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마포 자원회수시설 선정에 국힘 '원팀' 균열, 해법 찾을까

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신규 자원회수시설 마포 선정...마포구 '반발'
입지 공모 신청자 없자 '선정위원회'서 평가
시 "소통, 설득 나설 것"...처리 용량 변경 불가
국민의힘 시·구의원, 1일 관련 입장문 발표

[서울=뉴스핌] 조정한 기자 = 서울시가 신규 자원회수시설을 마포구 상암동의 기존 마포자원회수시설 부지에 짓기로 하면서 마포구와의 갈등이 본격화됐다. 오세훈 시장과 같은 당인 박강수 마포구청장도 "당적을 떠나 철회"를 요구하면서 민선8기 '원팀' 기조에도 균열이 가는 모양새다.

1일 서울시 등에 따르면 시는 신규 자원회수시설 입지 후보지를 지난달 31일 발표했다. 새로운 시설이 필요한 이유는 폐기물관리법 시행규칙이 개정에 따라 오는 2026년부터는 수도권에서 가연성 생활폐기물을 직매립할 수 없게 됐기 때문이다. 현재 불가피하게 매립되는 폐기물은 1000톤(t) 가량인데, 이를 처리할 수 있도록 마포자원회수시설을 탈바꿈시킨다는 계획이다.

시는 2024년 10월 신규 시설을 착공하고 2026년 말 준공을 목표로 하고 있다. 지하화·현대화된 신규 시설은 2027년부터 가동하며, 기존 시설은 2035년 철거된다. 이에 따라 두 개의 시설은 9년간 함께 운영되고, 현재 750톤 분량인 처리 용량은 1000톤으로 늘어날 전망이다.

[자료=서울시]

◆선정 절차 '적법', 정보공개 시점은 '아쉬움'

발표 후 선정 절차 적법성 논란이 불거졌다. 결과적으로 과정은 적법했으나 점수나 평가표가 제때 공개되지 않으면서 아쉬움을 남겼다.

시는 지난 2020년 12월 주민대표·전문가·시의원 등 총 10명으로 구성된 독립적인 '입지선정위원회'를 구성했다. 2019년 5월부터 12월까지 두 차례에 걸쳐 광역자원회수시설 입지 공모를 실시했으나, 신청지가 나타나지 않으면서 위원회를 꾸리게 됐다.

이후 2021년 2월부터 전문연구기관을 선정해 시 전역을 대상으로 입지후보지 타당성 조사 용역을 실시했다. 서울 전역을 대상으로 건립 최소 부지 면적(1만5000㎡)을 충족하는 36개소를 선정했고, 배제기준을 적용해 후보지를 5개소로 압축했다. 아울러 5개 분야(입지, 사회, 환경, 기술, 경제), 28개 항목에 대한 정량평가를 실시한 결과 기존 마포 시설 부지가 선택됐다.

입지선정위원회에 따르면, 기존 마포 시설 부지는 5개 분야 모두에서 우수한 평가를 받은 것은 물론 ▲영향권역(300m이내) 내 주거 세대수가 없고 ▲폐기물 처리시설로 지정돼 도시계획시설 결정 불필요 ▲시유지로서 토지취득 비용 절차 불필요 ▲소각열을 지역난방에 활용 가능한 점이 이점으로 꼽혔다.

다만, 구체적인 평가 항목과 최종 평가 선상에 올랐던 5개소 지역명, 최종 점수 등이 발표와 함께 공개되지 않아 의심을 샀다. 시는 당일 오후 평가 항목과 5개 후보지에 대한 최종 점수를 공개했다. 1위 마포 부지는 94.9점, 2위 입지후보지는 91.7점을 받았다.

◆반대 이어질 경우 해법은? 서울시 "설득하겠다"

시는 소각시설을 100% 지하로 설치하고 지상엔 복합문화시설로 조성하겠다고 했지만 반대는 거셌다. 박 구청장은 "마포 주민들에게만 더 큰 희생을 강요하고 있다. 입지 선정 결정 철회를 위한 적극 대응에 나서겠다"고 맞불을 놨고, 곧바로 자원회수시설 입지선정 자체대응 테스크포스(TF)를 구성하는 등 집단 행동을 예고했다.

이에 대해 시는 "소통하며 설득하겠다"는 입장을 유지하고 있다. 발표 전부터 1순위 최적 후보지만 고려하겠다고 한 만큼 '설득'을 문제 해결의 유일한 해결책으로 보고있다. 오세훈 시장도 SNS(소셜네트워크서비스)를 통해 "자원회수 시설 건설은 선택이 아니라 필수다. 마포구 주민 여러분께 이해와 도움을 간곡히 호소드린다"고 물러서지 않았다.

협상을 위한 추가 인센티브도 현재 1000억원을 투자해 지역 편익시설을 도입하는 것 외에 마땅치 않다. 1000톤 규모로 늘어난 시설 처리 용량 조정도 불가하단 입장이다. 마포자원회수시설은 지난 2001년 건립 과정서 하루 처리 용량 900톤을 750톤 수준으로 요구해 변경한 바 있다.

시 관계자는 "위원회 검토 결과 필요한 처리 규모가 1000톤으로 도출됐기 때문에 처리 용량을 놓고 협상하는 건 불가능하다"면서 "시가 임의로 정한 게 아니라 용역 결과가 그렇다"고 설명했다.

박강수 마포구청장 [사진=마포구]

◆침묵하는 국민의힘 소속 시·구의원...왜?

더불어민주당 소속 마포구 시·구의원은 발표 당일 오후 긴급 반대 기자회견을 열었다. 이 자리에서 ▲지역주민 무시하는 광역쓰레기 소각장 마포구 건립계획 즉각 철회 ▲광역쓰레기소각장 부지 선정 관련 졸속 밀실 결정 사과 ▲신규 광역쓰레기소각장 건립계획 전면 재검토를 강력 촉구했다. 정청래(마포을) 민주당 의원도 SNS에서 "전면 백지화, 즉각 철회하라. 반드시 막겠다"고 했다.

하지만 국민의힘 소속 시·구의원은 입장을 내지 않았다. 정치권에선 박강수 마포구청장과 국민의힘 소속 시의원이 지난 30일 관련 소식을 접했다는 주장이 나왔다. 마포구와 시의원은 관련 내용을 부정했지만 일부 의원은 '몰랐다'는 답변을 하지 않으며 즉답을 피했다.

이에 대해 한 마포구 시의원은 "상황 파악 중이며, 입장문을 준비하고 있다"고 답했다. 국민의힘 소속 마포구 시·구의원들의 입장문으로 이날 중 발표될 것으로 보인다.

이에 대해 한 시 관계자는 "상암동, 성산동 일대 주민 및 대표자들의 전화가 빗발치고 있는데 하루가 지나도록 입장문을 내지 않는 건 오 시장 눈치 보기 아니겠냐"면서 "'원팀'으로 계속 갈지는 지켜봐야 할 것"이라고 내다봤다.

giveit90@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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