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[위드 코로나 1년] '집콕'이 TV도 바꿨다…이젠 '집 예능' 전성시대

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[편집자] 부모자식간 만남조차 머릿수를 세어야 하는 세상이 됐다. 7만여명이 코로나19로 심각한 육체적 정신적 고통을 당했다. 대다수 소상공인과 중소기업은 경제생태계 급변으로 정부 돈으로 겨우 연명하고 있다.
그럼에도 국민들의 적극적인 방역동참은 코로나 위기시간을 단축하고 있다. 이르면 2월부터 시작하는 백신접종은 새로운 희망을 갖게한다. 종합뉴스통신 <뉴스핌>은 코로나19가 지난 1년간 한국사회에 가져온 변화상을 짚어보고 향후 도래할 '포스트코로나'시대를 전망해 보고자 한다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 리얼 버라이어티, 그리고 스타들의 삶을 가까이서 지켜보는 관찰 예능이 중심이었던 예능이 이제는 '집'으로 옮겨졌다. 문재인 정부 들어 20여차례가 넘는 부동산 정책에도 집값이 크게 오르고 코로나19가 장기화로 집에 머무는 시간이 늘어나면서 '집'에 대한 사회적 관심이 높아지자, 방송사에서도 집의 의미를 새롭게 해석한 예능 프로그램을 선보이며 각광을 받고 있다.

◆ 집 예능의 시초…MBC '구해줘 홈즈'

집 예능의 시작을 알린 프로그램은 MBC '구해줘 홈즈'다. 2019년 3월 첫 방송된 이 프로그램은 바쁜 현대인들의 집을 찾기 위해 스타들이 직접 나서, 리얼한 발품 중개를 선보이며 배틀을 하는 예능이다.

당시 리얼 버라이어티와 스타들의 관찰 예능이 주를 이뤘던 만큼, '구해줘 홈즈'는 시청자들에게 신선하게 다가갔다. '구해줘 홈즈'는 1인 가구가 늘고, 사회적 관심이 '집'과 '부동산'에 쏠리던 시기에 런칭되면서 시청자들의 시선을 단숨에 사로잡았다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 집 예능의 시초를 알린 '구해줘 홈즈' [t사진=MBC] 2021.01.14 alice09@newspim.com

'구해줘 홈즈'에서는 1인 가구만 소개하는 것이 아니다. '내 집 마련하기'의 꿈을 가진 의뢰인들의 사연을 모두 받아 신혼부부, 4인가족, 대가족 등 다양한 매물과 집 근처 주요 시설 등의 다양한 정보를 공개했다. 다양한 집을 소개하면서 시청률은 꾸준히 상승했다. 4.9%(닐슨, 전국 유료플랫폼 가입기준)로 시작했던 시청률은 10회 6.2%, 20회는 7.0%를 기록했다. 일요일 밤 10시45분, 다소 늦은 시간에 방송되는 것에 비해 시청률은 높은 수치를 자랑했다.

또 공식 홈페이지에서는 '궁금해 홈즈' 코너를 만들어, 집과 이사, 인테리어, 계약 등에 대한 고민을 올리면 이를 해결해주고 있으며, 집을 구하기 위한 신청 의뢰가 하루에 15~20건씩 올라오고 있는 상황이다.

◆ '나의 판타집'-'서울엔 우리집이 없다'…'집'으로 옮겨가는 예능 판도

'구해줘 홈즈'가 각광을 받으면서 다른 방송사에서도 집에 대한 예능을 선보이기 시작했다. JTBC는 '서울엔 우리 집이 없다(서울집)'를 통해 잊고 있었던 '집'의 본질을 되새겨보고, 각자의 마음 속에 간직한 드림 하우스를 찾아 떠나는 프로그램을 선보였다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = [사진=SBS] 2021.01.14 alice09@newspim.com

'서울집'은 부동산 전쟁으로 정신없는 서울에서 벗어나 외곽 쪽에 집중하고 있다. 또 집이 '투자'의 목적으로 바뀐 현재, 원래의 본질인 '쉼'에 초점을 맞추면서 집 정보와 함께 힐링을 함께 선사하고 있다.

또 이수근과 게스트, 송은이&정상훈, 성시경&박하선 등 출연진이 팀을 이뤄 각기 다른 집에 대해 소개하며 더욱 많은 집에 대한 정보를 전달하고 있다. 지난해 10월 첫 방송된 '서울집'은 1.8%로 시작해 12월 9일 2.4%로 최고 시청률을 기록했으며, 가장 최근 방송된 지난 13일 방송분은 2.3%로 꾸준한 시청률을 기록하고 있다.

'구해줘 홈즈', '서울집'은 일반 의뢰인이 살 집을 찾아준다면, SBS '나의 판타집(판타집)'은 연예인 출연자가 평소 로망으로 꿈꾸던 '워너비 하우스'와 똑같은 현실의 집을 찾아 직접 살아보면서 자신이 꿈꾸는 판타지의 집을 구체화하는 과정을 담아냈다.

'판타집'에는 KCM, 에이핑크 보미·초롱이 나와 본인이 원하던 집의 로망을 이야기하고, 그 집을 찾아 생활하면서 다른 집 예능과는 차별점을 뒀다. 지난 6일 첫 방송된 '판타집'은 3.4%로 시작, 2회는 0.3%P 상승한 3.7%를 기록했다.

EBS도 '건축탐구-집'을 통해 집과 사람, 공간에 대한 이야기를 담은 다큐멘터리를 선보이고 있다. 이는 2019년에 처음으로 시작해 지금 시즌3가 방영 중이다. '건축탐구-집'에서는 자신이 원하던 집을 직접 설계한 집을 찾아가 '집'과 그 공간이 주는 의미에 대해 조명했다. 또 주택을 지으며 비용 절감을 하기 위해 한 노력들은 어떤 게 있는지 소개하면서 시청자들에게 '팁'을 공유하고 있다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = [사진=EBS] 2021.01.14 alice09@newspim.com

이외에도 코로나19가 장기화되면서 재택근무도 많아지고, 집에 머무는 시간이 많아지면서 집을 구하는 예능 뿐 아니라, 집안 인테리어를 새롭게 해주는 프로그램도 생겼다. 바로 tvN의 '신박한 정리'가 그 주인공이다. 나만의 공간인 '집'의 물건을 정리하고, 공간에 행복을 더하는 노하우를 전달하고 있다.

'신박한 정리'는 스타들의 집에 초점을 맞추고 있지만, 정리 전·후를 함께 비교하며 정리에 대한 노하우를 전수, 시청자들이 쉽게 따라할 수 있는 정보를 주고 있다.

◆ 코로나19 장기화로 야외 예능 제작 어렵고 '집콕' 생활로 시청자 니즈도 충족

이처럼 '먹방' '리얼 버라이어티' '관찰예능'이 주를 이뤘던 예능계가 최근 '집'에 주목하는 것은 코로나19 장기화로 대면접촉이 많은 야외 예능을 제작하는 데 어려움이 큰 때문이다. 또 재택근무 등으로 '집콕' 생활을 하는 사람들이 늘어나면서 자연스럽게 집에 대한 관심이 증가한 것도 한몫했다. 프로그램 제작 환경과 시청자의 요구가 맞아 떨어진 것이다.

한 예능 관계자는 "코로나19 사태가 발생한 후, 예능 버라이어티에 대한 부담이 다들 높아진 상황이다. 또 야외 예능을 하기 위해선 외부와 최대한 떨어진 곳을 찾아야 하는데, 이도 쉽지는 않은 상황"이라며 "또 재택근무자들이 많아지고, 부동산, 내집마련 등에 대한 관심이 높아지면서 예능의 흐름도 자연스럽게 시청자들에게 맞춰 가는 것 같다"고 말했다.

이어 "집 관련 예능이 현재 많은 관심을 받고 있는 만큼, 각 방송사들에서도 현재 방영되고 있는 집 예능과 조금은 다른, 차별성을 둔 집 예능 아이템을 찾고 있는 상황"이라며 "코로나19가 장기화 된 만큼 시청자들의 니즈를 충족시킬 다양한 집 예능이 나오지 않을까 싶다"고 덧붙였다. 

alice09@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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