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현대차 노조 "정년 65세로"...고임금·저생산성 탓에 현실성 있을까

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현대차·기아·한국지엠, 정년 연장 주장
현대차그룹, 2016년부터 임금피크제 시행 중
호봉제에서 정년 연장 불가..GM·폭스바겐 등은 성과제
"공공부문 시범 도입 뒤 사기업 확산 방향이 바람직"

[서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 현대자동차를 비롯해 기아, 한국지엠(GM) 등 국내 완성차 3개사 노동조합이 60세에서 65세로 정년 연장을 주장하고 있다. 학계에서는 현재도 고임금과 저생산성 구조 탓에 대기업 생산직의 갑작스러운 정년 연장은 불가능할 것으로 본다.

이미 현대차그룹은 임금피크제를 시행하며 60세까지 고용을 보장하고 있다. 현재 인력와 매년 인상되는 호봉제를 유지하면서 65세 정년 연장은 애초부터 말이 안 된다는 게 중론. 때문에 중장기적으로 정부 등 공공 부문부터 정년 연장을 검토하거나 시범 시행 뒤, 사기업으로 확대되는 방향이 바람직하다는 분석이 나온다.

현대차·기아 서울 양재동 사옥[사진=현대차·기아]

 ◆ 60세 정년은 한국·터키 뿐 vs '안티 현대차' 여론 확산

15일 현대차 노사에 따르면 이 회사 노조는 이번주부터 화, 수, 목 주 3회 교섭을 통해 ▲국민연금연계 정년 65세 연장 ▲기본급 9만9000원 인상 ▲성과급 30% 지급기준 마련 ▲산업 전환에 따른 미래협약 등 올해 요구안을 사측과 협상할 예정이다.

이를 위해 노사 교섭단은 이날 6차 본협상을 열고 여름휴가 전까지 임단협을 마무리 짓겠다는 구상이다. 노조는 지난달 요구안을 확정하는 한편, 이달 말 교섭에서 사측에 일괄 제시안을 달라고 요구했다. 노조는 사측의 일괄 제시가 납득할 수준이 안 되면 쟁의절차를 밟기로 했다.

이번 임단협 가운데 가장 쟁점이 되는 사안은 정년 65세 연장으로 보인다. 노조는 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 만 60세 정년을 유지하는 나라는 한국과 터키 뿐이라며 정년 연장을 주장하는 반면, 사측은 정년 연장 논의 자체가 여론의 강한 반감을 초래한다며 맞서는 상황이다.

노조는 "우리나라 65세 이상 상대적 빈곤율은 45.7%로 OECD 36개 회원국 가운데 1위이며 노·장년층 10명 중 4명은 노부모와 함께 성인기 미혼자녀까지 부양하는 이중부양 부담을 지고 있으며 국민연금 수령시기 조정으로 만 62~65세부터 가능해 소득이 없는 시기가 발생한다"고 당위성을 부여했다.

사측은 "코로나19 경기 불황이 극에 달하고 최악의 청년실업과 자영업자 몰락 상황 등 사회적 분위기를 감안해 이미 수차례 공유했고 현 상황에서 '현대차 정년연장'을 논의하는 것 자체만으로도 여론의 강한 반감이 초래되고 있다"며 "올해 단체교섭 요구안 준비 과정에서 노조 요구안으로 정년 연장이 포함된 사실이 언론을 통해 보도됐고 이에 따른 안티 현대차 등 부정적 여론이 급격히 형성되고 있다"고 반박했다.

현대차 노조와 함께 전국금속노조 기아차, 한국지엠(GM) 지부 등 국내 완성차 3사는 전일 정년 연장 국회 입법화를 추진하기 위해 청와대 국민 청원운동에 나섰다. 이들은 "한국은 빠른 고령화 진입으로 퇴직 이후 경제적 부담으로 인한 사회적 문제가 심각한 상황"이라며 "하지만 국회와 정치권은 모르쇠로 일관하고 있다"고 했다.

이에 대해 업계 관계자는 "르노삼성차를 제외한 국내 완성차 4개사가 호봉제 구조"라며 "호봉제 구조에서 정년 연장을 요구하는 것은 청년 실업률을 더욱 악화시키고 한국 제조업과 경제 전체를 무너뜨리려는 집단 이기주의"라고 지적했다. 이를 뒤집어보면 호봉제를 개선할 경우 신입사원 등 기업의 채용 여력은 높아질 것으로 풀이된다.

현대차 울산공장 조립 라인 [사진=현대차]

◆ 현대차그룹 임금피크제 시행 중..60세에 임금 10% 삭감

현대차그룹은 만 60세 정년이 의무화된 2016년부터 전체 계열사에 임금피크제를 도입해 시행 중이다. 임금피크제는 근로자가 일정 연령에 도달한 시점부터 임금을 삭감하는 대신 근로자의 고용을 보장하는 제도다.

회사는 정년을 보장하는 대신 근로자의 임금은 삭감되는 게 임금피크제의 큰 틀인데, 현대차 생산직도 58세까지 임금이 오르거나 유지되다가 59세에 동결을 거쳐 60세에 10% 정도 줄어든다. 때문에 정년을 65세로 연장할 경우 임금 동결 시점과 삭감폭 등을 대대적으로 손봐야 한다.

중요한 점은 자동차 등 제조업 기반 사업장에서 정년을 연장한다는 것은 현실적이지 못하다는 게 중론이다. 직접 몸을 써서 상품을 생산하는 제조업 특성상, 고임금 대비 높은 생산성을 확보할 수 없다는 이유에서다. 특히 전기자동차 등 제조 시 생산 과정 및 근로자 인력은 현재 보다 30~40% 줄어들 것이란 전망이 지배적이다.

업계 관계자는 "현대차 생산직 근로자는 호봉제로 해마다 연봉이 상승하는 구조로, 직무와 성과에 따른 GM, 르노, 폭스바겐 등 기업과 큰 차이가 있다"며 "이 때문에 호봉제를 유지하는 것과 동시에 정년을 연장하는 것은 애초부터 불가능한 발상"이라고 지적했다. 또 "산업이 자동화를 거쳐 로봇화 등 혁명을 거듭하는 상황에서 고령자의 생산성에 대해 검토할 필요가 있다"고 덧붙였다.

현대차 내부적으로는 생산직 근로자 중심의 임금 구조가 1980년~2000대 출생한 MZ세대와의 갈등을 야기시킨 주요 요인으로 지목된다. 생산직 근로자 대비 사무직 직원들의 처우가 상대적으로 떨어진다는 불만에서다.

현대차그룹의 사무·연구직 '인재존중' 노조가 지난 4월말 출범한 이유도 이와 무관치 않다. 현대차 사업보고서에 따르면 작년 현대차 직원의 1인 평균 급여액은 8800만원으로, 지난 2019년(9600만원) 대비 800만원 줄었다. 각종 수당 또한 생산직 중심이다.

김필수 대림대학교 자동차학과 교수는 "현대차 노조의 정년 연장 주장은 기성세대와 새로운 세대 사이의 갈등을 더욱 키우고 있다"며 "현재도 고비용 구조이기 때문에 현대차 등 대기업이 생산 기지를 (인건비가 낮은) 해외로 늘리는 게 아니겠냐"고 강하게 반문했다. 

한 경영대 교수는 "중장기적으로 정부와 공기업, 병원, 학교 등 공공성이 있는 곳부터 탄력적으로 정년 연장이 이뤄질 가능성은 있다"면서 "정년 연장에 대한 사회적 대타협을 이룰 수 있다면 사기업의 전문직 및 사무직 등 직무 중심의 정년 연장을 검토할 수 있을 것"이라고 내다봤다.

peoplekim@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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