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[뉴스핌 골프 클리닉] MZ 세대와 팬데믹 시대의 골프 문화

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팬데믹 상황은 이제 인류가 독감바이러스처럼 코로나바이러스와 함께 살아가야 한다는 점을 확정 지어주는 현상처럼 보인다.

골퍼들도 어릴 적 맞던 예방주사, 매년 늦가을이면 맞아왔던 독감백신처럼, 매년 예상되는 코로나 변이에 따라 백신을 맞아야 되는 환경이 되었음을 이해하고 적응해야 하는 세상이 되었다.

[사진= 로이터 뉴스핌]

이와 더불어 필드에 대한 수요는 더욱 급하게 증가할 게 뻔하기에 부킹 전쟁에 시달리는 것이라는 점도 이해해야 하겠다. 실내연습장은 공간 격리시설과 환기설비, 위생관리에 투자하는 업체가 살아남는다.

골프인구 변화도 예상된다. 코로나 이전까지 국내 골퍼들의 절반 이상은 50대 이상 남성인 것으로 조사되어 있지만, 최근 상황은 여성, 30~40대가 새로 유입되는 골프 인구임을 피부로 느낄 수 있다.

실제로 여고생 시절 필자에게 진료받았던 30대 초반 직장여성이 '최근 시작한 골프 때문에 문제없이 지내던 우측 발목 수술부위가 아파지기 시작했다'고 다시 치료받기 시작한 경우도 있다. 젊은이들의 힘과 열정은 부러우나 골프장 안전사고가 증가하는 요인이 되기도 한다. 시니어들의 경험과 침착함, 배려 등을 배우고 함께 하는 라운딩이 된다면 최고의 골프문화를 만들어 갈 수도 있지 않을까 생각해 본다.

우리 유교문화는 가부장적이고 체면을 중시하며, 정적인 농업사회에 적합한 것이었다. 5백 년을 내려온 전통이 하루아침에 바뀔 리는 없지만, MZ 세대가 부상하며, AZ세대(참고로 필자는 내년에 60세이다)는 한 발 물러서야 하는 때가 온 것 같다. 아직은 '할아버지'라 불리는 게 어색하지만 적응해 보려고 노력 중이다.

모더나를 맞는 청장년층, 화이자를 맞는 노년층 그리고 AZ 백신을 맞는 중장년 아재세대가 함께 살아가야 하는 세상은 어떤 문화적 특징을 갖는 것일까?

체면문화는 가고 현실을 중시한다. 꾸며 하는 말을 참지 못하고 솔직하게 이야기하지 않으면 속으로 무시해 버린다. 그렇다고 무례하게 구는 것도 아니다. 딱 미국인들 방식이다. '뭐 큰 문제 없습니다'하고 웃으며 좋게 말하고, 채점표는 '낙제점'을 써 제출해 버리는 격이다.

권위를 인정하지 않는다. 경험치를 중시하며 노익장을 기대하는 문화 자체가 없다. 맞짱 토론으로 직접 설득되지 않으면 절대 승복하지 않는다. 하지만 실력이 인정되면 뒤끝이 없는 것도 새 세대의 장점인 듯하다.

그리고 동적이다. 웃고 떠들고, 노래하고 춤추는 민족의 특성이 다시 드러나는 듯하다. 위지동 이전에 가무음주에 능한 민족이고, 선말 외국선교사들의 기록에 '매우' 호기심이 많은 민족이라고 한 내용이 그대로 재현되는 듯하다. 점잖게 뒷짐 지는 문화가 아닌 민족 고유의 특성이 나타나는 것이다.

위기는 기회이고, 역사의 흐름은 경험 많은 시니어들에게 배우고, 젊음의 활력은 앞으로 전진하는 추진력이 된다. 이런 요소들이 어우러질 수 있는 마당이 바로 골프장이다. 어떤 종목이 남녀노소 모두 함께 할 수 있는가? 핸디캡을 인정하고 정직하게 자신과 싸우며 대자연과 더불어 호기롭게 놀 수 있는 기회다. / 김현철 하남유나이티드병원 대표원장

히딩크 감독의 요청으로 선발한 대한민국 국가대표 축구팀 제1호 상임 주치의. 2006년 월드컵도 동행했다. 지금은 하남 유나이티드병원을 '아시아 스포츠 재활의 중심'으로 만들기 위한 도전을 하고 있다.

 

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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