日, 취업시장 ‘봄바람’ 부는데 금융권만 ‘찬바람’ 쌩쌩

기사입력 : 2019년03월20일 07:30

최종수정 : 2019년03월20일 07:59

3대 은행, 내년 신규채용 20% 이상 축소
BOJ 마이너스 금리 정책으로 수익성 악화
IT화·인터넷뱅킹 도입 등도 일자리 뺏어

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[서울=뉴스핌] 오영상 전문기자 = 일본 취업시장에 봄바람이 이어지고 있다. 저출산·고령화 등 인구 감소에 따라 인력부족을 겪는 기업들이 많아지면서, 직장을 구하려는 사람보다 사람을 구하려는 기업이 많아 취업하기가 쉬워진 ‘구직자 우위’ 시장이 계속되고 있기 때문이다.

일본 후생노동성이 지난 1일 발표한 1월 유효구인배율은 1.63배를 기록했다. 이는 구직자 1명당 1.63개의 일자리가 있다는 것을 의미한다. 또 1월 실업률은 2.5%를 기록하며 거의 완전고용 상태를 유지하고 있다.

대학생들의 취업내정률은 더욱 놀랄만하다. 문부과학성과 후생노동성이 18일 발표한 2019년 대졸 예정자의 취업내정률은 지난 2월 1일 시점에서 91.9%를 기록하며 사상 최고치를 경신했다.

취업내정률은 취업을 희망하는 대학생 중 졸업 전 이미 취업이 결정된 비율을 말한다. 다시 말해 일본 대학생 10명 중 9명은 졸업 전 이미 취직이 결정됐다는 얘기다. 일본의 대졸 취업내정률은 8년 연속 오름세를 이어가고 있다.

나아가 지난해 대졸 취업률은 무려 98.0%에 달하며, 1997년 조사 개시 이후 3년 연속으로 사상 최고치를 경신했다. 문부과학성 담당자는 “경기가 완만한 회복세를 지속하면서 기업들의 채용 의욕이 늘어나고 있는 것이 배경에 있다”고 설명했다.

일본 취업설명회 현장 모습. [사진=일본 총무성]

◆ 금융권 ‘엄동설한’...채용규모 20% 이상 축소

반면, 은행 등 금융권은 신규채용 규모를 20~30% 이상 축소하며 이러한 취업시장 흐름에 역행하는 모습을 보이고 있다.

18일 니혼게이자이신문은 미쓰비시(三菱)UFJ은행, 미쓰이스미토모(三井住友)은행, 미즈호파이낸셜그룹(FG) 등 일본의 3대 메가뱅크가 내년 신규채용 규모를 올해 대비 20% 이상 축소할 방침이라고 보도했다.

미쓰비시UFJ, 미쓰이스미토모, 미즈호FG가 올해 4월 예정하고 있는 신규채용 규모는 합계 2300명 정도이다. 하지만, 내년에는 각각 10~30% 정도 줄일 방침으로 전체 채용 규모는 1800명 정도로 줄어들 전망이다.

현재 채용 방침대로라면 신규 채용 규모는 4년 연속 감소하게 되며, 3사 합계로 6000명 이상을 채용했던 2007년의 3분의 1 이하로 축소될 전망이다.

매년 1000명 이상의 신규 채용을 계속해 왔던 일본의 메가뱅크들이 채용 규모를 줄이기 시작한 것은 수익 악화 때문이다. 2016년 일본은행(BOJ)이 마이너스 금리 정책을 시작한 후 초저금리 기조가 장기화되면서 은행들은 예대마진을 통해 수익을 내기 어려운 구조에 빠졌다.

3대 메가뱅크의 지난해 3월 결산을 살펴보면, 은행 본업에 따른 실질 업무수익이 미쓰비시UFJ가 전년 대비 15.5% 감소했고, 미쓰이스미토모가 27.1% 감소, 미즈호FG는 33.5% 감소했다.

2012년 12월 재집권에 성공한 아베 신조(安倍晋三) 총리는 과감한 돈 풀기를 골자로 하는 경제정책 '아베노믹스'를 내세워 경기 부양에 나섰다. 그 선봉은 BOJ였다. 초저금리 정책을 유지하면서 대규모 양적완화를 통해 엔화 약세를 유도했다.

일본 기업들의 가격 경쟁력은 높아졌으며 기업들의 수익은 과거 최고 수준에 올라섰다. 고용은 25년 만에 최대 호황을 누리고 있다. 아베 총리도 "금융정책에 의해 고용을 개선할 수 있다고 생각했다"며, 고용 호조를 이유로 자신의 경제정책인 아베노믹스의 성과를 강조했다.

하지만 일본의 경기 회복과 고용시장 호조를 견인했던 BOJ의 대규모 양적완화 정책이 은행들에게는 오히려 역풍이 되고 있는 모습이다.

이에 최근 BOJ 내에서도 은행들의 수익성 악화 등 양적완화의 부작용을 지적하는 목소리가 끊임없이 제기되고 있다. 하지만, 지난 14~15일 열렸던 금융정책결정회의에서 BOJ는 현행 대규모 양적완화를 계속하기로 결정했다.

[자료=니혼게이자이신문]

◆ IT화·인터넷뱅킹 도입 등도 일자리 뺏어

은행 업무에도 AI(인공지능) 등 IT 시스템을 도입하는 움직임이 확대되고 있고, 인터넷뱅킹과 캐시리스가 보급되면서 업무 운영에 필요한 인력 수요가 줄고 있다는 점도 은행들의 신규 채용 감소로 이어지고 있다.

최근 일본 은행들에서는 사람이 반복적으로 처리해야 하는 단순 업무를 로봇 소프트웨어를 통해 자동화하는 ‘RPA(Robotic Process Automation·로보틱 처리 자동화)’ 도입이 확산되고 있다.

데이터를 집계하거나 입력하고, 계약내용을 조회하는 등 단순한 업무를 로봇이 대신하게 되면서 인력에 의존해야 하는 업무가 줄어들고 있는 것이다.

또 인터넷뱅킹을 이용하는 고객들이 늘어나고 현금을 사용하지 않는 캐시리스가 보급되면서 은행을 직접 방문하는 내점객이 줄고 있다는 점도 은행들이 신규채용을 줄이는 배경으로 지적되고 있다.

인터넷뱅킹 등의 보급으로 인해 최근 10년 새 은행 내점객은 30~40% 감소했다. 이에 각 은행들은 지점을 없애거나 통폐합하고, 지점의 기능을 바꾸는 등의 방식으로 구조개혁에 나서고 있다.

미즈호FG는 오는 2024년까지 일본 전국에 있는 약 500개 거점 지점 중 100개 지점을 없앨 계획이다. 미쓰이스미토모는 2020년까지 점포 통폐합을 통해 500억엔의 경비 절감을 목표로 하고 있다.

미쓰비시UFJ도 2023년까지 직원이 직접 고객을 대면해야 하는 전통적 형태의 ‘창구형’ 지점 515개를 절반으로 줄이고, TV전화나 녹음된 안내 음성 등을 통해 창구 업무가 가능한 ‘셀프형’ 지점을 늘릴 방침이다.

일본의 메가뱅크들 간판 로고 [사진=로이터 뉴스핌]

◆ 인터넷전문은행 성장도 기존 은행들 압박

핀테크를 앞세운 인터넷전문은행들의 성장도 은행들을 압박하고 있다. 인터넷기업 ‘라쿠텐’이 만든 라쿠텐은행은 설립 이래 연평균 44%의 폭발적인 성장률을 기록하고 있다. 다른 인터넷전문은행도 마찬가지다. 일본의 8개 인터넷전문은행의 최근 6년간 총자산 성장률은 120%에 달한다.

인터넷전문은행들은 無수수료·이용 편의성 등을 기존 은행과의 차별점으로 내세워 성장해 나가고 있다. 일본 최대의 유통그룹 ‘이온(AEON)’이 만든 이온은행은 계열사 대형마트와 연계한 포인트 제도를 적극 활용한다. 적립한 포인트로 수수료를 면제받을 수 있다.

신세이은행(新生銀行)은 주요 편의점 ATM은 물론, 유초은행 ATM의 이용 수수료가 무료다. 게다가 365일 24시간 입·출금이 가능하다. 스미신(住信)SBI넷은행, 다이와(大和)넥스트은행 등도 수수료 감면 혜택을 제공한다.

은행뿐 아니라 증권 및 생명보험회사들도 신규채용을 줄이고 있다. 일본 최대 증권사인 노무라(野村)증권은 내년 채용을 올해 대비 15% 삭감한 500명 정도로 줄일 계획이다. 다이와(大和)증권도 450명으로 30% 이상 줄일 방침이다.

닛폰(日本)생명보험과 다이이치(第一)생명보험 등 주요 생명보험사 4개사도 합계 2900명을 채용해 약 30% 정도 규모를 줄인다. 한편, 손해보험사들은 아직 전년 수준의 채용 규모를 유지하고 있다.

[사진=게티이미지]

goldendog@newspim.com

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00