(소묘), 판화 작품을 만나볼 수 있다. 러시아 당대의 화가들과 조각가, 유명 배우뿐 아니라 외과의사, 화부 등 다양한 인물의 초상을 만나볼 수 있다. 문 평론가는 "변 작가의 초상은 단순히 서양의 미술을 따라한 느낌이 아니다. 기술이 좋을뿐만 아니라 감성 역시 풍부한 작품들"이라고 평가했다.

89hklee@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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