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'삼성 파운드리' 정은승 사장 "미래 반도체 모두 삼성전자의 몫"

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11일 '나노코리아 2018' 기조강연서 삼성 '파운드리 비전' 밝혀
올해 '매출 100억달러', TSMC 이어 '세계 2위 파운드리' 도약 목표

[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = "4차 산업혁명 시대, 세계에서 가장 신뢰할 수 있는 파운드리를 만드는 게 삼성전자의 비전이다. 전 세계의 디자인하우스와 팹리스 업체들이 꿈꾸는 미래 반도체는 모두 삼성전자가 만들게 될 것이다."

정은승 삼성전자 파운드리 사업부 사장은 11일 경기도 일산 킨텍스에서 열린 '나노코리아 2018'에 참석, 기조강연을 통해 삼성전자 파운드리 사업의 미래를 이 같이 강조했다.

파운드리는 제품(반도체) 설계를 외부에서 받아 이를 생산하는 위탁 사업을 말한다. 삼성전자는 지난해 5월 파운드리 사업부를 독립한 후, 미국·중국 등의 주요 선진 시장에서 파운드리 포럼을 열고 자사의 파운드리 기술 로드맵과 서비스를 소개하는 대외활동에 적극 나서고 있다.

정은승 삼성전자 파운드리 사업부 사장이 '나노코리아 2018'에서 기조강연을 통해 삼성전자의 파운드리 비전을 설명하고 있다. 2018.07.11 flame@newspim.com

정 사장은 이와 관련해 "대만의 TSMC가 파운드리 시장의 절대강자인데 왜 삼성전자가 파운드리 사업에 진출 하냐는 질문이 많았다. 삼성전자가 더이상 메모리 반도체 사업에서 성장을 하기 어렵기 때문에 파운드리 사업을 선택한 것이 아니냐는 질문도 있었다. 하지만 대답은 '아니다'라고 자신 있게 말할 수 있다"고 말했다.

이어 "4차 산업혁명 시대의 수많은 아이디어는 한 사람의 천재가 낼 수 없고, 벤처·스타트업이라 불리는 수많은 사람들이 내는 아이디어가 모여 4차 산업혁명 시대를 끌어가는 것"이라며 "파운드리 관점에서 이는 디자인하우스(파운드리에 맞게 칩 설계를 마무리 짓는 업체)와 팹리스(반도체 칩 설계 업체)라 부를 수 있고, 삼성전자는 이 같은 아이디어를 모두 반도체로 만들 수 있다"고 자신했다.

파운드리 사업은 새로운 반도체 시장을 창출할 수 있는 발상의 전환이자 4차 산업혁명 시대에 걸맞은 새로운 기회를 만드는 기반이 될 것이라는 설명이다.

정 사장은 "전 세계에는 1000개 이상의 디자인하우스가 있고, 팹리스는 5000개에 달한다"며 "파운드리가 없으면 수많은 디자인하우스와 팹리스 기업들이 존재하기 어렵고, 미래의 반도체도 나올 수 없을 것"이라고 말했다.

이어 "삼성전자는 파운드리에 있어 무엇보다 협력을 강화할 계획"이라며 "또 미래 반도체를 만들기 위해 세계 최고의 기술을 개발, 최근 자성물질을 통해 28nm 공정에서 세계 최초로 eM램을 제품으로 만드는데 성공해 지금 양산을 목전에 두고 있다"고 덧붙였다.

eM램(Embeded Magnetic Random Access Memory, eMRAM)은 반도체 칩에 내장된 형태의 자성체 소자를 이용한 비휘발성 메모리다. 낸드플래시보다 쓰기속도가 약 1000배 빠른 특징이 있어 중앙처리장치(CPU) 등의 로직(논리) 반도체와 함께 사용하면, 기존 대비 비약적인 성능향상이 가능하다.

삼성전자 파운드리 사업 비전. 칩 설계부터 검증, 출하까지 한 번에 제공할 수 있는 파운드리 생태계를 구성하겠다는 게 핵심이다. 2018.07.11 flame@newspim.com

정 사장은 "앞으로 삼성전자 생태계 내에서 칩 설계부터 검증, 출하까지 한 번에 제공해 설계자산이 없는 기업도 삼성전자의 파운드리 생태계에서 아이디어 하나만으로 칩 설계부터 최종 패키징(품질)까지 완료할 수 있을 것"이라며 "4차 산업혁명에 필요한 모든 칩들을 이렇게 만든다. 이게 삼성의 파운드리다"라고 강조했다.

한편, 시장조사업체 IHS 마킷에 따르면 전 세계 파운드리 시장은 올해 647억3700만달러(한화 73조원)에서 오는 2021년에는 824억8700만달러(한화 92조원)으로 성장할 전망이다.

flame@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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