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[오치우의 외계인수첩]대한민국 컬러리스트 1호 김민경

기사입력 : 2020년02월01일 08:00

최종수정 : 2020년03월10일 15:04

[편집자] '삶'이라는 글자를 해체하면 ㅅㆍㅏ ㆍㄹ ㅏㆍㅁ 이 된다. 사람이 문명을 연다. 사람이 문화를 빚고 오롯이 역사가 된다. 그래서 미래를 위해 사람을 관찰하고, 사람을 알처럼 품는 것이다. 

국가대표급 크리에이터로 통하는 오치우 빅브라더스 대표가 글로벌뉴스통신사 뉴스핌을 통해 '외계인채집'이라는 생경한 이름으로 주 1회 인터뷰를 연재한다. 문화계를 비롯한 각계각층과의 세밀하고 주관적인 만남 속에서 지구 곳곳에 생명력을 불어넣는 매력 넘치고 독특한 인간 모습들을 엿볼 수 있을 것이다.  

오 대표는 소설 목민심서 250만부 판매전략 [사람을 좋아하는 책] 캠페인, 실패상황 정복전략 [프로는 실패로 배운다], 최초의 중소기업 채용전략 기획, 청바지 점핑 프로모션전략, 중저가 다이아몬드 특화판매전략 등 처음이라는 수식어를 달며 기발한 아이디어와 기획으로 광고·카피라이터 업계 널리 알려진 인물이다. 

오치우 빅브라더스 대표

세상에 사는 사람들은 너무나 각양각색이다. 그러나 단순명쾌하게 구분하는 방법이 있다. 색이다! 

그녀는 알고 있었다. 색으로 감정을 가지고 있는 모든 동물들을 지배할 수 있다는 것. 특히, 인간이 어떤 색에 의해서 어떻게 반응하고 움직이는지, 어떤 감정으로 전환되고, 치환되는지를 본능적으로 알고 있었다.

'컬러리스트'라는 직업을 스스로 가진 사람. 김민경은 공식적으로 컬러리스트 1호 자격자다. 지금은 국가기관이 자격을 주고 있지만 그녀는 최초로 자신에게 컬러리스트 자격을 부여한 사람이다. 

"방송 인터뷰에서 컬러리스트란 직업을 말했다가 편집당하던 시절이 있었어요. 당시 그런 직업이 없어서였다는데 지금도 이해 안가는 일이지요."

"컬러리스트 정체가 뭐냐고요? 혹시 빨간색에 대해서 알고 계세요? 왜 레드카펫 위에 영웅들이 나타나는지? 세상 모든 여자들이 빨간색 립스틱을 좋아하는지? 눈처럼 하얀 드레스를 입은 신부가 왜 피처럼 붉은 립스틱을 바르는지?" 답할 수 없는 질문과 도발적 대답을 동시에 독식하는 특이한 대화법을 때때로 구사한다. 

"영웅을 부르는 색이거든요. 빨간색은 하얀드레스에 쌓인 하얀얼굴 신부의 붉은 입술은 영웅을 환영하는 환호같은 것 아닐까요? 우리가 일상에서 쓰고 있는 빨간색 하나가 160가지정도로 구분 되는건 아세요? 그 하나하나마다 사람을 움직이는 마법 주문이 숨어 있거든요."

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

"너는 지금부터 따뜻해 질거야, 넌 세상이 얼마나 차가운지 아니, 곧 좋아지게 될거야 이런 류의 마법주문이 실려있는 색들이 사람 마음을 바꾸고 행동을 바꾸고, 급기야는 역사를 바꾸죠" 그녀 주장처럼 세상을 바꾼 엄청난 전쟁들도 반드시 색깔로 시작해 색깔로 끝났다.

그녀는 색을 장악해서 무엇을 바꾸고 싶었을까?

"마음을 바꿀 수있어요. 상쾌하게, 화려하게, 평화롭게, 씩씩하게, 사람 마음을 바꿀 수 있다는게 얼마나 놀라운 기적인지... 컬러리스트는 사람 마음을 바꿀수 있어요. 사실 마음을 바꾸는건 세상 전체를 바꾸는 것이지요."

2000여년 전에 우리 앞에 왔던 예수도 사람의 마음을 바꾸는게 소원이었다. 그 소원을 이루기 위해 그는 십자가를 졌고 그 뒤에 남은 성경은 수 많은 사람의 마음을 바꿨다. 성경 컨셉이 '마음을 바꾸게 하는 법'이었기 때문이다.

자본주의 꽃이라 부르는 마케팅 목표도 그러하다. 그래서 세상 모든 마케터들은 '소비자 마음을 바꾸는 법'을 목표로 청춘을 바쳐 아이디어를 생산하고 있다.

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

"말이 필요 없지!" 진짜로 그랬다. 그녀의 말대로 색을 바꾸자마자 자동차가 팔려 나갔고, 냉장고가 무지개색을 띄며 베스트셀러가 됐다. 잘익은 와인색상 TV받침대 때문에 TV가 품귀현상을 빚었다. 21세기로 접어들면서 어떤 것 보다도 컬러가 권력이 되고 마케팅의 가장 강력한 스킬이 되고 있다.

"비쥬얼의 시대가 도래한 것이죠. 모든 것을 그림이나 사진 영상으로 교감하게 되니까 거기서 제일 지배력 있는 요소는 컬러죠."

컬러리스트 1호인 그녀의 존재가치는 실행했던 프로젝트로 곳곳에서 확인된다. 절대로라는 말을 붙여도 좋을 만한 집단인 군대, 그것도 육군사관학교를 바꾼 그녀의 무용담은 고스란히 팩트다. "군인들에게 공간에너지를 통해 개인에너지가 극대화되는 경험을 하게 했지요. 전투력은 단순히 체력이 아니라 마음에서 오거든요. 그걸 사기라고 하는거구요"

1990년 중반에 컬러리스트 활동을 시작하며 여자들을 바꾸기 시작한 그녀는 여자의 입술 위에 환희의 판타지를 최초로 심었다. "립스틱에 펄을 넣었더니 남자들이 반응하기 시작했어요. 여자는 립스틱을 바르지만 립스틱의 대부분은 남자들이 먹는다는걸 아시나요?"

그녀가 지금은 편하게 웃지만 처음부터  그랬던 것은 아니다. 처음 한다는게 어떤 일인가? 비행기를 만든 라이트형제도 그 당시 언제 죽을지 모르는 무모한 젊은이였을 뿐이다.

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

"2000년 넘어 서니까 지하철도 도심건물도 핸드링하게 됐지요. 최근엔 산업체 생산시설까지도 컬러컨설팅이 필요하다는 것을 알지만 '그동안은 알로달록 색칠해서 뭐 하자'고 하는 비웃음을 노래처럼 들었죠. 이젠 컬러리스트 교육도 하고 정부기관실무자들도 중요업무로 생각하니 재미있어요" 

자기 일이 재미있어 질때까지는  얼마나  높은 산을 넘어야 하는 걸까? 소시적에 이모부인 화가 박권수와 이모인 도예가 황예숙으로부터 그림을 배우던 그녀는 자연스레 응용미술을 전공했고 그림보다는 통크게 컬러전체를 응용하는데 성공한 경우다.

참 높은 산을 넘어왔다.  "터닝포인트가 있었어요. 미술에 대한 갈망과 회의가 교차하던 시절, 루브르 박물관이 아니라 파리 변두리 원단공장에서 영감을 얻게 됐지요. 파란원단이 색조합에 따라 바다가 되고  하늘이 되고 별이 되고,  고호가 되고, 피카소가 되는걸 봤지요.''

''사람들 가슴 속에 있는 캔바스에 그림을 그리는 겁니다. 그게 컬러리스트의 소명인거지요."

컬러리스트가 우연히 되는 것은 아니다. 최초에 영감을 받았던 프랑스를 찾아가 에콜드 미셸뒤마 툴루즈 뷰티예술학교, 에콜드 마르즈 베르레르 예술학교에서 컬러리스트로서의 수련을 하고 1993년 서울로 돌아왔다. 귀국 즉시 서울에 케엠케색채연구소를 만들고 컬러리스트 교육과 컨설팅을 시작했다. 하지만 고객들은 '뭣 때문에?'라고 묻고 정작 대답은 듣지 않았다.

대한민국 1호 컬러리스트 김민경

컬러리스트의 동의어는 휴머니스트다. 그래서 그는 사람얘기를 시작했다. 자신의 이야기는 누구나 경청했다. " 퍼스널컬러에 문제가 있군요. 봄나라 사람이 겨울나무처럼 서 있으면 안되지요. 봄 햇빛에 배꽃처럼 피어 있어야 되는데..." 외로운 컬러리스트 1호는  퍼스날컬러를 전파하며 '컬러풀 대한민국'을 만들기 위해 개척교회  전도사처럼  뛰었다. 

"내 대답이 돈이 된다는걸 알기 시작하니까 말을 듣기 시작했지요. 이젠 '컬러리스트' 자격시험도 치열해졌구요. 모든 제품에 컬러마케팅이 적용되는 세상이 된거지요. 컬러리스트는 소비자의 욕망을 감지하는 예민한 마케터라는 걸 알게된거지요. 참 재밌어요.''

"잼있고 싶으면 공부 하세요." 라며 그녀가 내민 자작 도서 리스트는 '튀는 색깔이 뜨는 인생을 만든다', 'PCS 퍼스널컬러 시스템 워크북색깔의 수수께끼' 등 무려 20여권이다.

그냥 재밌는 컬러리스트와 친해지기로 했다. 이런 사람과 친해지기 위해서는 조심할 것이 있다. 컬러리스트 김민경은 그냥 1등이 아니라 1호이기 때문이다. 그녀에에게는 색깔만 있는게 아니라 색깔보다 날카로운 성깔이 있다. 아메리카에 처음  발디딘 탐험가 콜롬부스처럼!   

대한민국 1호 컬러리스트 김민경
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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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모델 문가비 아들 친부는 정우성 [서울=뉴스핌] 양진영 기자 = 모델 문가비(35)가 출산한 아들의 친부가 배우 정우성(51)인 것으로 드러났다. 정우성 소속사 아티스트컴퍼니는 24일 "문가비가 소셜미디어를 통해 공개한 아이는 정우성의 친자가 맞다"며 "아이의 양육 방식에 대해서 최선의 방향으로 논의 중이다. 아버지로서 아이에 대해 끝까지 책임을 다할 것"이라고 밝혔다. 다만 "출산 시점과 두 사람의 교제 여부, 결혼 계획 등 사생활 관련 내용은 확인해 줄 수 없다"고 알렸다. 배우 정우성 [사진=에이스메이커무비웍스] 앞서 두 사람 사이의 득남 소식이 알려졌다. 두 사람은 2022년 한 모임에서의 만남 가까이 지냈으나 교제한 사이는 아니었고 결혼 계획도 없는 것으로 전해졌다. 작년 6월 문가비가 임신 사실을 알렸고 정우성은 양육의 책임을 약속했다고 한다. 문가비는 뷰티 예능 프로그램 '겟잇뷰티' 등으로 얼굴을 알린 한동안 활동을 중단했다가 지난 22일 인스타그램을 통해 아들 출산 사실을 고백했다. 그러나 결혼 여부나 아이 아버지에 관한 언급은 없어 궁금증을 샀다. 당시 문가비는 "너무 갑작스럽게 찾아온 소식에 아무 준비가 돼 있지 않았던 저는 임신의 기쁨이나 축하를 마음껏 누리기보다는 가족들의 축복 속에 조용히 임신 기간 대부분을 보냈다"며 "그렇게 하기로 선택한 건 오로지 태어날 아이를 위함이었다. 마음 한편에 늘 소중한 무언가를 지키기 위해서는 꽁꽁 숨겨야 한다고 생각했다"고 했다. [사진=문가비 인스타그램] 이어 "세상에 나온 아이를 앞에 두고 여전히 완벽한 준비가 되지 않은 엄마지만 그런 내 부족함과는 상관없이 존재 자체만으로 나의 마음을 사랑으로 채워주는 아이를 보며, 완벽함보다는 사랑과 행복으로 가득 찬 건강한 엄마가 돼야겠다고 다짐했다"며 "그러기 위해서는 용기를 내야 한다고 생각했다"고 말했다. 문가비는 1989년생으로 2017년 온스타일 예능 '매력티비'와 '겟잇뷰티'로 얼굴을 알렸다. 이후 SBS '정글의 법칙'과 KBS '볼빨간 당신' 등 각종 예능에 출연했다. 여러 광고와 헤라서울패션위크 등 패션쇼 무대에도 섰다. jyyang@newspim.com 2024-11-25 09:48
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