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[주말 이슈+] '차르' 김종인에 대한 다른 시선..."돌아올 판 짠다" vs "아사리판"

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金 "아사리판, 윤석열 안 갈 것" vs 국민의힘 "노욕에 찬 기술자"
'극과 극' 반응..."대선 주도 위한 흠집내기" vs "사실대로 지적"

[서울=뉴스핌] 이지율 기자 = 4·7 재·보궐선거에서 국민의힘의 압승을 이끌고 떠난 김종인 전 비상대책위원장이 연일 국민의힘에 독설을 퍼붓고 있다. 국민의힘은 "마시던 물에 침을 뱉고 돌아섰다"며 원내외 인사 가릴 것 없이 그를 비난하고 나섰다.

정권 교체의 교두보를 확보했다는 자평 속에서 잔칫집 분위기를 이어가던 야권이 차기 대선을 겨냥한 '야권 플랫폼' 주도권 싸움에 들어갔다는 분석이다.

김 전 위원장은 16일 오전 제3지대 신당 창당을 추진 중인 금태섭 전 더불어민주당 의원을 만나 오찬 회동을 가졌다. 이 자리에서 김 위원장은 금 전 의원의 신당 창당 계획 등에 대한 조언을 해준 것으로 알려졌다.

김 전 위원장은 회동 이후 종로구 자신의 사무실 앞에서 기자들과 만나 "국민의힘은 지금 선거에 이겨서 상당히 붕 떠있는 상황"이라며 "제발 좀 선거의 승리 요인을 제대로 분석해서 내년 대선에서 어떻게 현재의 지지률 유지할 수 있느냐의 노력을 해야 한다"고 비판했다.

국민의당과 통합을 추진하는 데 대해선 "국민이 통합하라고 오세훈 서울시장을 당선시킨 줄 아나. 그런 식으로 선거 결과를 해석하면 희망이 안 보인다"고 일갈했다. 이어 "그 사람들은 안철수 국민의당 대표를 신줏단지처럼 모셔야 자기들에 희망이 있다고 생각한다"고 꼬집었다.

그는 "막연하게 합당하면 세가 늘어날 것 같나? 지난 총선 전에 보수대연합 한다고 했는데 결과가 뭔가. 선거 참패만 가져왔다"고 지적했다. 그러면서 "사람이 정당을 만드는 건 특정한 정치적 목적이 있어야 한다"며 "제3지대라는 건 없다. 무슨 제3지대가 있겠냐"고 선을 그었다.

그는 자신을 향한 당내 비판에 대해선 "그 사람들 항상 그러는 사람들"이라며 "지난 19대 총선에서 과반수 의석이 되니까 그전까지 아무 말 안 하고 산 사람들이 또 헛소리 하기 시작했다. 그때나 지금이나 똑같은 상황"이라고 비난했다. 

신당 창당을 묻는 질문엔 "내가 신당을 왜 만들겠냐"며 "나는 정치를 안 할 사람이고 더 이상 정치를 안 한다고 얘기를 한 사람이다. 그런 생각 추호도 없으니 묻지 말라"고 일축했다.

김 전 위원장이 제3지대 존재 자체를 부정함으로 인해 그가 윤석열 전 검찰총장을 업고 국민의힘에 돌아올 정지 작업을 하고 있는 게 아니냐는 해석이 나온다.

[서울=뉴스핌] 국회사진취재단 = 김종인 전 국민의힘 비상대책위원장과 금태섭 전 무소속 의원이 16일 오전 서울의 한 호텔에서 회동하고 있다. 2021.04.16 photo@newspim.com

◆ 金 "아사리판에 윤석열 안 갈 것" vs 국민의힘 "노욕에 찬 기술자"

김 전 위원장은 위원장 직에서 내려오자마자 국민의힘에 날을 세웠다. 지난 13일 국민의힘을 향해 "아사리판"이라며 "더 이상 애정이 없다. 절대로 안 갈 것"이라고 했다. 이어 "소위 당 중진이라는 사람들이 단일화를 앞두고 우리 당 후보를 내는 데 관심이 없었다"며 "이런 행동을 보고는 선거 끝나고 바로 당을 떠나야겠다고 생각했다"고 비판했다.

그는 대선 전망에 대해선 "이런 식으로 끌고 가서는 대선을 해 볼 도리가 없다"며 "윤석열 전 검찰총장이 국민의힘에 안 갈 것 같다"고 확언했다. 그러면서 "(윤 전 총장이) 저 아사리판에 가서 무슨 이득이 있다고", "(윤 전 총장이) 금 전 의원이 말한 새로운 정당으로 가는 상황이 전개될지도 모른다"는 발언들로 '야권 신당론'을 띄우기도 했다.

국민의힘 원내외 중진들은 강하게 반발했다. 그의 발언이 대선을 앞두고 야권을 흔들어 판을 주도하려는 '노욕'에서 비롯됐단 것이다.

권영세 의원은 지난 14일 당대표 권한대행·중진의원 연석회의 공개 발언에서 "마시던 물에 침을 뱉고 돌아서는 것은 훌륭한 분이 할 행동이 아니다"라며 김 전 위원장을 직격했다.

같은 자리에서 홍문표 의원은 "도가 넘는 상왕정치와 감별사 정치를 멈춰주길 촉구한다"고 했다. 홍 의원은 이날 MBC라디오 인터뷰에서는 "금 전 의원이 김 전 위원장이 무슨 생각으로 만나 이야기할지 모르겠지만 역사적으로 죄를 짓는 일"이라며 두 사람의 회동을 강하게 비판했다.

장제원 의원은 전날 "노욕에 찬 기술자", "탐욕적 당 흔들기", "총질하는 기술자", "희대의 거간" 등의 표현을 쓰며 김 전 위원장을 원색 비난했다. 장 의원은 윤 전 총장을 향해선 "김 전 위원장 덫에 걸려 야권을 분열시키고 민주당에게 정권을 헌납하는데 동참한다면 역사에 씻을 수 없는 죄를 짓는 것이 될 것"이라고 말하기도 했다.

김병준 전 비상대책위원장도 가세했다. 김병준 전 위원장은 같은날 "뇌물을 받은 전과자"라며 김 전 위원장을 공개적으로 비판했다.

김병준 전 위원장은 "김 전 위원장이 윤석열 전 검찰총장을 향해 손짓을 보내고 있는 것 같다"며 "하지만 윤 전 총장이 30년 전 그때 돈으로 2억1000만원, 그 어마어마한 뇌물을 받은 전과자와 손을 잡겠느냐"고 반문했다. 이어 "윤 전 총장이 그의 손을 잡는 순간 공정도, 정의의 가치도 무너지고 말 것"이라고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 김종인 국민의힘 비상대책위원장과 주호영 원내대표 등이 지난 8일 서울 여의도 국회에서 열린 의원총회에서 국기에 경례하고 있다. 2021.04.08 leehs@newspim.com

◆ "대선 주도하기 위한 흠집내기" vs "당 문제점 사실대로 지적한 것"
 
국민의힘 내에선 김 전 위원장이 보선 이후 당내 자신의 입지가 줄어들 것을 우려해 국민의힘에 흠집을 내고 있다는 주장이 나온다. 반면 김 전 위원장이 선거 이후 쇄신은 커녕 당권 경쟁에만 몰두하고 있는 당내 문제점을 정확히 지적했다는 옹호 의견도 있다.

야권 정가에 밝은 한 인사는 이날 기자와의 통화에서 "김 전 위원장이 자기 중심적으로 판을 만들고 가고 싶은 것"이라며 "이 당 안에서 본인이 주도하는 판을 짜기에는 어려울 거다. 비대위원장으로서의 임기가 끝났고 탄핵 이후 훼손돼 있던 야당이 재보선을 거치며 완벽히 회복됐기 때문"이라고 분석했다.

그는 이어 "그런 상태에서 오히려 거꾸로 당내에서 김 위원장 입지는 상대적으로 좁아졌다고 봐야 한다"며 "그런 상태에서 현재 판을 주도할 수 있는 건 본인이 대권 주자가 아니기 때문에 결국에는 윤 전 총장을 등에 업고 무언가를 해봐야 한다. 그러러면 이 당을 흠집을 내야 한다는 판단"이라고 주장했다.

이 인사는 "김 전 위원장의 임기 말이 다가올수록 당내 당권 주자들의 독자적인 목소리도 커졌고 장 외에 있는 보수 인사들의 김 전 위원장에 대한 몰가치성에 대한 비판도 커진 상황에서 유일하게 김 전 위원장이 버틸 수 있는 버팀목은 초선들 몇 정도일 것"이라며 "그것만 갖고 당에서 자기 입지를 만들고 대선 정국에서 자기 공간을 만들어 내기에는 이 사람 욕심이 더 크다. 판을 흔들고 싶은 것"이라고 말했다.

그러면서 "그런데 이 안에서는 안 되기 때문에 나가서 해야 하고, 나가서 하려면 결국 제3지대 신당이란 걸 던져놓는 것"이라며 "윤 전 총장과 다른 세력들을 끌어들이려면 재보선 때 본인이 했던 것과 정반대의 논리로 저 당 안 된다고 얘기하는 것 말고는 방법이 없는 것"이라고 해석했다.

국민의힘 한 중진 의원은 기자와의 통화에서 "국민의힘에 무슨 아쉬움이 있는 지 모르겠다"며 "안에 계시던 분이 나가서 그렇게 비판하는 건 좀 듣기 불편하다"고 했다. 이어 "김 전 위원장은 문재인 정권 집권에 대해선 비판적인 분 아닌가. 그렇다면 반대편 진영에 도움이 되는 얘기를 해야 하는데 어떻게 판단을 왜 그렇게 하는지 모르겠다"고 불만을 드러냈다.

반면 국민의힘 한 비대위원은 통화에서 "당내 상황이 진짜 아사리판이라 김 전 위원장이 그런 발언을 하는 것 아니냐"고 반문했다. 그는 "당권을 준비한다며 개혁 등의 우선 사항을 다 놔두고 아무것도 안 하고 있다. 야권 통합만 외치는 상황"이라고 지적했다.

이 위원은 "지난 총선때도 야권 통합만 외치다 대패한 것 아니냐"며 "김 전 위원장이 진짜 자기 정치를 하려고 했으면 뻔하고 좋은 얘기만 했을 것"이라고 주장했다.

한 초선 의원도 "국민의힘의 문제점이 안 고쳐지니까 말하는 것"이라며 "김 전 위원장이 사라지니 똑같은 짓을 그대로 하고 있지 않냐"고 반문했다. 그는 "오늘 의원총에서도 추후 지도 체제를 얘기해야 하는데 갑자기 합당 찬성을 의제로 던지고 '이 정도면 반대 없으시죠'라는 식으로 얘기한다. 지금 가장 중요한 게 그게 아니지 않냐"고 지적했다.

이 의원은 이어 "김 전 위원장이 우려하는 게 다 현실이 되고 있다"며 "그것 가지고 쓴소리 한다고 비판하는데 쓴소리가 아니고 사실 그대로 말하는 것"이라며 김 전 위원장을 두둔했다. 

jool2@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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