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[중국증시 1분기결산] 중국 A주 투자자들 4월이 설레는 이유는...

기사입력 : 2016년04월04일 11:52

최종수정 : 2016년04월05일 10:47

1월 대폭락장→3월 반등, 4월 강한 회복장 기대

[뉴스핌=이지연 기자] 중국증시 상하이종합지수는 1월 22%가 넘는 대폭락세를 보인 뒤 3월 다소간의 회복세로 낙폭을 축소, 1분기 전체 실적 15.12% 의 하락세로 마감했다. 1분기 장세흐름은 분기말로 다가갈수록 시장이 안정을 되찾는 모습이었다. 유력 투자기관들과 증시 분석가들은 4월에는 반등장이 올 것이란 낙관적인 보고서를 잇달아 내놓고 있다.  

◆ 1분기 상하이지수 15.12%↓, 1월·3월 온도차 극명

3월 31일까지 상하이지수는 3000포인트선 수성에 성공했지만 1분기 전체적으로는  15.12% 하락하며 이 기간 세계 주요증시 성적을 하회했다.

1월에는 23% 가까이 하락하는 대폭락장이 연출됐으며, 2월에는 낙폭을 줄이긴 했지만 여전히 침체의 늪에 빠진 모습이었다. 하지만 양회가 열리는 3월에 접어들자 상하이지수는 반전장세(11.75%↑)를 연출, 세계 주요증시보다 월등한 성적을 거두었다.

1분기 주요이슈로는 세계 금값이 분기기준 30년래 최대 상승률(16%)을 기록한 것과 더불어 ▲중국증시 서킷브레이커 잠정중단 ▲류스위 새 증권감독관리위원회 주석 취임(샤오강 주석 퇴임) ▲전략신흥판 출범 잠정연기 등이 눈에 띈다.

한편 지난 3개월간 중국증시 A주에서 상승폭이 가장 컸던 종목으로는 ▲보덕고분(寶德股份 300023.SZ) ▲절강금과(浙江金科 300459.SZ) ▲호상니(好想妳 002582.SZ) ▲국은고분(國恩股份 002768.SZ) ▲완미환구(完美環球 002624.SZ) 등이 꼽힌다.

반면 ▲신개원(新開源 300109.SZ) ▲사천금정(四川金頂 600678.SH) ▲과융정화(科隆精化 300405.SZ) ▲사강고분(沙鋼股份 002075.SZ) ▲거화고분(巨化股份 600160.SH) 등은 지난 1분기 하락폭이 가장 컸던 종목이다.

◆ 1월 상하이지수 22.65%↓, 이탈리아 연간 GDP 규모 증발

1월 한 달간 상하이지수는 단월기준 8년래 최대 낙폭인 22.65%를 기록, 시가총액 12조6200억위안(약 2238조원)이 증발했다. 지난해 이탈리아 연간 국내총생산(GDP)과 맞먹는 수치다.

새해벽두부터 중국증시는 큰 충격에 휩싸였다. 올해 첫 거래일인 1월 4일부터 새로 도입된 서킷브레이커가 작동, 장이 조기마감 됐다. 결국 서킷브레이커 제도는 도입 4거래일만에 4번이나 발동되며 시장에 혼란만 준 채 잠정폐지 됐다.

중국 증권등기결산유한공사에 따르면 지난 1월 A주 투자자 1인당 손실액이 20만위안(약 3500만원)을 넘어섰다.

◆ 15년來 최악의 2월, 상하이지수 1.81%↓

2월은 전월에 비해 지수 낙폭을 크게 줄였지만, 지난 15년간의 2월 성적 중 최악을 기록하며 침체장세를 나타냈다. 1~2월 합쳐 A주 투자자 1인당 손실액이 26만5000위안(약 4700만원)에 달했다.

2월 29일까지 상하이, 선전 거래소 신용거래 잔액 합계는 2015년 12월 31일 53조위안에서 13조3000억위안이 줄어든 39조7000억위안을 나타냈다.

특히 IPO 등록제 3월 1일 시행설 때문에 2월 25일 상하이지수와 창업판지수가 각각 6.41%, 7.56% 폭락한 것이 주목된다.

◆ 3월 상하이지수 11.75%↑, 양회효과

3월에 접어들자 중국증시에 훈풍이 불었다. 상하이지수는 11.75%, 창업판지수는 무려 19.05%가 올라 다우지수, 나스닥지수, 닛케이지수 등 세계 주요증시보다 훨씬 뛰어난 성적을 거두었다.

양회기간(3월 3일~3월 15일) 동안 자본시장에 유리한 정책들이 쏟아져 나왔고, IPO 등록제는 주요 국책이 담긴 2016년 정부업무보고(정부공작보고)에 등장하지 않았다. 신흥산업 분야 혁신기업 전용 증시인 전략신흥판(戰略新興板) 또한 13.5계획요강에서 삭제되며 시장 불확실성을 잠재웠다.

3월 A주 회복세에 대해 중국증시 전문가는 단순한 반등이 아닌 바닥을 다진 뒤 대폭 상승한 ‘반전’이라고 강조, 4월까지 강력한 반등장세가 펼쳐질 것으로 내다봤다.

[뉴스핌 Newspim] 이지연 기자 (delay@newspim.com)

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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