전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
글로벌 일본

속보

더보기

이해진·손정의, GAFA 맞서 손잡나…LINE·야후재팬 통합 막판 협상

기사입력 : 2019년11월15일 15:24

최종수정 : 2019년11월18일 10:48

[서울=뉴스핌] 김은빈 기자 = 네이버 창업자인 이해진 글로벌투자책임자(GIO)와 손정의 일본 소프트뱅크그룹 회장이 거대 글로벌 플랫폼 기업에 대항하기 위해 손을 잡을 것으로 보인다. 네이버의 일본 자회사인 라인(LINE)과 야후재팬이 경영통합을 위한 협상을 진행하고 있다고 14일 밝혔다. 

라이벌 관계였던 두 회사가 손을 잡은 배경에는 위기감이 있다. 니혼게이자이신문에 따르면 두 회사는 구글을 비롯, GAFA(구글, 애플, 페이스북, 아마존)라 불리는 거대 플랫폼 기업과의 경쟁에서 혼자서는 살아남기 힘들다는 위기감을 안고 있다. 신문은 "우선 일본 내에서 '1억명의 경제권'을 쥐고 대항축을 만들겠다는 것"이라고 분석했다. 

이해진 네이버 전 이사회 의장<사진=네이버>

라인과 야후재팬의 통합 협상이 본격화된 건 올해 여름이었다. 야후재팬을 운영하는 Z홀딩스의 가와베 겐타로(川邊健太郎) 사장과 이데자와 다케시(出沢剛) 라인 사장은 각사 간부들과 함께 도쿄 내 호텔에서 사업연대를 위한 협의를 거듭했다. 그 사이 논의 내용은 경영통합으로 발전하게 됐다. 

양사는 각각 모회사인 네이버와 소프트뱅크에도 통합 가능성에 대해 얘기했다. 지난 9월엔 손정의 소프트뱅크그룹 회장이 이해진 GIO와 회담을 갖고 통합 방침을 굳혔다. 니혼게이자이신문에 따르면 손 회장은 이 자리에서 "소프트뱅크 그룹이 통합으로 탄생하는 플랫폼을 지원한다"고 약속했다. 

손 회장과 가와베 사장이 라인에 연대를 요청했던 건 이번이 처음은 아니다. 수년 전에도 손 회장은 이해진 GIO와 회담을 갖고 연대 방안을 제안했다고 신문은 전했다. 라인이 갖고 있는 고객기반에 매력을 느꼈기 때문이었다. 

이제껏 제안에 응하지 않았던 네이버도 이번만큼은 달랐다. 양사 모두 "지금 상태로는 GAFA에 눌리게 된다"는 위기감이 높아졌기 때문이다. 

네이버는 구글에게 자국의 시장점유율을 뺏기지 않은 몇 없는 기업이다. 하지만 서비스 범위를 넓혀가는 GAFA의 위협은 점점 강해지고 있었다. 신문은 이 때문에 이 GIO가 "라인이 산하에서 벗어나는 조건도 받아들이며 통합을 선택했다"고 분석했다.

현재 양측은 합의를 위한 막판 줄다리기를 하고 있는 것으로 알려졌다. 경영통합 목표시기는 2020년이다. 네이버와 소프트뱅크가 50%씩 출자하는 신규 법인을 세우고, 이 법인이 Z홀딩스의 지분 70%를 확보해 최대주주가 되는 방안이 논의되고 있다. 

통합 후 라인과 야후재팬은 신규법인의 100% 자회사로 들어가며, 신규 법인은 소프트뱅크 자회사로 들어가는 방향으로 조정되고 있다. 신규 법인의 경영진으로는 가와베 Z홀딩스 사장이 공동 최고경영자(CEO) 겸 사장, 이데자와 라인 사장이 공동CEO에 취임한다. 이사회는 각 사에서 3명씩 선정하며, 사외 이사는 4명으로 두는 방안으로 논의 중이다. 

[사진=NHK 캡처]

◆ GAFA 맞서는 아시아 동맹 탄생하나

경영 통합의 제1 목표는 GAFA에 대항해 일본에서 살아남는 것이다. 라인은 일본 내 8000만명의 이용자를 보유한 '국민 메신저'이며, 야후재팬은 약 5000만명이 이용하는 일본 최대 포털사이트다. 하지만 라인은 성장 추세가 더뎌지고 있다. 야후재팬은 모바일 서비스나 AI 등 분야에서 뒤쳐졌다는 지적을 받고 있다.

통합이 성사된다면 1억명 규모의 플랫폼이 만들어지는 동시에, 스마트폰 결제와 뉴스검색 등 다양한 분야에서 일본 내 우위를 점할 수 있게 된다. 또 인공지능(AI) 관련 투자와 라인페이 판촉비로 투자부담을 안고 있는 라인은 소프트뱅크의 자금력을 확보하게 된다. Z홀딩스는 네이버의 데이터 기술력과 라인의 8000만명의 고객기반을 얻을 수 있게 된다. 

해외진출도 손쉬워질 전망이다. Z홀딩스의 주력 브랜드인 '야후'는 미국 기업과의 라이센스 계약으로 인해 원칙적으로 해당 로고와 브랜드를 일본 내에서 밖에 사용할 수 없다. 경영통합을 한다면 태국이나 인도네시아 등 라인 브랜드의 인지도가 높은 동남아에서 손쉽게 사업을 확장할 수 있게 된다. 

다만 통합을 해도 곧바로 GAFA를 대항하기엔 역부족이다. 독일  조사회사 스태티스타에 따르면 2018년 GAFA 4개사의 연구개발비는 총 580억달러(약 67조5932억원)이다. 이들 기업은 광고사업이나 전자상거래(EC)로 얻은 방대한 데이터와 첨단 기술을 활용해 혁신을 거듭하고 있다. 중국계 플랫폼 기업들인 BAT(바이두·알리바바·텐센트) 역시 방대한 투자를 반복하고 있다. 반면 Z홀딩스와 라인의 연구개발비는 합계 200억엔(약 2147억원) 규모에 불과하다. 

니혼게이자이신문은 "GAFA에 대항하기 위해선 10조엔 규모의 펀드를 운용하는 소프트뱅크 그룹이 총력을 기울일 필요가 있다"고 지적했다.

현재 라인과 Z홀딩스 관계자는 일본 정부 관계자와 만나 사전에 경영통합에 대해 설명한 것으로 알려졌다.

[도쿄 로이터=뉴스핌] 오영상 전문기자 = 지난해 11월 도쿄에서 열린 기자회견에서 발언하는 손정의(손 마사요시) 소프트뱅크그룹 회장. 2019.11.07 goldendog@newspim.com

◆ 방대한 개인정보 데이터에는 우려의 목소리

양사의 통합에 대한 우려의 목소리도 존재한다. 우선은 다량의 개인정보를 쥔 기업이 탄생하는 것에 대해 경계하는 시각이다. 이미 전세계에선 GAFA 등 플랫폼 사업자에 대한 위협론이 불거지고 있다. 유럽연합(EU)은 2018년 일반 개인정보 보호법(GDPR)을 마련해 구글에 거액의 제재금을 부과하기도 했다.

일본 공정거래위원회의 새로운 규제안에서도 합병 등 기업통합을 심사할 때 개인정보가 어느 정도 집약되는지도 고려하게 돼있다. 방대한 회원을 가진 플랫폼사업자가 인터넷 시장을 독점하는 위험을 막기 위해서다. 

일본 공정거래위원회 관계자는 아사히신문 취재에서 라인과 소프트뱅크 경영통합에 대해 "경영 통합으로 실제 어느 분야에서 경쟁이 제한될 우려가 있는지는 조사해보지 않으면 알 수 없다"며 "독점금지법 상 문제가 있는지 지침에 근거해 조사할 것"이라고 말했다. 

네이버와 소프트뱅크가 각각 한국과 일본의 대표기업이라는 점도 우려를 사고 있다고 니혼게이자이신문은 지적했다. 일본의 수출규제 강화조치나 한국 내 일본 불매 운동 등 양국 관계가 악화되는 상황이 기업 간 연대에 악영향을 미칠 수도 있기 때문이다. 

kebjun@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
홈플러스 상품권 줄줄이 사용 중단 우려 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 유통·외식업계가 잇달아 홈플러스 상품권 사용을 중단하고 나서고 있다. 회생절차가 시작되면서 발생할 수 있는 상품권 변제 지연을 사전에 차단하기 위한 선제 조치로 풀이된다. 일각에서는 제2의 티몬·위메프 사태로 확산할 수 있다는 우려의 목소리가 나오고 있는 실정이다. 다만 홈플러스 측은 제2의 티메프 사태로 번질 수 있다는 우려는 확대 해석이라며 상품권 변제에 문제가 없다는 입장이다.  홈플러스 강서 본사 전경 [사진=홈플러스] 5일 업계에 따르면 이날 홈플러스 상품권 사용을 중단한 업체는 CGV, CJ푸드빌, 신라면세점, HDC아이파크몰, HDC신라면세점, 앰배서더호텔 등 6곳으로 나타났다. 이 외 나머지 제휴처들은 현재 홈플러스 상품권 사용 중단을 검토 중인 것으로 알려졌다. 내부적으로 사용 중단을 검토하고 있는 곳은 호텔신라, 아웃백 등이다. 신라호텔 관계자는 "현재 신라면세점은 상품권 사용을 중단했고 신라호텔은 현재 내부 검토 중에 있다"고 말했다.   다이닝브랜즈그룹이 운영하는 아웃백 스테이크하우스(이하 아웃백)가 홈플러스 상품권 사용을 중단하기로 했다가 한나절 만에 입장을 번복하기도 했다.  다이닝브랜즈그룹 측은 "아웃백은 상황을 지켜본 후 (홈플러스 상품권) 제휴 중단 여부를 결정하기로 했다"고 입장문을 냈다.  다만 홈플러스 측은 상품권은 일반 상거래로 변제에 문제가 없다고 밝혔다. 홈플러스의 지난해 상품권 연간 발행총액은 2500억 원으로 집계됐다. 이 기간 전체 상품권의 96%에 해당하는 2420억~2430억 원은 홈플러스 점포(마트, 익스프레스, 온라인)에서 사용됐다. 이 가운데 상품권 70억~80억 원가량은 외부 가맹점에서 쓰인 것으로 확인됐다. 전체의 4%에 해당하는 규모다.  홈플러스 관계자는 "저희 상품권은 대부분 자사 온오프라인 매장에서 사용된다"면서 "지난해 기준 4%만 외부 가맹점에서 사용됐는데 그 규모도 100억원 안 되는 수준"이라고 설명했다. 이어 "현재 수취를 중단한 곳은 한 자릿수로 거의 영향이 없는 상황"이라며 "상품권은 일반 상거래 채권으로, 100% 변제가 되는 부분이며 지금까지 상품권 환불 요청 고객은 없었다"고 말했다. 현재 홈플러스와 제휴를 맺고 있는 가맹점 브랜드는 30여곳이다. 대표적으로 뚜레쥬르, 빕스, 더플레이스를 운영하는 CJ푸드빌을 비롯해 ▲아웃백 ▲CGV ▲HDC아이파크몰 ▲디큐브거제백화점 ▲제일모직 대리점(백화점 제외) ▲스퀘어원 ▲모다아울렛(대전·경주) ▲생어거스틴 등에서 홈플러스 상품권 사용이 가능하다. 앞서 홈플러스는 전날 신용등급 하락에 따른 잠재적 자금 문제에 선제적으로 대응하기 위해 기업회생절차 개시를 신청했다는 입장을 밝혔다. 서울회생법원은 신청 11시간 만에 홈플러스의 회생절차 개시 결정을 내렸다. 이에 금융채권 상환은 유예되나, 협력업체와의 일반적인 상거래 채무는 회생절차에 따라 전액 변제된다. nrd@newspim.com 2025-03-05 17:06
사진
40개 의대 총장, 내년 의대증원 '0' 합의 [서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 의대가 있는 전국 40개 대학 총장들이 2026학년도 의대 모집 인원을 증원 이전인 3058명으로 하는 방안을 받아들였다. 5일 의료계 등에 따르면, 의대가 있는 40개 대학 총장 모임인 '의과대학 선진화를 위한 총장협의회(의총협)'는 이날 열린 온라인 회의에서 2026학년도 의대 모집 인원을 당초 5058명에서 2000명 줄인 3058명으로 조정하는 데 합의했다. [서울=뉴스핌] 양윤모 기자 = 의대가 있는 전국 40개 대학 총장들이 2026학년도 의대 모집 인원을 증원 이전인 3058명으로 하는 방안을 받아들였다. 사진은 서울의 한 의과대학 학생이 이동하는 모습. 2025.03.04 yym58@newspim.com 이는 의대 학장들이 최근 정부에 의대 모집 인원을 증원 이전인 3058명으로 건의한 것에 대학 총장들도 뜻을 모은 것으로 해석된다. 앞서 대한의학회, 한국의학교육평가원, 한국의과대학·의학전문대학원협회(KAMC) 등 8개 의료계 단체는 전날 정부와 정치권에 보낸 공문에서 2026학년도 의과대학 입학 정원 동결을 요구한 바 있다. 공문에는 ▲2026학년도 의대 정원을 2024학년도 정원(3058명)으로 재설정 ▲2027학년도 이후 의대 총 정원은 의료계와 합의해 구성한 추계위원회에서 결정 ▲의학교육 질 유지 및 향상을 위한 교육부의 전폭적인 지원책 구체화 등 세 가지 요구 사항이 담겼다. dosong@newspim.com 2025-03-05 19:40
안다쇼핑
Top으로 이동