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이익 늘리고 눈치보는 카드사...수수료 인하 빌미될라

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국민·우리, 순익 개선..."일회성 요인 때문"
신한·하나, 순익 악화에 되레 '안도·한숨'

[서울=뉴스핌] 박미리 기자 = "일회성 요인 제외하면 순이익은 전년과 비슷하거나, 오히려 줄었어요."

3분기 실적을 발표한 은행계 신용카드사 4곳이 이익을 내고도 눈치를 보고 있다. 수수료 인하 요구에 빌미를 줄 수 있다는 우려 때문이다. 특히 금융위원회가 내년 카드 수수료를 1조원 줄이는 방안을 추진 중이라는 이야기가 돌면서, 카드사들은 위기감을 토로하고 있다.  

28일 금융권에 따르면 카드사의 올해 1~3분기 누적 순이익은 신한카드 3955억원, 801억원이다. 전년 동기에 비해 각각 49.3%, 17.7% 감소했다. 반면 KB국민카드와 우리카드는 올 1~3분기 순이익이 2455억원, 886억원으로 각각 5%, 9% 증가했다. 

KB국민카드, 우리카드는 순이익 증가가 일회성 이익인 '캠코의 채권매각대금' 덕분이라고 적극 설명했다. 이를 제외하면 실적 개선폭이 크지 않다는 거다. 

우리카드 관계자는 "올해 순이익이 개선된 데는 신용카드 자산, 이용회원 수가, 카드의정석 시리즈 돌풍 등 요인도 한몫 했지만, 캠코로 받은 일회성 이익이 가장 큰 역할을 했다"며 "이를 제외하면 올 1~3분기 순이익은 16억원 늘었을 뿐"이라고 설명했다. 

KB국민카드도 올 상반기 '캠코' 이익을 제외하면, 순이익이 감소했다는 설명이다. 수수료 인하 영향이다.  실제 KB국민카드의 3분기 순이익은 769억원으로 전년 동기보다 4.4% 줄었다.

두 카드사가 '일회성 요인'을 강조하는 것은 '수수료 적격비용(원가) 재산정' 작업과 무관하지 않다. 카드사들은 당국과 TF를 만들어 3년마다 카드 수수료 원가를 재산정한다. 하지만 문재인 대통령이 후보시절 공약이었던 터라 수수료 인하가 유력시되고 있다.

최근에는 금융위원회가 카드사에 내년 수수료를 1조원 가량 내리는 방안을 제시한 것으로 알려졌다. 이중 7000억원은 기존 금융당국이 발표한 수수료 인하에 대한 액수이고, 나머지 3000억원은 새롭게 요구되는 수수료 인하 절감분이다. 

카드사들은 위기감을 토로하고 있다. 잇단 수수료 인하(지난 10년간 9차례)로 더 이상 여력은 없는 것. 

정부는 지난해 영세·중소가맹점 범위를 확대하고, 올 7월말 편의점·슈퍼마켓 등 소액결제가 많은 21만개 가맹점의 수수료율을 낮췄다. 내년부터는 매출 5억원 미만 영세·중소 온라인 판매업자, 개인택시 사업자에도 우대수수료를 적용하기로 했다. 

금융감독원은 과도한 마케팅비가 수익성 악화 원인이라며, 카드사들에 수수료 인하 여력이 있다고 보고있다. 카드사들은 마케팅비 대부분을 차지하는 부가서비스 축소를 요구해도, 금감원이 소비자 보호를 이유로 받아들이지 않는다며 맞서는 상태다. 

카드사 한 관계자는 "수수료를 이렇게 계속 내리면 몇 카드사는 문을 닫아야할 것 같다"며 "직원들 사이에 회사 존폐에 대한 우려가 팽배하다"고 말했다. 또다른 카드사 한 관계자는 "잇단 수수료 인하로 수익성이 계속 악화돼왔는데, 올해는 흑자를 내는 것도 눈치가 보인다"고 토로했다. 

한편 신한카드는 지난해 1분기 대손충당금 산정 모델을 바꾸면서 환입된 일회성 이익이 제외돼 올해 순이익이 크게 감소했다. 하나카드는 올 3분기 신용판매 증가, 대손충당금 감소 등으로 순이익이 개선됐지만, 지난해 대출채권 매각 요인이 사라져 누적 순이익이 감소했다. 

milpark@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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