[세종=뉴스핌] 정성훈 기자 = 중소벤처기업부 전현직 장관의 상반된 소통방식이 주목받고 있다. 중기부를 약 1년 10개월간 이끌었던 박영선 전 장관은 페이스북, 유튜브 등 소셜네트워크서비스(SNS)를 통한 랜선 소통을, 박 장관의 바통을 이어받은 권칠승 현 장관은 발로 뛰는 현장 소통을 강조하고 나섰다.  

두 장관은 인사 방식부터 확연한 차이를 보인다. 

박영선 전 장관은 취임 이후 대변인실 직원들을 대거 교체하며 전면 쇄신에 나섰다. 개방형 직위인 대변인 자리에 관료, 언론인 출신도 아닌 디지털 소통 전문가를 앉힌것이 대표적이다. 

지난해 2월 민간인재를 발굴, 추천하는 정부헤드헌팅을 통해 '중기부의 입'을 맡게된 지현탁 대변인은 홍보·마케팅 전문가다. 제일기획에 입사해 십수년간 광고, 캠페인 제작 등을 담당했다. 실력을 인정받아 비교적 짧은 경력에도 제일기획 이사자리를 꿰찼다. 제일기획을 나와서는 KBS 그룹마케팅총괄국장을 지내기도 했다.          

통상적으로 언론인 출신들이 주로 보직을 맡았던 대변인 자리에 홍보·마케팅 전문가를 앉힌 것은 박 전 장관의 소통에 대한 의지를 보여준다. 중기부 한 소식통에 의하면 박 장관이 중기부 내부에서 추천한 언론인 출신 후보와 인사처에서 발굴한 지현탁 대변인을 차례로 면접본뒤 지 대변인을 낙점했다는 후문이다. 

역시 개방형 직위인 홍보담당관(부대변인) 자리에는 중기부 장관 정책보좌관을 역임한 김중현 전 대변인을 앉혔다. 박 장관 취임 초기부터 박 장관의 오른팔을 담당했다. 특히 김중현 홍보담당관은 여러 의원들의 보좌관으로 일하며 정치권에서도 잔뼈가 굵은 인물이다. 이 전에는 잠시 기자로 일한 경력도 있다. 이로써 내부에서 홍보 전략을 짜는 지현탁 대변인과 대외 업무를 수행할 김중현 부대변인까지 '쌍두마차'를 구축한 것이다. 

여기에 박 전 장관도 힘을 보탰다. 박 전 장관은 취임 이후 SNS를 통해 국민들과 끊임없이 소통해왔다. 매일 새벽 박 장관의 첫 번째 일과는 SNS에 그날의 활동을 알리는 일이다. 틈틈히 자신이 추구하는 정책방향도 정리해 SNS에 올렸다.    

박 장관의 선택과 노력은 곧 결실을 맺었다. 지난해 문화체육관광부가 심사하는 '소통평가'에서 전 부처 중 1위를 달성한 것이다. 1년 전만 해도 전 부처 중 22위로 낙제점을 받았던 중기부를 제1의 소통 부처로 끌어올린 것이다. 

중기부 한 관계자는 "박영선 장관 취임 이후 SNS를 활용한 대국민 소통, 적시적소에 중기부 소식을 알리는 보도자료 등이 결합해 홍보에 탄력이 붙었다"며 "소통평가 1위는 어쩌면 당연한 결과라고 볼 수 있다"고 평가했다. 

반면 권칠승 장관은 취임 이후 인사에 큰 변화를 두지 않았다. 변화보단 지키기에 역점을 둔 것이다. 박 장관 취임 이후 추진했던 수많은 사업들을 차질없이 추진하기 위해서다. 

소통방식도 박영선 전 장관과 차이를 보인다. 포스트 코로나 시대 비대면 소통을 강조했던 박 전 장관과 달리 권 장관은 발로 뛰는 스타일이다. 한 마디로 현장 소통 전문가라고 볼 수 있다. 취임 이후 바쁜 일정 와중에도 매주 1~2회 현장을 나가 사람들을 만나고 생생한 목소리를 듣는다. 임명장을 받자마자 대전의 한 시장으로 달려가 소상공인들과 만난 것도 권 장관이 추구하는 현장소통 방식을 단적으로 보여준 예다.        

두 장관의 소통 방식 중 어느 한쪽이 낫다고는 감히 평가할 수 없다. 상황에 따라 서로 다른 소통방식이 시너지를 낼 수 있기 때문이다.   

다만 박 장관이 강조했던 디지털 소통은 세간의 주목을 받았고 화제를 나았다. 중기청에서 승격 후 갈피를 못잡던 중기부의 입지를 높이고, 대내외에 알리는데 크게 일조했다는 평가도 받고 있다. 

이제 문재인 정부의 마지막 중기부 수장이 될 권칠승 장관의 '발품리더십'이 성과를 내야 할 때다. 박 전 장관의 주변 평가가 정책 추진에 있어 부담이 될 수도 있겠지만 흔들리지 않고 정도의 길을 걷길 바란다.

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