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크라운-해태제과, 임직원 화합 '감성교육' 200회 달성

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[뉴스핌=강필성 기자] 크라운-해태제과그룹(회장 윤영달)은 동문수학을 통한 전임직원의 소통과 화합을 위해 지난 2004년부터 진행하고 있는 사내 종합교육 프로그램인 AQ모닝아카데미 200회를 달성했다고 11일 밝혔다.

200회 AQ 모닝아카데는 크라운-해태제과 전 임원과 과장급 이상 직원들이 송추아트밸리 강연장에 모여 “오는 새해는 너와나, 우리에게…꿈으로 가득하여라…”라는 조병화 시인의 '신년시' 낭송으로 막을 열었다.

이어 성균관대 김성기 교수의 ‘주역, 점과 철학 사이’를 주제로 강연과 토론을 마친 후 200회를 기념하는 행사를 가졌다.

특히, 임직원들은 자신들이 그 동안 꾸준히 창작해 온 시 중 우수작을 모아 발간한 시집 ‘아침을 여는 사람들’을 윤영달 크라운-해태제과 회장에게 헌정해 200회를 맞는 AQ 모닝아카데미의 의미를 더욱 돋보이게 했다.

크라운-해태제과의 AQ 모닝아카데미는 윤 회장이 해태제과 인수 당시 양사의 임직원을 한 가족으로 묶기 위해 옛 선비들이 가족과 같은 우애를 나누는 동문수학(同門修學)의 정신을 기업 경영을 위한 사내 종합 교육 프로그램으로 도입하면서 시작됐다.

이렇게 시작된 AQ 모닝아카데미는 임직원들 사이의 활발한 의사소통으로 상호 이해와 협력을 넘어 진정한 가족적 화합을 만들어내는데 성공하며, 국내 최고 제과전문그룹으로 발전하는데 큰 역할을 했다는 평가를 받고 있다.

모닝아카데미는 매회마다 조별 좌석배치를 새롭게 구성하고, 강연을 듣고 느낀 점을 회사의 발전에 어떻게 적용할 것인가에 대해 활발한 토론을 진행하는 게 특징. 이 자리에서 나온 다양한 내용을 18자 이내의 한 문장으로 도출하게 하는 독특한 토론방식은 임직원들간의 접촉과 소통의 기회를 자연스럽게 극대화하며 전 직원을 토론의 달인, 창의적인 인재로 발전시키는데 크게 기여했다.

또한 토론 이후에 진행되는 국악과 서양 클래식 등의 음악공연, 미술작가가 직접 자신의 작품을 설명하고 전시하는 프로그램들은 임직원들의 직접 체험으로 이어지며 현재 크라운-해태제과가 적극적으로 추진하고 있는 AQ경영(Artistic Quotient : 예술가적 지수)의 토대를 만들었다.

지난 2004년 12월 8일 처음 열린 AQ 모닝아카데미는 1회부터 100회까지는 매주 수요일 오전 7시 30분부터 서울 타워호텔과 본사에서 열렸으며, 이후 200회까지는 격주 수요일 같은 시각에 송추 아트밸리 야외 강연장에서 진행하고 있다.

그 동안 진행된 강연은 마케팅, 디자인, 리더십, 인사경영 등 업무와 직접 관련이 있는 실무 강의는 물론 미술, 음악, 문학, 등산, 방송 등 다양한 감성을 키울 수 있는 교양 강의까지 스펙트럼이 매우 넓다. 179명에 이르는 강사 또한 조순 전부총리, 이어령 전문화부장관, 지휘자 금난새씨, 김영세 이노디자인 대표, 산악인 엄홍길씨, 오길비앤매더 월드 와이드사의 셸리 라자러스 회장, 작가 김훈, 박범신씨 등 각분야 최고 전문가들이 참여해 수준 높은 강연을 펼쳐왔다.

AQ 모닝아카데미는 지난해부터 언어적 아름다움과 표현력이 가장 뛰어난 문학인 시(詩)를 주제로 용혜원, 도종환, 정호승, 문정희, 신경림 등 유명 시인들을 초청하여 시적 감성과 상상력에 대한 강연을 통해 임직원들의 감성을 높이고 있다.

이를 통해 전 임직원들이 우리말의 아름다움과 함축적 의미를 재발견하고 나아가 총 2000여편의 시를 직접 창작하는 성과로 이어졌다. 이들 시는 ‘마음으로 다가오는 우리의 시’라는 제목의 5권짜리 시집으로 발간되었으며, 임직원들의 창작 시 중 정희성 시인과 심사위원들이 선정한 우수작 50편과 입선작 240편 등 총 290편이 시집 ‘아침을 여는 사람들’에 담겼다.

윤 회장은 “AQ 모닝아카데미를 200회 이어오면서 임직원간의 이해와 협력이 크게 향상됐고 고객을 향한 문화적 소양도 크게 발전했다”며 “감성 교육 프로그램을 더욱 강화해 예술적 감성까지 제공하는 문화예술기업으로 거듭날 것”이라고 밝혔다. 

AQ모닝아카데미 200회를 맞아 축하인사를 전하는 윤영달 크라운-해태제과 회장.



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[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)

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