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중국 AI산업에 무슨일이, 6가지 뉴트렌드 진단, WAIC 2025

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중국 빅테크 유니콘이 바꿔가는 AI세상
중국과 세계 AI 믿기지 않는 변화의 현장
2025년 세계인공지능대회 핵심 기술 소개
세계 AI 대 제전 WAIC, 그곳에서 왜
IT 정보화 강국 대한민국은 사라졌을까

[서울=뉴스핌] 최헌규 중국전문기자=  AI의 미래를 보는 창, '2025년 세계인공지능대회(WAIC 2025)'가 7월 26일부터 28일까지 상하이에서 열렸다. 이 대회에는 800개 이상의 기업과 3,000개 이상의 AI 로봇 관련 전시물이 참여하여 빅모델 이후 시대의 AI 개발 경로를 보여주었다. 중국 유력 매체인 경제관찰자망이 현장에서 파악한 중국과 세계 AI 트렌드를 6개 항목에 걸쳐 소개한다. 6개 분야는 Embeded AI(具身智能) 실용화, AI '개인 효율 증강', AI Agent '대화→실행', AI 6소룡(六小龙) 경로 분화, AI '휴머나이즈', AI '휴머나이즈'로  분류했다. 중국 경제관찰자망의 자료 정리에는 7월 중하순 항저우와 상하이 등 중국 기술굴기의 현장을 탐방한 중국경제금융연구소 전병소 소장의 도움을 받았다.

트렌드 1: 일하고 협력하는 수준, 구체화된 지능의 실용화 단계 진입

메인 전시장 입구에는 갤럭시 제너럴, 칭랑 인텔리전스, 즈위안 로보틱스 등의 기업들로 구성된 "체화된 지능형 환영 행렬"이 관람객을 위해 최초의 인터랙티브 체험 을 제공한다. 베이징 갤럭시 제너럴의 휴머노이드 로봇 갈봇(Galbot)은 사용자가 제품을 선택하면 선반에 빽빽하게 진열된 다양한 제품에서 삶은 계란, 음료, 또는 튀겨진 음식을 정확하게 꺼내 사용자에게 전달한다.

​전시장 오른쪽에서는 휴머노이드 로봇(상하이) 회사가 시뮬레이션 분류 라인에서 휴머노이드 로봇의 적용을 시연했다. 휴머노이드 로봇은 다양한 색상의 상자를 식별하고 분류할 수 있으며, 사전 인식 및 협업 기능을 갖추고 있다. 칭랑 인텔리전트(Qinglang Intelligent)는 상업용 서비스 로봇을 도입하여 현장에서 차 서빙이나 팝콘 제조 등의 작업을 수행했다. 해당 제품의 누적 출하량은 10만 대를 돌파했으며, 전 세계 60여 개국에 수출됐다.

가장 눈부신 공연은 상하이 즈위안(Shanghai Zhiyuan)의 "로봇 팀"이었다. 네 대의 로봇이 징과 북을 치고, 리본을 흔들고, 서예를 선보였다. 즈위안 부스 방문객들은 컬링, 인간-기계 체스, 스탬핑 등 다양한 종목에서 로봇과 교감할 수 있었다.

2024년에 비해 이번 전시 로봇들은 단순한 전시 상태에서, 복잡한 움직임과 지속적인 상호작용을 자율적으로 수행할 수 있는 상태로 변모했다. 이동 가능한 단계에서 일하고 협업할 수 있는 단계로 나아가고 있다.

​트렌드 2: AI는 개인의 효율성을 위한 '숨겨진 파트너'로 변신

대회장 H1 행사장에 구글, 아마존 웹 서비스 같은 해외 대기업, 알리바바, 화웨이, 앤트 그룹, 바이두 같은 중국 대기업들이 모여있다. 그리고 지웨싱천, 지푸칭얀, 미니맥스 같은 AI 스타트업들의 부스도 눈길을 끈다. 화웨이, 알리바바, 바이두 등의 선도 기업들은 AI가 어떻게 '개인 역량 강화'에 활용될 수 있는지를 시연했다.

​화웨이는 올해 WAIC에서 가장 큰 규모인 800제곱미터의 전시 공간을 마련했으며, 그중 550제곱미터 이상이 어센드(Ascend) 사업부 전시 공간으로 할애했다. 오프라인에서 처음 공개된 대작 어센드 384 슈퍼 노드는 "WAIC의 보물"로 선정됐다.

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[서울=뉴스핌] 최헌규 중국전문기자= 상하이 WAIC 2025 에 설치된 화웨이 부스의 Ascend 384 슈퍼 노드. 사진 = 중국 경제관찰자망. 2025.07.28 chk@newspim.com

알리바바 전시장 중앙에는 알리바바가 자체 개발한 최초의 AI 안경인 쿼크 AI 안경이 전시되어 있었다. 이전에는 엄격히 비밀에 부쳐졌었지만, 완제품으로 공개된 것은 이번이 처음이다.

이곳 부스 책임자는 "이 안경은 차세대 인간-컴퓨터 상호작용의 감각 센터"라고 소개했다. 퉁이첸웬(Tongyi Qianwen) 대형 모델과 쿼크(Quark) AI 기능을 탑재한 이 안경은 오토내비(AutoNavi) 내비게이션, 알리페이(Alipay) 결제, 타오바오(Taobao) 가격 비교 등의 기능을 지원한다.

​바이두는 '제로코드 개발' 트랙에서 효율성을 개선하기 위한 해답을 제공했다.이 회사의 플랫폼 "미아오다(MiaoDa)"는 "한 문장으로 애플리케이션을 생성"하는 데 중점을 두고, 기술에 익숙하지 않은 사용자도 복잡한 애플리케이션을 쉽게 구축할 수 있도록 하고 있다.

 

[서울=뉴스핌] 최헌규 중국전문기자= WAIC 2025 알리바바 부스의 쿼크 안경. 사진= 중국 경제관찰자망. 2025.07.28 chk@newspim.com

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현재 미아오다 플랫폼은 교육, 마케팅, 거래 등 다양한 시나리오를 지원하며 총 20만 건 이상의 애플리케이션을 생성했다. 사용자는 학생, 교사, 셀프 미디어 제작자, 중소기업 및 초소규모 기업, 그리고 기타 다양한 그룹을 포함하고 있다.

​AI는 더 이상 소수 엔지니어를 위한 단순한 생산 도구가 아니라, 모든 일반인의 역량을 확장하는 장치가 되고 있다. 기업의 효율성을 혁신할 뿐만 아니라, 앞으로 개인의 업무, 학습, 그리고 삶에 깊이 뿌리내린 제2의 뇌이자 보이지 않는 동반자가 될 것으로 예상된다. WAIC 2025 전시장은 이같은 미래 모습을 보여줬다

트렌드 3: AI 에이전트는 채팅에서 작업 실행으로 진화, 기능 발전

바이두는 상업 콘텐츠 분야에서 AI 활용을 더욱 확대했다. 바이두 부사장이자 바이두 전자상거래 총괄 매니저인 핑샤오리는 디지털 휴먼 플랫폼 NOVA를 현장에서 공개했다. 이 플랫폼은 인터넷 스타 뤄융하오의 디지털 휴먼 라이브 방송룸을 지원하여 5,500만 위안의 거래액을 달성했다.

바이두 전자상거래 사업부 및 디지털 휴먼 혁신 사업부 책임자는 인터뷰에서 NOVA의 디자인 목표는 "실제 사람을 능가하는" 디지털 휴먼 비서를 만드는 것이며, AI가 표현, 반응 및 실행 측면에서 높은 전문성과 일관성을 갖도록 하는 것이라고 말했다.

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트렌드 4: '6대 AI 용' 4대 등장, 스타트업의 길은 차별화

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올해 WAIC 2025에는 한때 국내 대형 모델 기업가 정신의 대표주자로 여겨졌던 "AI 육룡(六龍)" 중 스텝스타(Step Star), 미니맥스(MiniMax), 즈푸 AI(Zhipu AI), 다크사이드오브더문(Dark Side of the Moon) 등 4개 기업이 참가했다. ​

상하이에 본사를 둔 StepStar와 MiniMax 부스는 입구 근처에 위치해 상당한 면적을 차지하며 가장 눈에 띄었다. StepStar는 최초의 본격적인 네이티브 멀티모달 추론 모델인 Step 3를 출시하고 7월 31일 글로벌 기업과 개발자에게 오픈 소스로 공개할 계획이다.

애플리케이션 측면에서 Step Star와 Geely Galaxy M9는 엔드 투 엔드 음성 모델을 탑재한 업계 최초의 초인적 차량용 AI 에이전트를 공동 출시했다. 이 에이전트는 자연어 이해, 지속적인 대화, 그리고 감정 피드백 기능을 갖추고 있어 더욱 인간적인 인간-컴퓨터 상호작용 경험을 제공한다.

​WAIC 개막식에서 미니맥스(MiniMax)의 설립자 겸 CEO인 얀 준지에(Yan Junjie)는 AI는 "채팅 도구"에서 창의적이고 실행적인 생산성 도구로 전환되고 있다며 AI의 미래가 단순히 인간의 특정 기술을 대체하는 것이 아니라 개인적, 사회적 역량을 체계적으로 향상시키는 것이라고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 최헌규 중국전문기자= WAIC 2025 MiniMax 부스. 사진= 경제관찰자망. 2025.07.28 chk@newspim.com

 미안비인텔리전스(Mianbi Intelligence)는 단말 장치에 엣지 모델을 적용하기 위해 업계 상류 및 하류 부문과 지속적으로 협력해 왔다. 차량 탑재 환경에서 Qualcomm, Intel, MediaTek과 같은 칩 제조업체 및 Wutong AutoLink, Desay SV와 같은 차량 탑재 시스템 기업과 협력하여 모델과 스마트 콕핏의 심층적인 통합을 모색해 왔다.

​현재 관련 기술은 장안자동차, 상하이폭스바겐, 그레이트월자동차 등 여러 모델에 적용됐다.미안비인텔리전스 관계자에 따르면, 터미널 측 대형 모델을 탑재한 첫 양산차인 장안마쓰다 MAZDA EZ-60이 올해 8월 말 출시될 예정이다.

​​WAIC 2025의 전시 패턴은 일부 스타 스타트업의 자원 집중 및 응용 경로 심화를 반영할 뿐만 아니라, 대규모 모델 트랙의 전략적 차별화를 보여주고 있다. "육룡(Six Little Dragons)"은 그 영역을 확장하고 있으며, 더 많은 현장 특성과 기술 스타일을 갖춘 다점 혁신으로 대체되고 있다.

​트렌드 5: 도구에서 파트너로, AI는 더욱 '인간적인' 프런트엔드 역할로 전환

​과거의 AI가 논리적 능력과 연산 능력을 강조했다면, 올해의 WAIC 부스는 또 다른 추세를 더욱 잘 보여주었다. 즉, 더욱 '인간적인' AI가 개인의 감정과 업무 효율성을 연결하는 전방위 인터페이스가 되고 있다는 점이다.

센스타임은 여러 제조업체와 협력하여 올빼미, 봉제공, 강아지, 새끼 고양이 등 다중 모드 감정 인식 시스템과 장기 맥락 메모리를 갖춘 AI 감정 동반자 제품을 출시했다. 예를 들어, 데스크톱 로봇 샤오유는 심리적 동반자 관계, 교육, 습관 관리 등의 시나리오를 포괄하여 밀리초 수준의 감정 반응을 구현할 수 있다.

킹소프트오피스(Kingsoft Office)는 효율성 도구를 강조하는 사무 환경에서 WPS Lingxi Assistant를 최전선에 배치했다. 올해 "WAIC의 보물" 중 하나로 선정된 WPS Lingxi는 문서, 스프레드시트, 프레젠테이션, PDF 등 일반적인 사무 환경에서 모듈형 AI 기능을 선보였다.

여기에는 글쓰기 다듬기, 수식 생성, 차트 삽입, 콘텐츠 요약, PDF 채팅, 여러 차례 Q&A를 진행하는 기능 등이 포함되었으며, AI 아바타 생성 및 생성 지원 기능까지 확장됐다. 이는 AI가 더 이상 단순한 "사무 플러그인"이 아니라 콘텐츠 제작 및 지식 관리를 위한 적극적인 협업 도구로 자리매김했음을 의미한다.

 

[서울=뉴스핌] 최헌규 중국전문기자=  WAIC 2025 Kingsoft Office WPS AI 마라톤 컨퍼런스. 사진= 경제관찰자망.  2025.07.28 chk@newspim.com

반면, iFLYTEK은음성 인식, 회의 기록, 글쓰기 생성, AI 지식 검색을 포괄적으로 통합하여 말하기, 쓰기, 듣기, 이해에 이르는 전체 과정을 개방했다. 엔드-사이드 AI 빅 모델 기능은 특히 개인 정보 보호에 민감하고 네트워크가 제한된 사무 환경에 적합하며, 의료, 공무, 법률 등 전문적인 업무 환경에서 실질적인 AI 지원을 제공한다. 

​트렌드 6: 항상 떠오르는 젊은 AI 스타들

​WAIC 2025에서 플로위드(Flowith) 부스는 작았지만 가장 붐비는 곳중 하나였다. 투자자들은 창업자 니정민(Ni Zhengmin)과 소통하기 위해 끊임없이 찾아왔고, 거의 모든 대화는 그가 다음 대화의 "타겟"이 되기 전에 끝났다.

2024년에 설립된 이 AI 스타트업은 AI 상호작용 분야에서 가장 주목받는 신흥 강자로 떠오르고 있습니다. 이 회사의 제품은 빌리빌리(Bilibili) 인기 검색어 1위에 올랐을 뿐만 아니라, 권위 있는 기술 및 비즈니스 매체인 MIT 테크놀로지 리뷰(MIT Technology Review)에도 보도됐다.

플로위드의 핵심 제품은 "무한 캔버스"로 포지셔닝됩니다. 기존 ChatGPT 스타일의 질문과 답변으로 이루어진 선형적인 대화와는 달리, 사용자는 화이트보드 스타일의 캔버스에서 비선형적인 사고를 발전시킬 수 있습니다. 어떤 노드에서든 후속 질문을 던지고 AI가 답변을 더 대중적으로 작성하거나 더 심도 있게 확장하도록 할 수 있다.

니정민은 이코노믹 옵저버(Economic Observer)와의 인터뷰에서 이러한 구조화된 사고의 상호작용은 과학 연구, 글쓰기, 분석, 교육과 같은 창의적인 시나리오에 더 많은 가능성을 제공하며, 대형 제조업체의 기존 대화형 제품과는 크게 다르다고 말했다.  니정민은 "우리는 더 똑똑한 챗봇을 만드는 것이 아니라, 더 나은 사고 보조 도구를 만들고 있다."라고 말했습니다.

​결론적으로 볼 때 WAIC 2025에서 우리는 AI가 더 이상 개념이나 비전이 아니라 로봇, 안경, 지능형 신체, 사무실 비서 등 구체적인 형태로 우리의 일과 삶의 모든 측면에 침투했음을 알 수 있다.

​"AI의 아버지" 제프리 힌튼이 WAIC 2025 개막식에서 상기시켰듯이, 이제 기술 진화에서 중요한 것은 AI가 얼마나 많은 일을 할 수 있는가가 아니라, AI가 인간을 어떻게 "이해"하는가 이다. 즉, 인간을 모방하여 언어를 처리하고, 지식을 공유하고, 선호도를 개발하고, 심지어 스스로 이를 지속하려는 동기를 갖기 시작하는 것이다.

​AI의 미래 진화는 제품과 조직 방식의 형태만 바꾸는 것이 아니라, 더 근본적인 질문, 즉 우리가 AI를 어떤 종류의 지능으로 만들고 싶은가라는 질문에도 접근하게 될 것다. AI는 도구일까, 파트너일까, 아니면 또 다른 어떤 새로운 존재일까? AI가 점점 더 인간과 비슷해지거나 심지어 인간을 능가하게 될 때, 우리는 협력적 효율성과 경계를 초월하는 지혜를 모두 포함하는 새로운 공존 관계를 정의할 준비가 되어 있을까? 

서울= 최헌규 중국전문기자(전 베이징 특파원) chk@newspim.com

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李지지율 35.2% 2주연속 하락…국힘 41% 민주 35% [서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 이재명 대통령의 국정 수행 지지도가 2주 연속 하락해 35.2%를 기록했다는 여론조사가 12일 발표됐다. 리얼미터가 아시아경제 의뢰로 지난 6∼8일 전국 18세 이상 1504명을 대상으로 조사한 결과, 이 대통령의 국정수행에 대한 긍정평가는 지난주보다 2.2%포인트(p) 내린 35.2%였다. 부정평가는 61.4%로 전주 대비 1.6%p 올랐다. '잘 모름'은 3.4%였다. 리얼미터는 "조희대 대법원장과의 사법부 독립성 논란과 비무장지대(DMZ) 지뢰 폭발에 따른 여야 안보 공방, 수도권 전월세·아파트값 상승세 등 인사·안보·부동산 악재가 국정감사 이슈로 집중되면서 지지율 하락을 이끈 것으로 보인다"고 분석했다. 이재명 대통령이 6일 청와대 본관에서 43회 국무회의를 주재하고 있다. 2026.10.06 [사진=청와대] 이 대통령 지지율을 연령대별로 살펴보면 각각 3.1%p, 2.1%p 오른 20대(27.3%)와 30대(31.3%)를 제외한 전 연령대에서 하락세가 나타났다. 지난 7∼8일 전국 18세 이상 유권자 1004명을 대상으로 한 정당 지지도 조사에서 더불어민주당은 35.7%, 국민의힘은 41.3%를 각각 기록했다. 민주당은 지난 조사 대비 7.0%p 떨어졌고, 국민의힘은 2.9%p 오르면서 지지율이 역전됐다. 다만 양당 간 격차는 5.8%p로 여전히 오차범위(±3.1%p) 내다. 리얼미터는 민주당 지지율에 대해 "조 대법원장의 법사위 충돌 및 탄핵 추진 논란, 수사권 개편을 둘러싼 조국혁신당과의 갈등, 수도권 부동산 전월세 불안 등 악재가 겹치면서 진보층과 40대를 중심으로 지지층이 이탈해 상당 폭 하락한 것으로 풀이된다"고 설명했다. 리얼미터는 국민의힘에 대해서는 "국정감사 초반 DMZ 지뢰 폭발 사태 등 안보 이슈와 조 대법원장 증언 채택 및 탄핵 공방 등을 통해 대여 공세를 강화한 데다 농지 전수조사·대미투자 등 정부 정책 논란까지 겹치면서 정부·여당에 대한 비판 여론의 반사이익을 얻어 지지율이 상승한 것으로 보인다"고 분석했다. 조국혁신당은 지난주보다 1.1%p 오른 6.3%를 기록했다. 개혁신당은 2.8%, 진보당은 1.2%다. 기타 정당은 1.8%, 무당층은 11.0%로 조사됐다. 대통령 국정수행 지지도 조사의 표본 오차는 95% 신뢰수준에 ±2.5%p, 응답률은 2.8%였다. 정당 지지도 조사의 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%p, 응답률은 2.6%였다. 두 조사 모두 무선 100% 자동응답 방식으로 진행됐다. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. pcjay@newspim.com 2026-10-12 10:10
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정의선 취임 6년, 로봇 상용화 눈앞 [서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대자동차그룹 회장이 오는 14일 취임 6주년을 맞는 가운데 미래 성장동력으로 추진해 온 로봇 사업이 상용화를 향한 시험대에 올랐다. 현대차그룹은 2028년 미국 자동차 공장에 휴머노이드 로봇 '아틀라스(Atlas)'를 투입하고 연간 3만대 규모의 생산능력을 확보할 계획이다. 자동차 제조를 넘어 로봇과 인공지능(AI)을 결합한 피지컬 AI 기업으로 사업 영역을 넓히겠다는 전략이다. 관건은 수익성이다. 보스턴다이내믹스는 2021년 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 약 1조7000억원의 누적 손실을 기록했다. 로봇 상용화 기대에 기업가치가 높아지고 있지만 실제 투자금 회수와 자동차 생산성 개선으로 이어지는지는 아직 검증되지 않았다. 특히 보스턴다이내믹스의 지분이 정 회장 개인과 현대차·기아 등 여러 주체에 나뉘어 있어 로봇 사업의 성장과 현대차 주주가 얻는 경제적 이익을 구분해 평가해야 한다는 지적이 나온다. [인포그래픽=챗GPT] 2026.10.12  ◆ 그룹의 로봇 가치, 현대차 주주 몫과는 다르다 12일 자동차 업계에 따르면 현대차그룹의 로봇 전략은 보스턴다이내믹스를 중심으로 구체화하고 있다. 정 회장 취임 직후인 2020년 12월 인수를 결정한 뒤 2021년 6월 지배지분 80% 인수를 마무리했다. 당시 정 회장도 개인 자금을 투입해 지분 20%를 확보했다. 이후 추가 출자 등을 거치며 지분 구조가 달라졌다. 지난 7월 잔여 지분 인수 추진 당시 보스턴다이내믹스 지분은 HMG글로벌 56.4%, 정 회장 22.6%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%로 보도됐다. HMG글로벌은 현대차와 기아, 현대모비스가 참여한 투자법인이다. HMG글로벌 지분은 현대차 49.5%, 기아 30.5%, 현대모비스 20%로 구성됐다. 이를 적용하면 당시 현대차의 HMG글로벌 경유 보스턴다이내믹스 간접 지분은 약 27.9%다. HMG글로벌이 보유한 지분 56.4%에 현대차의 출자 비율 49.5%를 곱한 수치다. 소프트뱅크 잔여 지분을 기존 보유 비율에 따라 배분하면 HMG글로벌 62.5%, 정 회장 25%, 현대글로비스 12.5%로 조정되는 구조다. 이 경우 현대차의 HMG글로벌 경유 간접 지분은 약 30.9%로 높아진다.  그룹이 보스턴다이내믹스 지분을 모두 확보하더라도 로봇 사업의 성과를 현대차가 독차지하는 것은 아니다. 정 회장과 기아·현대모비스·현대글로비스도 투자한 만큼 성과는 여러 주주에게 나뉜다. 현대차 주주에게 중요한 것은 '그룹의 로봇 기업'이라는 간판보다 현대차가 투입한 돈에 비해 얼마의 수익을 거둘 수 있느냐다. ◆ 로봇 팔아 버는 돈과 공장에서 아끼는 돈 현대차가 로봇 사업에서 기대하는 효과는 크게 두 가지다. 보스턴다이내믹스가 외부 판매를 늘려 투자 가치를 높이는 것과 자동차 공장에 로봇을 투입해 생산비를 낮추는 것이다. 현대차와 기아·현대모비스 등 계열사에는 로봇의 기술력을 실제 생산 현장의 수익성 개선으로 연결하는 일이 핵심 과제다. 주주 입장에서도 로봇의 성능 못지않게 투자비를 얼마나 빨리 회수하고 생산비를 얼마나 줄일 수 있는지가 중요하다.  첫 번째는 로봇 기업의 성장이다. 외부 고객에게 로봇을 판매하고 유지보수·서비스 사업을 확대해 수익성을 높이면 투자 지분의 가치도 커질 수 있다. 그러나 기업가치 상승이 현대차의 현금 유입이나 배당 재원 증가를 뜻하지는 않는다. 실제 이익 귀속과 현금 회수는 지분 구조와 배당, 지분 매각 여부 등에 따라 달라진다. 현재는 성장 기대와 실적 사이의 간극도 크다. 로이터는 지난 9월 현대글로비스 공시를 인용해 보스턴다이내믹스가 지난해 5284억원의 손실을 냈으며, 2021~2025년 누적 손실은 약 1조7000억원에 달한다고 보도했다. 로봇 사업의 성장 기대와 별개로 대규모 손실이 이어지는 상황이다. 보스턴다이내믹스는 최근 아마존의 AI 사업을 이끌었던 로히트 프라사드를 최고경영자(CEO)로 영입했다. 기술 개발을 넘어 로봇 상용화와 수익 모델 구축으로 이어질지가 관심사다. 두 번째는 자동차 생산의 효율 개선이다. 이를 위해 보스턴다이내믹스는 지난달 21일(현지시간) 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 '로보틱스 메타플랜트 응용 센터(RMAC)'를 열고 본격 운영에 들어갔다. 현대차그룹은 2028년 HMGMA에 아틀라스를 투입해 부품을 생산 순서에 맞춰 분류·배치하는 서열작업부터 맡길 계획이다. 2030년에는 부품 조립 등으로 적용 범위를 넓힌다. 이때 현대차가 얻는 효과는 로봇 판매 이익이 아니라 자동차를 만드는 과정에서 발생한다. 반복 작업을 안정적으로 수행하고 무거운 부품을 옮기는 부담을 줄이면 생산성과 작업 안전성을 높일 수 있다. 다만, 로봇 투입 자체를 비용 절감으로 단정하기는 어렵다. 도입 가격과 유지보수비, 생산라인 변경 비용을 고려한 뒤에도 작업시간 단축과 품질 개선 효과가 이를 웃돌아야 한다. 현대차 주주 관점에서는 로봇을 몇 대 배치했는지보다 차량 한 대당 생산비와 공정 가동률이 얼마나 개선되는지가 중요하다. 지난해 3월 정의선 현대차그룹 회장이 미국 조지아주 소재의 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 준공식에서 언론과 인터뷰하고 있는 모습. [사진=현대차그룹] ◆ 3만대 생산능력보다 중요한 '투자 회수' 현대차그룹은 2028년까지 연간 3만대 규모의 로봇 생산능력을 확보할 계획이다. 생산능력은 실제 생산량이나 판매량과 다르다. 규모의 경제를 통해 원가 경쟁력을 확보하려면 그룹 내부 수요뿐 아니라 외부 고객의 구매도 뒷받침돼야 한다. 정 회장의 로봇 전략은 자동차 제조 역량을 새로운 사업으로 확장한다는 점에서 의미가 있다. 현대차그룹은 생산시설과 제조 데이터, 현대모비스의 부품 기술, 현대글로비스의 물류 역량을 결합해 로봇 사업을 키우고 있다. 자동차 공장은 로봇의 실제 작업 능력을 검증하는 현장이자, 초기 수요처가 될 수 있다. 다만, 그룹 차원의 사업 확장과 현대차의 주주가치는 별도로 평가해야 한다. 정 회장의 개인 투자 성과, 다른 계열사의 부품·물류 사업 기회, 현대차의 생산성 개선을 한데 묶으면 현대차 주주에게 돌아갈 몫이 불분명해질 가능성을 배제할 수 없기 때문이다. 취임 6년을 맞은 정 회장의 승부수는 로봇 기업 인수와 기술 시연을 넘어, 생산 현장의 검증과 양산을 준비하는 단계로 접어들었다. 앞으로는 로봇의 성능뿐 아니라 추가 투자 규모와 차량 한 대당 생산비 절감액, 투자금 회수 기간이 로봇 전략의 주주가치를 가늠할 지표가 될 전망이다.  peoplekim@newspim.com 2026-10-12 13:42
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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