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[피플&] 하반기 더 센 주주환원정책 나온다...KT&G 김명철 의장

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30년 경험 갖춘 글로벌 금융·경제 전문가
경영진 성과-주주가치 연동...CEO 평가 개편
3개년 주주환원정책 수립...하반기 더 강화

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 김명철 KT&G 이사회 의장이 올 하반기 현재 시행 중인 3개년 주주환원정책 보다 더 강화된 '신(新)주주환원정책'을 내놓고 주주가치 제고에 나선다. KT&G 최대주주인 국민연금이 김명철 후보를 지지하기로 하면서 재선임 가능성에 무게가 실리고 있다.

김명철 이사회 의장은 오는 28일 열리는 정기 주주총회에서 이사회 추천 인물로 사외이사 재선임에 도전한다.

1956년생인 김명철 의장은 신한금융지주 CFO, 아메리카 신한은행 은행장, 신한금융 홍콩법인장 등을 지낸 글로벌 금융·경제 전문가다. 리스크 관리에 기반한 재무성과 관리와 효율적인 자본정책을 바탕으로 글로벌 금융회사를 성장시킨 역량을 보유하고 있다.

김명철 KT&G 이사회 의장 [사진=KT&G]

2021년 평가위원장을 시작으로 2022년 4월부터 KT&G 이사회 의장을 맡아 주요 의사결정에 참여하고 있다. 김 의장의 은행 CFO와 최고 의사결정권자를 보낸 경험은 대규모 해외 인프라·설비 투자 의사결정에 도움이 되고 있다. 김 의장은 대규모 계약·협상의 조언은 물론 해외사업 투자 시 선제적인 리스크 관리와 전략적 투자가 이뤄질 수 있도록 기여하고 있다.

김 의장은 특히 평가위원장을 지내며 CEO 성과평가(KPI)와 보상체계를 개편했다. 경영진의 성과가 주주가치와 연동될 수 있도록 경영진 장기성과급의 일부를 주식으로 지급하는 '주식 보상제도(Performance Share 제도)' 도입이 대표적이다.

지난 2021년 발표한 3개년 주주환원정책도 김 의장의 손에서 이뤄졌다. KT&G는 2021년 3개년 주주환원정책을 발표하고 매년 1조원 수준의 환원정책을 수행하고 있다. 지난 3년간 1조7500억원의 배당과 1조원 규모의 자사주 매입을 골자로 한다. KT&G는 올해도 3000억원 규모의 자사주 매입과 6000억원 규모의 배당금 지급 등 약 9000억원 규모의 주주환원을 계획하고 있다. 반기배당도 도입할 예정이다.

KT&G는 3개년 주주환원정책이 종료되는 올 하반기 지금 보다 더 강화된 '신(新)주주환원정책'을 내놓을 예정이다. 이를 위해 보유 부동산의 유동화를 비롯해 차입 확대 등 적극적인 자금조달 방안을 고려하고 있다. 새 주주환원정책에는 구체적인 자사주 소각계획도 포함될 예정이다.

김 의장은 "KT&G 이사회는 보유현금 활용 및 자본의 효율성에 대한 시장의 우려를 충분히 인식하고 있으며 배당, 투자 등에 대한 경영판단은 물론, 자본관리 효율성을 제고하고 KT&G 기업가치와 주주가치를 극대화할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 설명했다.

KT&G 이사회 측은 "(김 의장은) 최대주주나 경영진과의 직·간접적 또는 우호적 관계 등이 없는 독립적 위치에 있는 후보자"라며 "독립성을 보유한 김 후보가 사외이사로 선임될 경우, 경영진을 엄중하게 관리·감독하는 역할을 수행하는 것이 가능하며, 기업 가치를 제고할 수 있는 방향으로 경영진에게 조언하는 역할을 할 수 있을 것으로 기대된다"고 말했다.

한편 국민연금은 지난 23일 국민연금기금 수탁자책임 전문위원회를 열고 오는 28일 주총에서 KT&G 이사회가 제안한 안건에 찬성하기로 했다. 국민연금은 이사회가 제안한 사외이사 6명 유지안에 찬성하고, 행동주의펀드가 제안한 8명 증원안에는 반대했다.

국민연금은 또 사외이사 6명 유지 안건이 채택될 경우 이사회가 제안한 김명철, 고윤성 후보에 집중 투표하기로 했다. 8명 증원 안건이 채택되더라도 이사회가 제안한 김명철·고윤성·임일순 후보에 집중 투표하기로 했다.

syu@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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