-IT솔루션사업부 폐지..'PC, 무선사업부로 통합'
[뉴스핌=김민정 기자] 삼성전자가 윤부근 사장과 신종균 사장의 ‘투톱 체제’를 강화한다. 세계 1등 신화를 이뤄낸 CE(소비자가전)과 IM(IT∙무선)담당은 부문으로 격상됐다.
삼성전자는 12일 정기 조직개편과 보직인사를 실시했다. 이는 지난 5일 사장단 인사와 7일 임원 승진인사에 이어 이뤄진 것이다.
우선 완제품사업을 담당하는 DMC부문을 폐지하고, CE담당과 IM담당을 부문으로 격상시켜 DS부문을 포함해 3대 부문체제로 조직을 재편했다. CE부문은 영상디스프레이사업부, 생활가전사업부, 프린팅솔류션사업부, 의료기가사업부를, IM부문은 무선사업부, 네트워크사업부, 디지털이미징사업부, 미디어 솔루션 센터를 포괄한다. DS부문은 메모리사업부, 시스템 LSI 사업부, LED사업부, 반도체연구소, TP센터, 인프라기술센터, 생산기술연구소, 소프트웨어연구소를 총괄한다.
이번 3대 부문체제 구축은 ‘CE-IM담당 체제’가 효과를 발휘하면서 완제품 사업을 총괄할 부문장을 선임하기 보다는 부문 격상을 통해 ‘윤부근 사장-신종균 사장 투톱 체제’를 더욱 강화하는 것이 효과적이라는 판단이 작용한 것이다.
이에 대해 삼성전자 측은 “단일 담당의 매출이 100조원을 넘고 해당분야 세계 1위를 질주하고 있는 상황에서 조직의 위상 및 사업규모에 상응하는 조직체제를 구성하고자 했다”고 설명했다.
각 부문장 책임경영을 강화해 경쟁이 격화되고 있는 글로벌 환경변화에 빠르게 대응할 수 있도록 했고, 주력사업부의 세계 1위를 더욱 굳건히 하는 한편, 1등 사업인 TV와 휴대폰의 성공 DNA를 산하조직에 전파해 생활가전, 프린터, 카메라, 네트워크, 의료기기 등 육성·신규사업의 일류화를 가속화하겠다는 뜻도 담겨있다.
DS부문은 기존처럼 독립적으로 운영하고 완제품-부품 사업과의 방화벽은 더욱 견고히 해 부품사업부문과 고객간의 신뢰관계가 흔들림 없이 유지될 수 있도록 할 예정이다.
사업단위에도 소폭의 변화가 있었다. 우선, PC와 스마트폰의 경계가 모호해지는 환경변화에 선제적으로 대응하기 위해 'IT솔루션사업부'를 폐지하고 PC사업을 무선사업부 산하로 통합했다. 무선사업부의 소프트웨어 역량과 경박단소의 하드웨어 경쟁력을 PC제품에 이식함으로써 태블릿PC-노트PC 개발부문간 시너지를 높이고 휴대폰의 브랜드·마케팅 역량을 PC사업에 전파하고자 함이다.
프린터사업은 '프린팅솔루션사업부'로 분리했다. 특화된 선행·요소기술, 소모품 및 OEM사업, 솔루션영업 등 프린터 업의 특성에 최적화된 조직운영을 가능하게 하고 A3 복합기와 B2B사업에 조직역량을 집중할 수 있도록 했다.
또, 의료기기사업팀을 '의료기기사업부'로 격상시켜 신수종사업인 의료기기사업을 집중적으로 육성하기로 했다. 삼성메디슨과의 긴밀한 협업을 통해 초음파, X-ray제품은 글로벌 선두업체와 경쟁하고 혈액검사기 사업은 조기에 안착시키며 MRI 등 영상진단기 분야 신사업을 공격적으로 추진할 수 있도록 조직의 외형과 내실을 다져 나갈 예정이다.
DS부문은 부품사업 리스크 증가에 대응하기 위해 조직 변화를 최소화하고 자체 경쟁력 강화 등 내실에 집중할 예정이나, 급변하는 사업환경 변화에 대응하고 기술우위를 확고히 유지하기 위해 선행 연구조직은 지속 강화하기로 했다.
이에 따라 삼성전자는 DS부문 직속으로 부품부문 소프트웨어 컨트롤타워인 '소프트웨어연구소'를 설립했다. 회사 측은 소프트웨어연구소가 차세대 소프트웨어 플랫폼과 임베디드 소프트웨어 선행개발, 소프트웨어 인력양성을 총괄하며 부품사업에 차별화된 경쟁력을 제공할 것으로 기대하고 있다.
[뉴스핌 Newspim] 김민정 기자 (mj72284@newspim.com)